邮政局经济责任考核办法.docVIP

邮政局经济责任考核办法 第一条 以年度方针针目标和通信质量、服务质量量、企业经营管理等为主要考考核内容，实行百分制考核。。 全年经经济责任制实行两级考核，即即局级考核，班组支局两种。。班组支局考核本部门干部职职工。 经济责任考核实行百分制，，局级考核由各牵头单位逐月月考核打分，每月8日前报综综合办汇总经主管局长审批后后送劳资制表，由计划财务部部发放当月奖金。班组、支局局考核由各单位按照自行制订订的考核办法逐月对本单位干干部职工进行考核。 局级经济责任任制由各牵头单位负责考核。。 1、计划财务部（20分分）负责考核相关单位的业务务收入，业务支出、业务发展展、通信质量指标。 2、综综合办公室（30分）负责考考核方针目标、经济责任制执执行情况、计划生育、普法教教育、经济合同、信息反馈、、文明单位建设、党风、行风风、企业文化建设及宣传、思思想政治工作、安全生产、职职工遵章守纪、职工教育和培培训、考核物资消耗、环境卫卫生、公用设施管理、煤、水水、电等。 3、经营服务部部（40分）负责考核通信生生产管理、通信质量、服务质质量、用户满意率、设备维护护、安全生产。 4、保卫股股（10分）负责安全保卫、、内部治安、四防安全等。 有下列情况之之一的单位扣发责任人6个月月奖金，责任人单位扣2个月月奖金，主管部门领导1个月月奖金。 1、发生死亡重伤伤及重大事故； 2、发生重重特大刑事案件、火灾、爆炸炸事故； 3、计划生育达不不到“三无”； 4、机要出出现失密、丢失、积压、延误误差错； 5、发生重大质量量差错或通信事故； 6、贪贪污、挪用业务用款。 局级考核核扣发的奖金由计划财务部统统一扣发，班组、支局扣发的的奖金由班组、支局自行保管管使用（用做鼓励表彰先进））。 考核核标准 20分）由计划财务部考核核 1、月生产奖金同局所下下达的收入计划挂钩，凡有收收入的股、班组、支局，按照照局所下达的收入计算，每月月必须完成月计划数，方能得得到全部月生产奖金，否则，，按未完成计划比重进行扣发发。同时，还同局下达个人任任务挂钩，如没有完成任务，，按专业业务发展奖的考核办办法进行考核。 2、没有收收入的股办，如综合办、保卫卫股、计财部、邮运班按全局局当月收入综合考核，取平均均数。 3、如果到年底各支支局、班组完成局所下达的全全年收入计划，可将未完成月月计划被扣发的奖金补发，如如果没有完成全年收入任务则则不补发。 4、出现数据质质量差错每笔扣1分； 5、、没完成通信质量指标计划每每笔扣10分； 6、发现弄弄虚作假、瞒报、伪造、迟报报通信质量指标每项扣5分；； 8分）由综合办公室考核核 1、方针目标没分解，出出现漏项、断档每处扣1分；； 2、月方针目标不按时完完成，每项扣5分； 3、无无经济责任制考核办法扣5分分； 4、经济责任制执行不不认真、随意动用奖金扣5分分； 5、月、半年、年度工工作计划、总结材料每漏报一一次扣1分； 8分）由劳资教育考核核 1、作业人员不坚守岗位位发现一次扣2分； 2、作作业现场无安全措施、防范不不严一次扣1分； 3、易燃燃易爆品存放不当扣1分； 4、生产人员不执行操作规程程扣1分； 5、当班脱岗一一次扣1分； 6、当班饮酒酒发现一次扣5分； 7、当当班干私活一次扣0.5分；； 8、迟到早退一次扣0..5分； 9、安全组织不健健全扣1分； 10、没有考考勤簿、记录不全扣1分； 11、违章违纪一次扣2分。。 8分）综合办 1、办公场场所门窗不清洁、地面有碎纸纸、烟头等经检查不合格一次次扣1分； 2、公用设施无无登记帐、无帐卡、无专人管管理扣1.5分； 3、办公公室有长明灯一次扣1分； 4、材料用品无帐卡或帐物物不符合扣2分； 5、库房房材料摆放不整齐，达不到““五无”扣2分； 6、私接接电源、私用电器设备一次扣扣5分，造成后果责任自负；； 7、人为造成公用物品设设施损坏扣2分，并按价赔偿偿； 8、发现长流水一次扣扣2分； 9、分担区不清扫扫一次扣5分，清扫不彻底扣扣2分。 6分）由综合办公室考核核 1、询问职工服务规范、、职业道德、文明单位创建等等有关知识时回答不上的每人人次扣1分； 2、服务工作作被新闻单位批评曝光的扣55分； 3、上级有关部门对对文明单位创建、党风、行风风等项工作检查中被提出批评评的扣3分。 10分）由保卫股负责考考核 1、发生政治案件扣110分； 2、发生职工犯罪罪和违法案件（判刑、教养、、拘留）扣5分； 3、发生生治安案件（打架、损坏公物物）扣5分； 4、科室发生生被盗案件扣5分； 5、四四防工作不落实（无检查记录录、值班脱岗、灭火器材无人人管理、报警设备不会用、防防范措施不到位）扣3分。 35分）由经营营服务部考核 1、各类统计报