高铁项目安全质量培训.ppt

第五章 安全风险控制 1.坚持贯彻实施并持续改进“培训、意识和能力控制程序。 2.高温时适时调整作业时间，避开高温时段；开展全员职业健康普查，对不适宜在高环境下作业的人员要及时调整换岗位；做好建筑工地生活区的环境管理和卫生防疫工作。 3.做好临时洞口（随时覆盖）及上下基坑直梯的安全防护工作。 4.基坑土石方开挖至2米深度以后，基坑临边严格按规范规定搭设临边防护，做好高处作业安全技术交底，在施工过程中不断持续改进。 ㈣坍塌 采取的控制措施 1.坚持贯彻实施并持续改进安全组织措施、安全技术措施，加强全员安全教育。 2.按规范编制专项施工方案、严格按方案要求施工、搭设安全防护棚或防护栏杆。 3.对脚手架按规范编制专项施工方案、严格按方案施工、采取有效的排水措施。加强教育培训，对工人要有针对性的技术交底，加强检查，严格荷载超过规范规定。 4.对于基坑及临边严格按规范规定及施工组织设计方案堆放材料，基坑按施工方案放坡。 5.机械挖土严格按规范规定及机械操作规程执行，挖土时必须有专人监控。 6.加强现场检查，及时纠正违章，消除事故隐患。 -20- 第五章 安全风险控制 ㈤触电伤害 采取的控制措施 1.坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不得进行任何电气部件的更换和维修，杜绝一人单独进行施工用电操作。 2. 制定临时施工用电方案，规范施工用电安全。 3.操作人员必须按照规定穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。 4.必须执行“一机、一闸、一漏、一箱”制，确保漏电保护装置灵敏可靠。 5.进行有针对性的用电安全技术交底。 6.按规定设置接地防雷系统和保护接零。 7. 严格执行送、停电顺序： 送电顺序：总配电箱—分配电箱—开关箱 停电顺序：开关箱--分配电箱--总配电箱 8.停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。 9.各种手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损。 -21- 第六章 文明施工 -22- 第六章 文明施工 文明施工是创建示范工程的基础，文明施工是施工单位标准化管理形象的体现，它涉及工程的本身质量和职工的人身安全。 1.项目部、分部都要成立文明施工领导小组，具体负责文明施工的监督、管理、检查、协调和考核工作。 2.施工作业指导书中均有文明施工的具体要求，在施工中严格执行，保证工序和工艺流程合理，先后衔接紧密，做到均衡施工。 3.有关制度、职责、规定上墙。 4.机械操作规程齐全，人员持证上岗。 5.施工现场必须实行封闭管理，围墙要坚固、美观、必须沿工地四周连续设置，与外界隔离。 6.施工现场全体人员必须佩戴符合国家标准的安全帽。安全帽的颜色必须符合XXXX高速铁路有限公司规定。 7.施工现场进口处必须设置“五牌一图” 8.施工现场内要根据实际情况作硬化处理，保证施工现场平整整洁。作业场地（钢筋加工棚、梁厂和砼搅拌站）必须用混凝土进行硬化处理。 9.办公生活区和施工现场应配备足够的消防器材，灭火器应定期进行检查，过期 的应及时更换， 10.施工现场必须严格遵守国家、地方有关环境保护的法律、法规、采取有效措施加强对各种噪音。粉尘、废气、废水的控制和管理。 -23- 第七章 工程质量管理 -24- 第七章 工程质量管理 工程质量管理：广义上泛指建设全过程的质量管理。其管理的范围贯穿于工程建设的决策、勘察、设计、 施工的全过程。我们施工单位重点关注的应该是工程施工阶段的管理。工程质量管理是指为了实现工程质量目标，而进行的所有管理性质的活动，其应坚持“质量第一，预防为主”的方针。 ㈠施工前的质量管理 1.对所有的合同、招投标文件及其他相关资料进行审阅。如进行施工图审核，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。 2.建立健全质量管理规章制度，落实质量管理责任制，责任到人。 3.成立质量管理小组及QC活动小组，负责工程全面质量管理及创优活动管理。 4.根据施工组织设计及施工方案，及时编制质量计划和材料试验检验计划。 5.根据施工实际情况，提前编制具有操作性的各分项工程质量通病防治措施。 6.做好现场施工人员技术质量培训及考核工作，保证现场施工的人员了解自己所从事的分项工程技术要求。 -25- 第七章 工程质量管理 ㈡施工过程中的质量管理 1.工序质量控制 包括施工操作质量和施工技术管理质量。 (1)确定工程质量控制的流程； 　　 (2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素； (3)及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施； (4)设置工序质量的控制点。 2.设置质量控制点 对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置为质量控制点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等；针对容易产生质量通病或不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制；对于新工艺、新材料、新技术