黑滩煤矿内部市场化工资收入考核分配办法.doc

达州市黑滩煤业有限公司 内部市场化工资收入考核分配办法 目录： 1. 采掘单位内部市场化工资收入考核支付办法 　　2. 辅助单位内部市场化工资收入考核支付办法 　　3. 后勤单位内部市场化工资收入考核支付办法 　　4. 地面机关井下单位工资收入考核支付办法 　　5. 地面机关井上单位工资收入考核支付办法 　　6. 效益奖考核支付办法 　　7. 部分井上下交叉工作人员井下津贴包干支付办法 8. 职工考勤管理规定。 　　附件一： 采掘单位内部市场化工资收入考核 支付办法 　　为树立“人人都是经营者，岗位都是利润源”的内部市场化经营管理理念，有序纵深推进采掘内部市场化运作，将采掘工资收入划分为五大块，即固定性工资收入、安全质量标准化切块工资收入、产品工资收入、费用市场化结算工资收入、其它工资收入。借助内部市场化运作机制，矿(一级市场主体)对采掘单位(二级市场主体)实现的安全、质量，完成的产量、进尺、修复、工效视为商品进行收购；对管理的材料、电力、单体租赁、设备租赁、加工修理、回收复用、修旧利废结果实施奖罚，遵循“收入-支出=工资”的经济规则，实行内部有偿往来，有偿结算，量化考核分配，从而充分调动采掘职工实现安全生产，完成经济责任指标积极性，引导和促进区队挖掘内部可控成本管理、节支创效潜能，努力提高职工收入。为此特制定本办法。 一、采掘固定性工资收入考核支付 　　采掘固定性工资收入包括年功工资、有资假工资、夜班津贴、保健回民津贴、交通费、班中餐。固定性工资收入根据集团公司及矿政策规定考核支付。 　　二、采掘安全质量标准化切块工资收入考核支付 　　从采掘岗位绩效工资和下井费中人均切出600元与安全、质量挂钩考核支付。具体按安全1号文执行。 　　三、采掘产品工资收入考核支付 　　1、从采掘岗位绩效工资和下井费中人均切出1725元(600×岗系+下井费-600)与生产任务挂钩考核支付，实施产品内部市场化运作。 　　2、矿对职工所生产的产品，如：原煤产量、成巷进尺、修复工作量、杂项工作量、计时工作量进行验收计量考核，按对应价格结算收入。其中产量、进尺主产品与单产单进、工效指标挂钩，超指标部分按加价价格结算超指标所得收入。 　　3、采掘产品工资收入考核兑现政策 　　掘进巷道月进尺加价指标说明 　　⑴ 掘进巷道月进尺加价指标的生产天数按30天计算，如遇全矿性停产检修或计划生产天数减少时，按月进尺指标进行折算。因机电、运输等影响因素造成的停产，不进行折算。实际生产天数不满15天的，不进行折算。 　　⑵ 施工中因煤岩别发生变化时，可根据月计划的煤岩别并按照岩：半煤：煤=1：1.6：2的折算系数进行折算。 　　⑶ U型钢棚支护的巷道月进尺加价指标按架棚巷道月进尺加价指标的0.95进行修正。 　　⑷ 后运为链板机、皮带机出货的掘进工作面月进尺加价指标在以上规定的标准上乘以1.15系数。 　　4、采掘产品工资收入 　　采掘产品工资收入=生产任务计件工资收入+单产单进超指标加价收入+工效挂钩收入+单项工程清包收入+理赔索酬收入 　　四、采掘费用市场结算工资收入 　　1、矿将材料费、电费、单体租赁费、设备租赁费、加工修理费纳入采掘内部市场化运作，运作结果形成的收支增减额纳入单位总收入分配。 　　2、采掘费用市场工资收入考核兑现政策 　　3、采掘费用市场结算工资收入 　　采掘费用市场结算工资收入=材料费指标按政策考核兑现额+电费指标按政策考核兑现额+单体租赁费指标按政策考核兑现额+设备租赁费指标按政策考核兑现额+加工修理费指标按政策考核兑现额。 　　五、采掘其他工资收入考核支付规定 　　1、采煤工作面按作业规程规定使用的特殊支架(包括支移π型钢梁支架)、超运距运料、超范围的巷道维护、支柱穿铁鞋、工作面铺联金属网等工作量，以集团公司定额水平为基础通过考核按内部市场测算价结算收入。 　　2、掘进零星修复，经生产技术部、经管部、调度所、安监处现场核定后，根据验收后的工作量按内部市场价结算收入；成巷修复在“四定”的基础上，实行以定额为基础的清包，按清包协议结算收入。矿严格考核成巷修复后的工程质量和工期。具体按《巷修工程管理办法》操作。 　　3、停工工资支付规定 　　⑴因本单位自身责任造成的停工，不支付停工影响工资； 　　⑵工作面发生事故影响(非本单位责任)在一个小班以上的，从第二个小班起至影响结束，应安排其他工作，根据实际完成的工作量按内部市场价支付工资；无工作安排的，区(队)如实填写影响报告单，经矿追查认定后，按调度管理规定理赔索酬。 　　4、采掘搬家期间根据实际生产情况实行计件或计时。 　　5、开泵工、回收工、下料工、核算员、材料员矿按岗位定员标准进行配备，按对应的岗系拔付工资。单位要根据工作量完成情况和精细化管理考核结果计分分配。 　　6