铝矿技术装备科工作总结.doc

铝矿技术装备科工作总结 2004年即将过去，近近一年来，我们技术装备科在在矿党委、矿部的正确领导下下，在全科员工的共同努力下下，围绕矿部生产经营目标，，以提高我矿技术装备水平为为重点，以提升全矿设备管理理理念、提高设备技术状况、、提高设备台时产能、降低设设备故障率为目标，强化设备备“点巡检”工作，努力做好好破碎机、装载机、推土机、、重型汽车和变电所等关键设设备的技术管理、备件供应，，积极解决制约我矿生产中影影响矿石质量、产能及效率的的设备瓶颈难题，圆满完成了了全年的设备大修任务。同时时加强服务车间的意识，积极极协调、解决车间生产中的设设备难题，先后解决了破碎稀稀油润滑油165万万备件采购任务，整改设备缺缺陷85项，解决重大设备技技术难题10余项，这些成绩绩的取得，为洛阳铝矿取得前前10个月供矿51.43万万吨，超年计划6.43万吨吨的优异成绩奠定了坚实的装装备基础。现将技术装备科22004年的工作总结如下：： 围绕矿部方方针，高效务实工作 我矿的起重设备共共有8台，在去年洛阳市特种种设备检测所的检验中有7台台不合格，存在严重危及安全全的隐患，受到政府质量技术术部门和上级公司的警告，我我们今年把这项工作作为重点点来抓。自年初开始就与政府府相关部门协调，与有资质的的特种设备检修公司联系，高高质量地对这7台天车进行了了检修和改造，恢复到了良好好的技术状况，顺利通过了特特种设备检测机构的检验。尤尤其是张窑院破碎的天车由原原来得人力拉动改造为电动，，大大地提高了作业效率并降降低了人的劳动强度，在这次次破碎机的大修中受到了工人人们的一致好评。 提高服务意识，做好设设备的技术管理、备件供应工工作 2004年，技术装装备科围绕洛阳铝矿生产大局局，做好关键设备的管理，对对车间以技术服务为主线，不不以设备检查为主，主要给车车间提供好的设备管理思路、、解决办法。树立管理就是服服务，只有技术装备科做到服服务到位，备件供应及时、质质量好，才能要求车间做好设设备检修的管理思路。 80余次次，提供150万元的备件，，在洛阳铝矿设备严重老化，，故障率高，生产任务量大的的情况下，通过技术装备科的的积极参与及全矿员工的共同同努力，确保了设备的完好率率，为××矿取得前10个月月供矿51.43万吨，超年年计划6.43万吨的优异成成绩奠定了坚实的装备基础。。 致力于技技术创新，努力解决关键设备备的技术难题 2004年，，技术装备科积极推行“以点点检制为核心的设备管理模式式”，加强运转设备的基础管管理，针对生产中需要设备解解决的技术难题，在设备操作作、维护、检修等方面加大科科技创新力度。 1）1月月份，技术装备科针对采破车车间润滑油温加热系统存在的的操作复杂、存在重大火灾隐隐患、浪费电能严重等缺陷，，设计、安装了温控仪，实现现了油温的自动控制，避免了了润滑油的长时间加热，节约约了电能，消除了火灾隐患，，确保了设备的安全、正常运运行；（2）3月份，由技术术装备科组织，对采破车间贾贾沟破碎润滑管道进行改造，，由刚性连接改为柔性连接，，提高了设备的可靠性。贾沟沟破碎系统的正常运转，确保保了贾沟矿石的正常外运。 3） 9月份，根据矿部部要求，针对贾沟破碎料仓粘粘仓堵塞、人工清仓存在的重重大人身安全隐患，技术装备备科组织专业人员进行了科技技攻关，采用请进来、走出去去的办法，充分利用“外脑””，加快料仓助卸器的设计、、制作步伐。目前助卸器已经经进入设备制作阶段。安装结结束后，将减轻操作人员的劳劳动强度，提高劳动效率，确确保清仓人员的人身安全。 (4)5月份，河南省由于于电煤紧张、用电负荷增加，，造成了全省供电出现较大缺缺额，为保证电网安全可靠运运行，确保城乡人民正常生活活用电，提出了“限工业、保保民用”的原则。我矿属于大大工业用电，在被压限负荷之之列。为了确保我矿生产、生生活用电的正常进行，技术装装备科积极与新安县电业局协协调，积极争取尽可能多的用用电负荷，同时，技术装备科科出台了相关措施，加强矿内内用电的技术管理，科学调度度，调整用电时间，错峰添谷谷。经过努力，不但确保了全全矿用电的正常进行，没有出出现一例因停电而耽误生产现现象，同时节约了20多万元元的电费。 5）在外运车车间破碎机的大修中，技术装装备科根据目前市场中破碎机机新型稀油润滑设备功能强大大、设备可靠性好、能耗低的的优点，淘汰了原有的稀油润润滑设备；同时结合大修后出出矿粒度变小、重板给矿量大大的情况，及时在修理过程中中对重板电机加装了变频调速速装置，使得重板供矿速度可可调，避免矿石堵塞破碎机，，提高破碎机的台时产能，减减少破碎机、重板给矿机的机机械磨损，降低设备故障率。。 统筹安排排，全力做好设备大修工作 22004年，我矿经公司批准准可以开工的项目大修共