部门经理竞聘演讲稿.doc

部门经理竞聘演讲稿 大家好！非常感谢分行党党委为我们提供这样一个展示示自我、检验自我的舞台。我我竞聘的职位也是企业文化部部经理（即党委宣传部部长））。刚才两位竞聘者做了非常常精彩的演讲，使我在为他们们喝彩的同时也倍感压力。不不过，竞聘这个岗位我也有自自己的特点和优势。 我叫****，今年35岁，中共党党员，经济师。1989年77月**大学经济管理系本科科毕业，分配到***支行工工作；1989年10月开始始在支行政工科从事宣传教育育工作，对思想政治工作和党党务工作比较熟悉，积累了比比较丰富的基层行宣传教育工工作经验；1994年开始在在支行办公室工作，任支行办办公室副主任、主任，兼任****支行共青团总支书记，，；1997年底任支行行长长助理，协助一把手进行综合合管理；1999年1月调至至分行宣传部，具体负责企业业文化和职工教育工作，19999年2月通过竞标，任****部经理至今，是机关二二支部第七党小组组长。本人人 企业文化化部（也就是党委宣传部）是是党委的喉舌、是党委联系群群众的桥梁和纽带，是*行精精神文明建设的排头兵和方向向舵。能在这个岗位上发挥自自己的作用，做出自己的贡献献，是我很久以来的愿望。如如果这次我有幸在竞聘中胜出出，我将秉承宣传部多年以来来的优良传统，切实地履行部部门职责，努力做好党的路线线、方针、政策，金融工作大大政方针和上级行党委决议精精神的宣传教育工作；系统地地组织好精神文明建设和职工工队伍建设；认真落实优质服服务的组织、督导工作；注重重突出和创新*行企业文化特特色；推动机关党务工作和团团组织工作向有效率和系统、、规范化方向发展。基于对企 一是是培养职工“精、气、神”，，重点放在培养职工的一种朝朝气、一种凝聚力。推行“人人性化”的教育和管理机制，，组织形式多样的主题活动，，培养和激发员工蓬勃向上的的朝气，使职工聚精会神地投投入工作、享受工作，保持良良好的精神状态和工作热情，，保持强烈的忠诚度和敬业精精神，不是把*行工作作为一一种“职业”，而是把它作为为一种“事业”。强化企业文文化理念的感性植入和推广普普及，企业文化理念的教育，，重点放在增进员工对*行的的归属感、亲和力上，使*行行企业文化特色深入人心，并并成为员工的自觉行动。规范范和统一CIS形象识别系统统的制作和宣传展示，使得**行*行形象有关的硬件设施，，整合成一个有视觉冲击力的的整体，体现*行独特的特色色文化。 *行自已的品牌，除了了打造品牌金融产品，我们要要花大气力培养自己的“品牌牌员工”、“品牌服务”，将将其进行大力宣传和形象包装装后，向社会推出这些特色品品牌，使这些品牌成为公众心心目中的首选。在服务的专业业化上，突出抓员工素质和服服务水平的提高，使职工成为为“行家里手”、“多面手””，面对复杂的客户需求，培培养复合型的人才。面向客户户市场的需求，大力推广和完完善服务手段。引导员工改变变“以我为中心”的服务意识识，开展“换位思考”，把方方便让给客户；延 三是党、团组组织建设突出找“位子”。在在党组织活动和党员教育中，，发动党组织和党员找准自己己的“位子”，使他们认识到到“党员”不仅仅是一张标签签，不仅仅是一年收一次党费费，促使党员在各自的岗位上上发挥自己的先锋模范作用，，并接受群众和客户的监督。。切实发挥共青团组织的积极极作用，在系统内创建更多、、更高层次的“青年文明号””和“青年岗位能手”；创造造条件，及时发现和总结、推推荐“十佳杰出青年”人选；；发挥短期合同制职工在团组组织活动中的主力军作用。不不仅要发现、总结推荐团组织织和团员青年创建“青年文明明号”和“青年岗位能手”，，而且要让他们克服评选后““船到码头车到站”的思想，，让他们充分发挥典型示范作作用，并且务必使自己向更高高的目标迈进。 四是抓“心心理建设”。着眼于“先解决决心情，再去做事情”，弄清清员工所思所想，引导他们正正确认识自己、正确对待困难难，帮助员工确定人生目标。。深入基层，调查研究，摸清清动态，建立档案，进行个案案分析和归纳总结，对症下药药，有针对性地进行思想教育育工作。 总之，如果我能够够获得大家的信任，走上企业业文化部经理这个岗位，我将将尽心尽责、全力以赴地把工工作做好！谢谢大家！ industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects