银行信息技术管理条线述职报告.doc

银行信息技术管理条线述职报告 大家好！ XX年55月份开始担任信息技术管理理部总经理助理职务的，并主主持信息技术管理部全面工作作，至今已一年半有余。一年年半，在人生的旅途中只不过过是短暂的一瞬间，但对我个个人来讲却是终生难忘的历程程。回想这一年半来自己的工工作和学习生涯，有喜有忧，，有坎坷，也有收获，取得的的成绩同志们也是有目共睹的的，不再一一列举。但是我想想说明的是，成绩是来之不易易的，这里面包含着行领导的的正确领导和今天在座的全行行干部职工的帮助和支持，尤尤其是包含着信息技术管理部部全体员工的辛勤劳动和艰苦苦努力。这一年来，我作为信信息技术管理部的负责人，只只不过是做了一些应该 一、加强管理理、保障安全 银行科技工作作中，安全为首要任务，科技技工作的成果就在于各种银行行业务都能正常无事故的顺利利开展。首先，保障安全的最最有力手段就是制度，我本着着这一原则，多次与部门内部部人员讨论制度的问题，对原原有的岗位责任进行了调整，，制定了新的岗位责任制度，，强调了岗位的必要性和重要要性，将岗位责任细化，责任任到人，在管理层面有了明确确的管理分工,使科技工作在在有序的环境下进行。并且，，在部门全体员工的共同努力力下，保障了各项修订后制度度和新建制度的贯彻执行。其其次，网络和信息系统的安全全稳定运行是信息技术管理部部工作的命脉，只有整个信息息系统保持稳定、连续ATM及PPOS的银行卡地区网系统整整体可用率达到99%以上的的目标。尽管我们的地区网系系统在XX年时频繁出现波动动，但通过我们对系统的二次次改造后，今年的系统运行一一直都是非常稳定的。我在加加强管理、保障运行方面付出出的努力取得了预期的效果。。 在科技项目方面，XX年年由总行推出的新产品和对原原有业务系统的更新的项目很很多。首先，我们要支持业务务部门参与激烈的市场竞争。。总行为满足市场竞争需要而而开发的产品在各种信息渠道道中已经介绍的很多，但就山山东的地区特色和我行的特点点，各业务部门提出了一些项项目需求，如：银证通系统、、薪加薪系统、单证中心系统统等。在行领导、相关业务部部门、各支行的配合下，这些些新产品得到了及时的上线，，丰富了我行的产品线，增强强了服务功能，逐步建立了一一定的市场竞争优势，对于将将来改善我行的客户结构起到到了重要的推动作用和支撑作作用。 AATM、CRS等自助设备的的客户操作流程更新，由原来来的先吐卡后出钞的方式改为为先出钞后吐卡，方便了客户户取款操作；自助查询机系统统改造，增加了查询机中的理理财一互通的代理功能等。 我觉得，信息技术管理部是是银行中至关 重要的职能部部门，给行里把好关、做好后后勤保障是我义不容辞的责任任。一年来，我坚持站在全行行的角度考虑问题，客观的分分析有关科技对行内行外的影影响。今年，针对我行部分网网点UPS电池不能正常工作作的情况，我提出了要求更换换的建议，因为一旦网点停电电不能正常营业，对行里的影影响非常大。此建议得到了行行里的认可，并在年终决算前前完成了所有网点的更换。 四、内强强素质、外树形象 一年来，，我十分注意加强信息技术管管理部员工的思想作风和纪律律建设，最大限度地发挥信息息技术管理部的整体效能，着着力塑造勤奋、高效、务实的的机关部门形象。一方面我对对信息技术管理部员工做到生生活上关心，工作上支持，学学习上鼓励，纪律上严格约束束，坚决抵制和克服各种不正正之风。另一方面我坚 持做做到严于律己，率先垂范。一一直以来，我十分注意加强自自己的管理水平和业务能力的的提高，不断培养自己指导实实践、驾驭全局的能力，做到到思想上自律、学习上主动、、工作上富有创造性。平时在在工作中做到勤于实践，敏于于思考，勇于创新。身为一名名科技人员，要求我们针对事事务实事求是，要有脚踏实地地的工作作风，培养了我一种种务实的工作态度。做为一名名要害部门的负责人，我始终终坚持清正廉洁的作风，坚持持自警、自励、自省、自勉。。作为一名中层干部，我起到到了承上启下的作用，事事服服从行领导的安排，将行里的的精神和工作指导思想灌输给给每一名员工。作为员工的领领导，我始终坚持要给员工创创造学习和锻炼自己的机会，，让每位员工都能在工作中提提高自己，完善自己，丰富自自己的工作经验，使得员工在在工作中寻找到自身的社会价价值。 五、总结经验、改进进不足 经过一年多的工作，，取得了一定的成绩，使自己己的能力也提高了不少，但是是还存在很多不足的地方。 1、由于我参加工作时间不长长，社会经验还不是很丰富，，管理能力还有欠缺的地方。。希望以后，领导多多指出，，多多批评，使我能够逐渐的的完善自己，提高自己的工作作水平。 2、深入基层较少少，由于信息技术管理部自身身工作压力比较大，工作量较较为繁重，很少到各业务部门门和各支行去了解业务人员的的工作状况，不能够及时了解解