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新 路 小 学 教师绩效考核方案教师绩效考核方案根据文件精神，，特制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观为，二、成立组织 成立教师绩效考核领导小组； 组 长：副组长：组 员：三、实施对象 在编在岗的工作人员。 四、考核原则 1效率优先，兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬，在此基础上，照顾到教师之间不宜拉得过大。 激励先进，注重实绩。建立考核体系，完善考核内容，对于师德师风、安全工作实行一票否决，特别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。 导向驱动，杠杆调节。绩效工资考核分配，要向一线倾斜，向学习反思型教师倾斜，向善管理会创新的班子成员倾斜，特别要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。 客观公正，便于操作。坚持实事求是，民主公开；程序规范，公平公正；简便易行，利于操作。 五、绩效工资的分配 六、奖励性绩效工资的实施 1．奖励性绩效工资设为班主任（含管理人员）津贴、考勤津贴、工作量（超课时）津贴、教育教学过程与成果等奖励项目，具体项目和标准按学校协商确定。 2．班主任津贴根据学校层次和实际运作情况，由学校协商确定。 3．教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。 4．奖励性绩效工资分为上半年和下半年两次考核造册，由教育局审核后报财政局打入教师个人工资卡上。 5、小学校长根据他们的绩效考核结果统筹确定。 其他管理类人员由各中小学制定统一标准，组织考核实施。 七、绩效考核办法 （二）课时工作量计算方法： （1）语文、数学、英语学科的教师每节课按1课时计算；另三——六年级语文为1.1课时。 （2）品德、音乐、体育、科学、微机、、美术、、劳动、社会等副课为0.8课时；法制与心理健康为1课时；自习课为0.5课时。 （三）社会工作量。 校长13课时、教导主任7课时、总务主任7课时、教研组长2课时、电教管理1课时。 （四）后勤工作量：少先队辅导员.、体育、宣传、文艺、档案管理、伙房管理员，各计0.5课时；卫生、图书仪器0.8课时；额外工作量1课时。 教师课时工作量=周实际上课节数×学科系数 教师总工作量=课时工作量+社会工作量 （五）教育教学工作考核计算方法 师德师风200分,考勤200分,教育教学工作300分,教学质量300分,量化考核共四个方面合计1000分。另设加分项和扣分项，直接按规定计入本人考核总分。 1.师德师风评分（200分） （1）考核组打分60分。 （2）领导打分50分。 （3）民主测评30分。 （4）学生评教30分。 （6）教研组组长打分20分。 （5）社会、家长评教10分。 说明： ①有下列现象之一者,师德师风不得分,不能参加评优选先和职称晋升。 〈1〉发表违反党和国家方针、政策的言论造成恶劣影响者。 〈2〉违犯国家法律、法规受到查处者。 〈3〉违背职业道德、造成重大影响受到查处者。 〈4〉体罚学生或变相体罚学生,侮辱、谩骂学生家长造成恶劣影响受到教育行政部门批评者。 〈5〉不接受学校工作安排,经做思想工作仍拒不接受者。 〈6〉挑拔事非、传播闲话致使教职工之间发生冲突造成恶劣影响的所有当事者。 〈7〉未经学校同意擅自让学生插班或不让学生进教室上课造成不良影响受到查处者。 〈8〉擅自办班补课、乱收费造成不良影响受到查处者。 〈9〉参加封建迷信活动和违反两禁规定受到查处者。 ②有下列现象之一者,可酌情扣分。 〈1〉有政治性错误言论造成局部影响者扣10分。 〈2〉有体罚、变相体罚学生或侮辱学生及学生家长,经调查情况属实者扣10分。 〈3〉在学生中乱收费、乱要物品,情节轻微并已清退者扣10分。 〈4〉与同事发生争吵,用污言秽语侮辱人格影响团结者扣10分。 〈5〉传播闲话、挑拔领导及同事间团结者扣10分. 〈6〉饮酒过量、妨碍工作者扣10分。 〈7〉不安心本职工作扣10分。 〈8〉强调个人理由，不积极接受分配工作扣10分。 〈9〉与班主任配合不好或不参加家长会或家访扣10分。 〈10〉学校要求完成的各项任务，不按时、按质、按量完成扣10分。 2.考勤计分（200分） （1）出满勤者得200分。 （2）在国家规定的婚、丧、产假和学校规定的请假范围外,事、病假每一天扣10分,请假在两小时以内每次扣1分,两小时以上按半天记。凡迟到、早退在1小时以内,每次扣1分,1小时以上按旷职1小时记。 （3）经确诊有重大疾病无法上课者,或住院治疗期间的病假不扣分。 （4）在学校组织的政治、业务学习和其它活动中,请假不参加者每次扣2分,无故不参加者每次扣5分。 （5）课间操不参加者每次扣1分,升、降旗仪式不参加者每次扣1分〔当天请假者除外〕。 （6）旷职1小时扣5分,旷职半天扣30分,旷职1天扣5