(会展中心质量策划.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(会展中心质量策划

鄂尔多斯会展中心 工 程 项 目 质 量 策 划 时间:2007年3月13日 地点:鄂尔多斯管委会 目的:为了达到工程质量预控目标,针对本工程的特点和施工的需要,对影响工程质量的所有因素,所进行的适宜性界定和专项规定。 依据:《建设工程施工合同》 组织人:刘亚军 主持人:刘亚军(分公司生产经理) 参加人员: 分公司主任工程师 刘亚军 项目经理 田 伟 分公司质量技术科 安玉红 项目总工 张永丰 分公司生产安全科 赵荣书 项目副经理 黄文龙 项目质检员 王 帅 项目施工员 杨 月 工程概况: 建设单位:鄂尔多斯市东胜区康巴什新区规划建设环境保护局 项目名称:鄂尔多斯会展中心 工程建设地址:鄂尔多斯市康巴市新区 主体结构类型:框架、钢结构五层 总建筑面积:47480m2 承包范围:建筑工程施工总承包 二、内容: 1、确定工程项目的质量目标和要求(顾客和法律、法规的要求) (1)工程质量标准:达到《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001、获鲁班奖。 合同开、竣工日期: 开工日期:2007年3月20日 竣工日期:2007年10月30日 总工期:220天(日历工期) 项目部拟配备充足劳力、机具、材料并采用先进工艺、设备、管理模式提高效率,确保工期。段 (2)需编制的有关过程文件: 由分公司质量技术科组织各单项工程项目部编制《施工组织设计》《专项施工方案》《成品保护措施》《冬、雨期施工技术措施》《关键、特殊过程作业指导书》。由分公司生产安全科组织项目部编制《施工准备计划》《质量计划》,执行冀建集一分字(2002)第29号文件《项目质量计划管理规定》。 注:在编制《成品保护措施》要明确具体的保护部位和保护措施,包括土建、水卫、采暖、电气等施工各阶段的和竣工验收后交付业主前的成品保护工作。《关键、特殊过程作业指导书》要规定在何时、何地,由谁采用何种办法进行监控。技术特点及要求、技术组织措施与责任人、检查标准、方法、所需人员素质,施工及检测设备技术性能,精度要求,施工环境要求,安全注意事项等。《特殊过程作业指导书》还应包含工艺参数设计及控制内容。《安全施工专项方案》及《安全技术交底》要求对安全、健康、环保进行控制,并有措施。 (3)资源配置: 由分公司人力资源科负责按照《劳动力管理工作制度》,对操作人员的技能进行管理,监督、检查特殊过程、特殊工种操作人员是否符合资格要求,不符合要求的由项目部制定培训计划,由分公司劳资科监督、落实,项目部对关键过程操作人员、新员工入厂进行上岗前教育,要求有培训计划及记录。并根据项目所报的劳动力计划提前作好操作人员的准备。劳动力需用计划:详见《施工准备计划》 由分公司安全科负责机械设备的租赁业务、机械操作工人的调配管理,项目部设兼职机管员负责机械设备的基础施工、机棚搭设、设备安装运转及原始资料及特殊过程能力认可和机械工人管理,项目部严格执行《施工设备进出场及使用维护管理办法》和《塔吊、施工升降机进出场及使用维护管理》。根据项目部提出的各种机械设备作用计划及时供应和调配各种适宜的机械设备。检测、试验、机械等有关设备需用计划:详见《施工准备计划》 分公司经营科执行《物资管理工作程序》《物资管理制度》监督检查项目部对工程所需原材料采购、调拨、验证、贮存、保管及标识工作,负责对周转工用具的租赁合同的签订及实施,项目部设专职材料员,编制《月份材料需用计划》上报本单位主管部门。根据项目物资需用计划作好物资及周转用具的准备工作。物资需用计划、周转用具需用计划:详见《施工准备计划》 3、明确过程的检验、测量和试验要求规定验收标准。确定检验、试验的适宜阶段及所用方法,界定关键过程和特殊过程,明确质量控制点,明确关键和特殊过程编制或明确引用的文件。 1) 过程检验、测量和试验验收标准。 《建筑工程施工质量验收统一标准》 《技术、科技、试验、计量管理制度》 《物资管理制度》集团 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《地下防水工程质量验收规范》 《屋面工程质量验收规范》 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 《钢筋焊接接头试验方法标准》 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 《钢结构工程施工质量验收规范》 其它现行施工验收规范及验评标准 2) 检验、试验的适宜阶段及所用方法。(见附页8) 在《质量计划》中编制详细的《检验和试验计划》,在所有的检验和试验过程中,出现的不合格品,按《不合格品控制程序》进行处理,项目部设专职质检员、试验员及兼职计量员。 3)严格执行《过程控制工作程序》,对人、机、料、法、环、工艺参数加强施工过程中控制,项目部根据本工程具体情况及特点界

文档评论(0)

menhuai2859 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档