钢铁公司运输部的表态发言.doc

钢铁公司运输部的表态发言 运输当先行 xxx实现历史跨越的艰艰巨任务。8月27日，在公公司第五次行政例会上，党委委书记、董事长xxx提出了了今年的核心任务，跨越产钢钢300万吨台阶，突破销售售收入100亿元大关，成为为全省第一家销售收入超百亿亿元的单个企业，实现“三年年翻番”目标。这是一个历史史性的突破。是一个群情激昂昂，振奋人心的目标，是几代代xxx创业者的梦想与追求求。 9月月份开始，铁钢材的产量将达达到日产万吨的水平，这相对对于1——8月日均x吨的产产量来说，总量增长25%以以上，而铁路货物的运输总量量、进厂量和发送量分别增加加23%、19%和15%以以上。铁路运量的迅猛增长，，给我们的运输生产带来了巨巨大的压力，运能与运量间的的矛盾显得更加突出：首先是是现有的动力难以消化新增大大幅运量带来的压力；其次是是高位、快节奏的生产组织给给区域性的运输造成的不流畅畅；此外是现有站场的装卸车车能力将直接影响到局车周转转，给压缩局车停时和保有量量带来极大的 一是狠抓局车停时时工作。继续开展好压缩局车车停时的活动，针对产量增加加，运量攀升的实际情况，克克服线路紧张，作业站场受限限制的不利局面，以抓好进出出厂两头的运输着手，及时做做好进厂局车的解编，上线、、分流工作，规定各站场货位位的取送时间、指标，严格按按进厂的先后顺序组织送卸，，积极做好小运转的开行工作作，加强与有关部门、单位的的横向联系，督促货车的装卸卸时间，确保局车停时控制在在14小时以内。 7#、8#炉的铁水运输，，更是加大现场监护力度，做做到及时对罐、及时取送，确确保正点，做好铁水列车的跟跟踪检查，随时掌握铁水列车车的区间运输，强化铁水沿线线人员的作业纪律和制度，加加强对铁水运输沿线线路的检检查和整改，确保铁水列车的的运行顺利，满足炼钢和炼铁铁单位的生产要求。 1#、2#炉改造后产量大大幅度攀升，高炉料仓仓位小小、炉料用量大、品种多、铁铁路总图运输布局不合理等种种种不利因素，我们克服重重重困难，切实从生产的实际需需要出发，优化组织方案，灵灵活运作，平衡协调，加强联联系，做好老系统高炉的保供供料工作，做到随时要、随时时送、要什么料、送什么料，，本着让高炉吃饱吃好的原则则，牺牲运输的局部利益来确确保公司日产万吨的大生产顺顺行。 五是严格科学的组织织劳动力的整合工作。随着第第一轮、第二轮技改项目的相相继竣工投产，铁路运输总量量在不停的攀升，运输区域也也在不断的扩大，随着用工制制度的改革深化，凸现在岗位位人员十分紧缺，作业量不断断增加，像调车员这样的主要要工种岗位人员的年龄结构偏偏大，难以继续从事本岗位工工作，面对这些实际困难，我我们着重做好整合劳动力的组组织工作，一是积极向公司反反映情况；二是在现有人员基基础上进行岗位调整、撤并，，以此来充实一线的主要岗位位。同时做好员工思想的宣传传动员工作，提升人气，振奋奋精神，让广大干部员工认清清形势、提高认识、激发热情情，从而形成合力，人心向上上，发挥整体优势，促进整体体工作的进展。 六是进一步步落实好安全责任。认真开展展好以“三无”为主题的安全全活动，从人的思想意识着手手，彻底清除部分干部员工的的不良情绪、消极因素带来思思想上的隐患，消灭安全工作作中存在的上热中温下凉的现现象，发动员工，搅动思想，，创新务实，把广大员工群众众的思想搅动起来，使大家有有充分的积极性，从规章制度度着手，从细微环节出发，自自觉遵章守纪、谨慎操作、互互相监督、群防群治、消灭隐隐患。同时，深入现场，及时时发现并排除现场设施，环境境对安全造成的危害，从源头头抓起，杜绝各类事故的发生生，确保人身安全和行车安全全，促进运输任务的完成。为为新钢公司实现跨越性目标，，当好铁路运输先行官。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir y