邮政先进个人材料.doc

邮政先进个人材料 *同志，男，**岁，，大专文化程度，****年年**月参加工作，先后担任任过营业员、分拣员、综合员员、东局邮电局局长、邮政局局经营部副主任等职，邮电分分营后任***市邮政局报刊刊发投公司经理、储汇分局局局长，***年元月任*****区局长，2004年6月月至今任经营服务部主任。 17年来来，无论在哪个岗位上工作，，都能做到敬业爱岗、认真钻钻研、勇于创新，工作成绩都都十分突出。其主要表现有：： ****年至*****年任储汇分局局长的三年年期间，邮储余额增长了***个亿，刷新了株洲邮储业务务发展的最高纪录；同时，他他还致力于邮储中间业务的发发展，通过制定一系列中间业业务发展的激励措施，让株洲洲邮储中间业务步入了良性快快速发展的轨道。****年年邮储网点代收话费达到了****个亿，市场占有率由原原来的22%上升到30%；；***年代理保险业务****万元，取得了我局代理保保险以来最好业绩。 ****元月开始任***区局局区局长，上任伊始，他针对对区局业务发展确定了“一月月一突破”，所有业务“均衡衡发展”的经营模式。其邮储储业务从元月开始，增长速度度一直处于“领跑者”地位，，同时其它重点业务的发展也也齐头并进。他重点抓好了窗窗口营销的“三个转变”，即即普包转快包、挂号转特快、、普通汇款转新业务汇款，取取得了很好成效。其电子汇兑兑新业务占比达到80.588%,所辖的火车站支局新业业务比重高达99.3%，区区局仅此一项每月增收7.773万元，快包占比届提高了了近40个百分点，每月增收收4万元，我局把***区局局成功经验和现形做法在全区区20004年汇兑业务在开发张数和和开发金额都大幅下降的情况况下，保持了收入与去年持平平，包件业务在专项整治之后后虽然业务量下降，业务收入入也保持了持平。 20004年6月份该同志根据组组织安排，离开已打下良好基基础的***局局长职务，到到市场经营部任经营部主任。。他更是利用自己拥有的专业业知识和实际工作经验，多次次成功地策划了业务营销活动动，取得了非常可观的经济效效益，其中有多项营销项目为为我局业务发展史上首创。 我局在每年一度的“世界界邮政日”要针对大客户单位位召开的“大客户答谢会”，，今年，35届“出界邮政日日”来临之机，****同志志大胆地提也了把以用邮大客客户为目标对象改为以对所有有邮政服务和邮政产品有潜在在需求的用户为目标对象，分分别召开帐单、速递、集邮、、邮储、票务等七场产品说明明会，这是我局对外展示邮政政服务产品和邮政实力一次有有益尝试，并取得了理想效果果。通过本次产品成本说明会会，我们的个性化邮品、商业业信函、帐单、邮送广告和广广告明信片达到一个广而告之之的市场效果，各与会来宾对对邮政新业务产品产生浓厚兴兴趣，并提出了一些业务的合合作意向。 （二）、实施组建建个性化投递队伍的构想，为为我局报刊、商函业务的发展展奠定了坚实基础。 20004年，他针对我局现有投递递网络不能全方位满足客户的的个性化服务要求的现状，提提出了组建了个性化投递队伍伍的设想，并制订出“一个办办法、三种考核”的运作模式式。10月，我局的个性化投投递队伍正式开始运作，300名投递员划分10个投递段段，以《东方新报》为支撑，，负责全市商函、帐单、邮送送广告的分发、投递和夹报工工作，实行上楼、入户、入门门面、入摊位投递，个性化投投递队伍以其高度负责的服务务态度、无微不至的服务品质质，赢来了客户的信任和合作作，全面提高了我局邮政投递递网络适应市场需求的能力。。目前通过个性化投递队伍投投递的《东方新报》120000份，为企业带来近40万万元的收入。 2004年年6月，为进一步激励专业营营销人员的创收积极性，他确确定了以项目经理制强化专业业营销的经营思路，要求每个个专业要明确自由自在开发的的项目，确定专人为项目经理理，带动市县联动发展。同时时每周对各营销项目进展情况况进行通报，对完成情况给予予奖罚，从而使我局专业化经经营工作落到了实处。运作几几个月以来，大部分项目已取取得了成效。 134万枚枚，使我局函件业务收入完成成了526万元，完成了全年年函件业务收入计划的1177%，排名全省第一。 VVIP客户的特点，为这些单单位制定了其VIP客户赠送送报刊的方案，并顺利实施，，为我局新增畅销报刊100000份，其中高费率的《东东方新报》达到了8000份份以上。 20004年完成企业金卡收入400万元，比去年同期增幅1220%。 鉴于该同志的业务管理理水平、创新能力、工作实绩绩，经综合考评，同意推荐*****同志为优秀营销人才才 *****市邮政局 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecolog