银行副行长优秀共产党员事迹材料.docVIP

银行副行长优秀共产党员事迹材料 x行 拼搏进取 努力做做新时期优秀党员的代表—中中国银行xxx支行副行长、、党支部书记xxx同志的事事迹材料 xxx支行副行长（（主持工作）、党支部书记xxxx同志，正是以其雷厉风风行的人格魅力、宽阔无私的的博大胸襟和一个优秀共产党党员的责任感，不畏困难、锐锐意创新，充分发挥思想政治治工作的优势，带领全行干部部员工忠实地实践着“三个代代表”的重要思想，塑造了一一个共产党员在新形势下搏击击市场的良好形象。 xxx银行行学校毕业后，怀揣着美好的的憧憬与梦想来到了刚刚成立立的中国银行xxx分理处（（现在的xx支行），从事了了八年的国际业务信用卡、会会计等具体专业岗位工作，一一九九四年后先后任xx支行行国际业务信用卡科科长，储储蓄科科长，xx分理处主任任，二00一年被xx分行聘聘任为xx支行副行长，20003年受市行党委委托，兼兼任xx项目工作组组长，22006年3月份开始主持中中国银行xxx支行的全面工工作。 2001年至至2003年度绩效考核均为为A级行员，2004年、22005年度被评为A+级行行员，2003年与20044年被省行命名为营销女能手手光荣称号，所分管的部室也也多年被评为先进集体，她分分管的业务发展部2005年年被评为总行级青年文明号。。 2001年年初，她任xx支行副行长，，在协助其他领导同志工作的的5年间，从班子成员中学到到了很多有益的经验，从其他他班子成员身上更学到了许多多优秀品质和先进的管理理念念，在实践中，提升了自己的的政治素养和领导水平，丰富富和提高了自己的工作能力和和管理经验，特别是20033年初，班子调整分工，她主主要分管公司部、管理部工作作，这对于她是一个全新的考考验，也是人生的巨大挑战，，短时间内，她经受住了从思思想上到行动上的跨越，出色色地完成了从内勤行长向外勤勤行长的转型。5年来，在班班子里，她努力践行自己的角角色定位，既当好全局工作的的配角，又当好分行工作xxx支行打造和谐班子，提高高班子的整体战斗力，构建了了良好的内部环境。为配合一一把手开展好外部工作，她尽尽心尽力地做好与当地政府、、相关职能部门的协调沟通，，积极为xx支行的持续发展展培育了良好的外部环境。 xx支行业务务全面快速发展 2001年年至2003年初，她主要分分管会计出纳科、储蓄科、财财务、工会工作，这对于成长长一线岗位的她来说，管理上上比较得心应手，业务指导上上轻车熟路，2001年她在在深入研究对私同业和客户市市场后，适时推出了储蓄日均均考核办法，推行了所主任竞竞争上岗的用人机制，并对xxx支行的主流客户群体进行行了精细化的管理，收到了良良好效果，支行储蓄存款实现现了快速增长的大好局面，市市场份额逐年递增。20022年在她的精心组织下，顺利利地完成了业务版本的升级换换代工作，xx支行由于在测测试中表现出色，组织得力，，成为全省城区行转换试点培培训基地，受到省行多次xx支行的业务晋级级达标率始终名列全辖首位，，优质服务和企业文化活动也也年年争先，培育出了巾帼文文明示范岗----支行专柜柜和多名岗位练兵尖子能手，，为齐分行的工会工作做出了了积极的贡献。 2003年年初，支行班子调整分工，她她主管公司部和管理部工作，，她在认真分析公司客户和同同业市场后，认为在同业竞争争强手如林，公司客户金融需需求日新月异和选择日趋理性性的情况下，xx支行要想求求得生存，谋求更大发展，仅仅仅依靠传统的商业银行业务务和常规服务手段，将难以适适应公司客户的越来越高的金金融需求，必须因势而变，因因客户而变，实施差异化、专专业化、个性化、效率化的服服务营销策略，才能抢占先机机，做大做强的公司业务。 xxx市场和同业的研究，分析出出主要客户群和优势产品，多多渠道获取企业发展潜力和实实力的信息；另一方面，加强强对本行现有客户进行贡献度度的研究，确定重点客户的名名单，同时，对同业中贡献最最大客户群，进行动态分析，，选择目标客户，在此基础上上，拟定出了相应的营销计划划，制定了有针对性的产品组组合策略，有的放矢地进行差差别化营销。xx集团，xxx热电是xx支行重点营销的的高端客x各大企业的认可，，取得良好的工作业绩，目前前，仅xx集团公司存款日均均已达2.5亿元，授信总量量达到 5.36亿元，目目前，该公司回款的总量已达达18个亿，占回款的总量的的70%，人民币和国际业务务结算量均超过70%。该公公司的综合贡献度达到60%%以上。 xx经济和市场进行系统统的调研，制定出清晰的发展展规划，把握住重大投资项目目和业务发展机会，重视信息息交流，实现信息快捷沟通，，做到上下知情，横向贯通，，争取上级行的指导和联动营营销，夺取营销的宝贵时间和和机会，xx电项目的成功营营销就是她关注重大项目，密密切跟踪，联动营销争取来的