银行分理处主任竞聘报告.docVIP

银行分理处主任竞聘报告 大家好。 首先先感谢市行党委及支行领导为为我们提供了这样一个公开、、公正地展示自己的机会，我我竞聘我岗位是XX分理处主主任，作为竞争人，我认为自自已完全具备条件及能力。 如果我竞聘聘成功，作为网点负责人我将将从以下几个方面展开工作。。 一、要正确认识、处理业业务发展和风险防范的关系，，认识规章制度是我们各项业业务健康发展的基础和保证。。不仅本人要做执行规章制度度的模范，还要经常教育员工工，不断提高员工风险防范意意识，养成按章办事的操作习习惯。 二、加强员工队伍建建设，充分发挥员工的工作积积极性。作为网点负责人，除除了要发展业务，还应该带好好队伍，对员工的成长负责，，为员工提供良好的发展空间间。首先应多给予员工人文关关怀，尽量为员工排忧解难，，在网点营造一种轻松、和谐谐的工作氛围。其次，要多组组织员工进行各种培训，在办办事处形成良好的学习氛围，，提高员工素质。不仅要强化化前台柜员的操作技能，同时时要让所有员工都熟悉掌握本本行的各种个人金融产品，每每一个员工都能胜任业余的产产品宣传。 三、继续推行有有效的激励与约束机制，建立立科学的考核办法。体现在对对绩效工资网点实行二次分配配上，真正体现多劳多得、奖奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原原则，拉开收入差距。以共同同的目标团结员工，以有效的的奖惩激励员工，以自身的行行动带动员工。 四、进一步步提升服务水平。 服务是银银行的生命线。要使每一位员员工认识这一点，促进服务的的深层次、高水平、全方位发发展，增强银行在同业之间的的竞争力，现代的银行不能在在简单的停留在微笑服务，要要在服务质量上下功夫，主动动与客户建立一种良好的感情情关系，形成以客户为中心的的经营理念，想客户所想，急急客户所急，让客户真正感受受到我们分理处的优越性。 五、广开渠道，经营好客户户群体。要使储蓄存款有较大大幅度的增长，我认为首先要要经营好客户。经营客户，就就是要对客户进行综合评价，，根据客户对银行的贡献度确确定营销的方向和方法，对客客户有所取舍，并将主要精力力集中在能为本行带来更多利利润的客户身上，全面提高客客户维护水平。第二，要主动动走出银行，积极营销。营销销人员要对周边的社区资源、、环境变化、市场动态等进行行认真的调查分析，及时掌握握信息，并根据相关信息，积积极、主动开展工作，走出行行门，将客户带进银行。对于于陌生的环境，可通过旁人的的穿针引线，特别是政府主管管部门的引荐，寻找突破口。。第三，根据客户的不同需求求，实行差别服务，以不同的的金融产品来满足客户的需求求。 六、充分利用宣传工具具，树立对外形象。我们可以以通过进行针对职工的服务水水平和业务水平的测评，以调调查问卷的形式征求储户意见见等方式，评比产生一名或几几名储蓄员，以他们的名字为为品牌，在各种媒体上大力宣宣传，从而达到树立形象，展展示实力，吸引客户，提高我我行的知名度，扩大社会影响响。 竞聘上岗，本来就体现现了优胜劣汰的精神，不管这这次竞聘自己能否成功，我都都会一如既往地完善自我，超超越自我。 谢谢大家。 industrialization, industrial characteristics, contribute to ecological environmental protection. One is to actively implement the project support, vigorously implement the Microfinance in the area of hope project assistance projects; two is the key to implement talent support in the initiative for the economic development in the reservoir area of the introduction of talent at the same time, vigorously implement the reservoir youth transfer plans to promote employment, promote the transfer of labor in youth, promote the resettlement work in youth labor employment; three is to vigorously implement ecological support , in the reservoir area to carry out the service for the Three Gorges migrants, build