通信公司本地电话产品经理竞聘演讲稿.doc

通信公司本地电话产品经理竞聘演讲稿 大家好，我是是**县分公司市场部的***。我竞聘的岗位是市分公司司市场拓展部分管县分公司的的本地电话产品经理岗。作为为一名基层的员工，能有机会会参加竞聘，这体现了公司对对基层员工的关心和信任，也也感受到公司不拘一格使用人人力资源的改革动力！我相信信这种科学合理的用人机制一一定能给公司的经营管理带来来新的活力和动力。而我自己己，对公司给予的这次竟聘演演讲的机会，表示感谢！下面面请允许我陈述自己竟聘的理理由以及如何搞好本地电话产产品经理的工作设想。 1、、我熟悉各类电信业务和技术术，受过严格的专业培训，具具备良好的通信综合素质，既既有通信专业的学历，也有湖湖南大学网络学院计算机专业业的本科学历。在职工作133年来，我先后被公司选派到到武汉邮电科学研究院、北京京国际交换系统有限公司、北北电网络公司、中兴公司等单单位和厂家接受交换、传输、、电源、数据、多媒体新业务务的培训。通过这一系列的学学习和专业培训，使我成为一一名知识结构合理，一专多能能，既有技术、又懂业务、三三会营销的复合型管理人员。。滴水之恩，当涌泉相报，长长期来我在自己的岗位上踏实实高效工作以回报企业的培养养，也希望有机会在要求更高高，----真可谓“欲穷千里目，更上上一层楼。”这也就是我积极极参加本次竟聘的原因和动力力。 2：参加工作13年，，我做过4年的传输、交换、、数据、移动、农村模块局综综合维护工作，4年的支局长长、3年的设备维护中心主任任、2年多的市场经营部具体体分管策划、公话、渠道建设设、业务管理等工作，不同的的工作历练，培养了自己勤于于思考、敢于创新、勇于实践践、超越自我的工作风格。对对照本次产品经理工作职责要要求，基本上与自己现在所从从事的工作一致，熟悉县级分分公司电话经营模式、市场策策划、产品营销途径和切入点点、农村电话市场潜力、市场场竞争环境、产品营销渠道的的流程协调、基层营销组织工工作的弊端等具体情况，能够够做到轻车熟路和胸有沉着，，并卓有成效 3、我在多年的工作中取得了了良好的业绩。在支局锻炼期期间，曾率先提出电话村、电电话路、电话街三点一面的转转动发展思路，支局业务拓展展、基础管理、客户服务等各各项工作同频共振，协调发展展。2000年在百万电话大大行动中被荣立市公司“二等等功”一次，在设备维护中心心做主任期间，**的维护基基础工作和网管工作一直在全全市名列前茅，设备维护中心心被授予“创建省级青年文明明集体”光荣称号；到市场部部工作后，先后针对铁通低价价位抢夺县城宽带客户，建议议采用包年宽带与预付费小灵灵通捆绑营销，不但促进了宽宽带业务拓展，同时新发展小小灵通400户；针对县城先先农小100元元移机，赠用户100元话费费实行现场移机绿色通道，同同时有效地引导客户搬迁新居居的购买欲望，大力推销来电电显示业务；做到了稳住了存存量，又激发了增量。在公话话方面提出“网吧+话吧”和和校园后勤+IP超市等发展展模式，开创了我县IP公话话发展局面。以上的业绩受到到了县公司领导的肯定和认可可，本人2003年被评为市市分公司“优秀人才”。回顾顾过去“诸往矣”，展望未来来“不足兮”。我将努力迎接接新挑战、抓住新机遇、创造造新优势、满怀信心搞好本次次竞聘的工作 那么如何做做好本地电话产品经理的工作作呢？我的想法很多，概括为为三句话，那就是：盘活资源源，做好“圈地式批量营销””；细分市场做实“针对性主主动营销”；整合优势，做活活捆绑式差异化营销。落着点点是四个字，那就是做实、做做活、做好。 以上是我对管管理工作的粗浅的看法。我认认为竟聘演讲终觉浅，业务管管理需躬行！说的好不如做的的好！说的到不如做的到！我我希望在今后的工作中，苦干干加巧干，大家比比看！ industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth