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铁路施工企业党委副书记事迹材料 规范制制度抓预防 ××××客专线线新广州站工程建设位于我国国改革开放的前沿地区广州，，这里经济活跃，交通物流发发达，思想开放，经济活跃，，各种金钱、物质利益诱惑和和不健康思想也在向职工队伍伍渗透。而抓好项目管理和队队伍建设，成了在这种特殊环环境下对项目管理者提出的一一项非常现实和必须面对的难难题。××××刚洗去蒙古项项目是一身尘土，就立即走马马上任。他深入工地深入现场场，认真做好调查研究，他深深深地感觉到：规范制度抓好好预防是项目管理的最重要的的关口。为此，他在经理部原原有各项制度的基础上，结合合项目管理实际，先后又完善善了“ 分部政务公开实施办办法”、“ 分部思 人员的行为，，经理部党政正职与上级党委委签订了党风廉政建设责任书书；正职与副职、部门负责人人、“六管” 人员都签订了了党风廉政建设责任书。通过过各项制度的建立和责任书的的签订，使各级干部明确了 “勤政、廉政” 的具体要要求和责任，形成了适合经理理部特点的反腐倡廉防御体制制和工作机制。正是有了这种种完善的机制，实现了经理部 严格把关堵堵漏洞 ××××新客站经理理部在前期虽然也建立了大宗宗料采购等各项制度，但是在在执行过程中，常常因为事情情多，操作复杂等诸多事情，，在执行时就变样了或者是执执行不下去。物资采购以及重重大施工调整对工程成本的影影响巨大，××××上任后，，他亲自主抓这两项工作。在在繁忙的领导工作同时，不辞辞辛苦坚持亲自查图纸、审方方案，先后主持了十余项施工工方案的调整，为项目节省成成本二百多万元。今年五月份份，××××在审批经费时发发现经理部二、三项材料采购购额度达到三千万元，就立即即召集了经理部和四个项目队队的领导和物资采购人员会议议，出台了物资采购的新政策策，还对二、三类材料采购实实行了招标定点制度，使二、、三项料每月降低了近百万元元，有效地降低了物资采购成成本，也确保了工程质量。 今年四月，××××发现各各单位的招待费费用居高不下下，招待随意性大，不仅造成成成本增加还 严重占用了生生产资金，同时也反映出部分分干部廉政意识淡薄和成本控控制观念差的问题。他立即召召开班子专门会议，出台控制制招待费的专项制度，并带头头执行， “吃喝风”得到了了及时遏止，干部的作风转变变了，项目的效益显现了，干干部员工满意了。 坚守底线做表率 “其其身正，不令则行；其身不正正，虽令不行。”××××把把这句名言作为他做人、做事事的原则。他深深明白打铁先先得自身硬的道理。身处特殊殊岗位，他要求自己和经理部部的领导、“六管”人员务必必保持清醒的头脑。×××××经常引用华西村吴仁宝的：：“家有黄金数吨，一天也只只能吃三顿；豪华房子独占鳌鳌头，一人也只占一个床位””来告戒班子成员。作为一名名有职有权的基层领导干部，，他处处严格要求自己。凡是是要求别人做到的，首先自己己做好，凡是要求别人不做的的，自己首先不做。在实际生生活和工作中，他始终坚守着着一个共产党员的思想道德底底线，他用自重、自省、自警警、自励的实际行动为员工做做表率。他早在蒙古项目，爱爱人就得了子宫肌瘤，终因他他工作走不开没有时间照顾，，一直拖到了今年七月不能再再拖了，他爱人才在广州住院院动了手术。还是因为工作忙忙，他白天在工地处理各种问问题，直到晚上才忙里偷闲到到医院照顾一下爱人，他还交交代班子成员不得把丁点信息息透露出去，避免大家看望送送礼。由于手术花销很大，工工会组织准备按特殊困难情况况给他进行救济，也被他坚决决予以拒绝了，他说：我是领领导干部，遇到点困难还是能能够坚持的，把救济的机会让让给其他需要救济的同志吧。。表现出一名领导者率先垂范范、高风亮节的高尚品德。 ××××的家景状况并不好好，爱人没有工作，老家在安安徽农村，家里亲戚都是务农农的。一次农闲时节，家里有有两个亲戚想让他帮忙找个工工程队跟着干点活儿，×××××婉言拒绝，说：“你在这这里跟着别人干，人家光照顾顾你，外人会说闲话，还影响响工作。我们是亲戚，你们更更应该理解和支持我。”他还还说，“虽然我有一点权利，，可那是组织对我的信任，我我们有制度要求，我更应该带带头遵守，活儿哪里都有你自自己去找，实在抱歉，如果孩孩子的学费不够，我来出！””他就是这样用自己的一言一一行，一举一动诠释着一个共共产党员、一个领导干部的品品性。在他的“廉”与“勤””表率作用下，分部没有一名名党员干部发生违纪违规违法法行为，没有一名领导干部的的亲戚在所管项目中承包工程程供应材料，项目的管理始终终处于可控之中，在局纪委来来新广州站进行党风调研时，，也给予了高度的评价。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological e