述职报告（学校）.doc

述职报告（学校） 主要工作情况： 1、 年初，结合对全处员员工传达学习第一次中层干部部会议精神，组织引导大家就就****年下学期考评过程程中所发生的问题，进行了广广泛的讨论，力求通过讨论来来提高全处员工对学院改革、、对考评、对工作姿态、对服服务意识等一系列问题的新认认识，从而达到统一思想，增增强团结的目的。 2、 按按照刘院长提出的“四化”（（职业化、规范化、表格化、、模块化）要求，一方面充分分利用现代化的办公条件------计算机，在学院网络络中心的大力支持下，完成了了“水电收费系统”、“库房房管理系统”、“公房管理系系统”的编制，极大地提高了了工作效率，改善了工作环境境。为了加强房产管理，暑假假期间，还聘用电子工程系学学生将全院主要建筑设施的平平面图输入了计算机，有的建建筑原来没有图纸或找不到图图纸的，都有作了勘查和补充充，加上相关数据说明，这样样使资料得以集中、规范，方方便了日后的查询和管理。另另一方面，今年在管理与服务务的过程中，注重了对各种原 3、 根据近年来大客车车的运行情况，结合各部门以以及学生 办公会议讨论论通过。下学期，又酝酿了一一个《学生学习、生活设备管管理使用暂行规定》已出初稿稿，因为涉及到学生的利益和和各个环节的具体操作程序，，现还在我处内部征询意见，，打算2003年上学期初就就相关情况再走访几所兄弟学学校，然后交由院领导审阅，，争取在上学期中能实施。 4、 组织、筹划、协调完完成了几项基础设施的敷设与与改造工作。一是“铁通”网网线进入校园的布局与走向的的规划审定，以及协调各部门门装机工作。二是在暑假期间间，完成了商业门面供电主线线由西向明架到东向穿管的改改造，同时整理了所有弱电线线路（电话、电视、网通），，改善了商业门面西侧杂乱的的外观环境；配合高职楼的新新建和艺术实验楼的改建，拆拆迁了西院配电间，铺设了2280m从六号教学楼至艺术术教学楼∮50㎜2的供电电电缆，使西院的整个供电保障障工作进一步得到了强化。三三是配合西院环山道路与景点点建设，以及至男生公寓、大大学城的道路拓宽工程，改造造并优化 5、 最大努力的保障了高高职部学生和第二批新生的入入学，主要做了两件事：第一一，国庆期间组织本处绿化工工和保洁员在不耽误本职工作作的前提下，肩挑手搬将17700多套木课桌椅从一、二二、三号教学楼撤出，运到了了高职楼，同时又将同样数量量的新玻璃钢课桌椅搬入了一一、二、三号教学楼，当时主主要因为高职楼竣工与高职学学生入学时间安排较紧，为了了保障高职学生按时进教室，，几天时间必须将桌椅到位，，所以，我们是督促员工小跑跑着完成任务的。第二是由于于大学城宿舍一再延误交付使使用，造成第二批新生报到后后住房紧张，铺位不够，所以以，只得在国庆休息期间又临临时组织70多张钢木木联床，并突击开在培训楼，，解决了当时的燃眉之急。下下学期因为各种不确定的情况况较多，如：新生报到率、报报到时间的变更、各系班级的的调配、教室的划分等等，给给我们的工作带来了很大的被被动，但在取得院领导的支持持下，我们都能尽力化解。 6、 基本完成了日常的后勤勤保障工作。如：水电保障，，这是我们总务工作的重点，，2002年水电保障供应正正常，除1~2次外线停水停停电外，没有因管理原因影响响正常的教学和生活秩序。房房屋管理与维修在分管院领导导的指导下，也做了大量的工工作，全年调配住房200余余人次，组织维修了63间毕毕业生教室和534㎡屋面。。绿化工作10月份又从殡仪仪系重新接管过来，并充实了了人员，绿化进度与效果进一一步得到了提高，在十一月份份参评了“省级花园式单位””，正待审定通过。 7、 党支部工作方面，20022年发展了两名预备党员，上上半年组织本支部全体党员收收看了有关我国加入WTO后后的形势报告，完成了党委和和总支安排的一些相关的党务务工作。 1、 随着学院的规模的不不断扩大，主动管理的意识没没有随之增强，管理信息捕捉捉不灵，管理手段也比较单一一，因此，容易发生管理不到到位的现象，造成工作上的疏疏漏。 2、 计算机作为先先进的办公工具，没有充分的的、尽快的运用到管理工作各各个层面，尤其是作为一个综综合性的管理部门，许多资料料、信息不能完全通过计算机机及时反馈院领导和相关部门门，这对领导决策，对提高我我们自身的工作质量和效率都都极为不利。 3、 做到以以人为本，开展有效的、群众众性的思想政治工作不够，尤尤其是近半年来，临聘职工人人数扩充较多，（已基本占到到全处现有职工人数的一半）），如何引导他们以主人翁的的姿态安心学校，积极工作，，办法不多，手段也单一。 2003年工作打算算 1、 在学院的统一部署署下，结合我处实际，进一步步在全处加强对党的十六大精精神的学习，推动后勤保障与与服务工作达到一个新水平。。 2、 继续根据学