- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于企业实施名牌战略问题研究....doc
编号:
中国农业大学现代远程教育
毕业论文(设计)
论文题目: 关于企业实施名牌战略问题的研究
学 生 王聪
指导教师
专 业 工商管理
层 次 高起专
批 次 092
学 号 w110711092211
学习中心 北京学习中心
工作单位
2012年 2 月
中国农业大学网络教育学院制
独 创 性 声 明
本人声明所呈交的毕业
学生签名: 时间: 年 月 日
关于论文(设计)使用授权的说明
本人完全了解《中国农业大学毕业论文成绩毕业论文,网络教育学院将全文。如因著作权发生纠纷,由学生本人负责中国农业大学网络 时间: 年 月 日
密级:
摘 要关键词
1.1实施名牌战略的问题与现状
面对日益激烈的市场竞争,有些企业已逐渐认识到名牌产品在市场竞争中的作用,名牌已成为一些企业追求的目标。但总体上来看,我国名牌发展战略还非常落后,名牌意识在一些企业家和消费者头脑中还非常薄弱,真正的名牌产品得不到有效保护,名牌商品市场发展相对滞后等。主要表现在:首先,企业对创名牌、保名牌信心不足。这是计划经济体制的后遗症。长期以来在计划体制模式下形成的产权不清晰,产品老面孔,分配大锅饭,企业社会化等各种各样的老问题无法一揽子解决,因而也就难于在名牌战略问题上施展身手。加之名牌战略无疑需要一定的资金,对众多企业来说,一是没有那么多钱,二是有钱也不敢冒风险。关键在于对名牌的理解上存在着片面性,不少企业把名牌战略等同于广告战略,或是营销战略,认为自己的产品是普通产品或者是缺乏市场竞争的产品,搞不搞名牌战略意义不大,只要能维持目前的销售额就不错了。另外我国品牌市场不规范,假冒侵权泛滥成灾,使不少企业对名牌战略望而生畏也是其中的一个原因。目前的情况是,假冒名牌多,商标仿真度高,且难分秋色。致使许多企业耗费大量人力、财力、精力去打假,结果还没有必胜的把握,使企业陷入两难的选择,不打假保不住名牌,要打假不堪重负。还有一个更为重要的原因是国外名牌凭藉雄厚的实力在大举入侵我国,他们的产品品质高、包装好、广告攻势凶猛,对国内同行造成极大的压力。种种原因,导致企业创名牌、保名牌缺乏动力,信心不足,使名牌战略无法在国内广泛推行。 其次,企业重视外部环境的优化,忽视内部管理及观念的培育。名牌战略无疑包括着市场战略,“名”和“牌”都是要外部公众来认可的,但“名”和“牌”又是内部公众创造出来的,因而名牌战略的实质是以产品为核心的内外环境的优化,没有良好的内环境,就不可能有持久的外环境。简单地说,名牌是由领先产品和广告两部分组成的,而领先产品是第一位的、最根本的,也可以说是内环境的优化。广告则是外环境的优化,但这绝不是唯一的,而是因为它最典型地反映了企业优化外部环境的主观愿望和要求。因此,可以说内外环境的优化对名牌战略都是不可缺少的。然而,无论理论界还是企业界,近年来都有一种“重外轻内”的倾向,似乎名牌的价值都是广告“一本万利”换来的,片面地渲染广告的作用。一说名牌的价值,就是“万宝路”476.35亿美元,“可口可乐”479.78亿美元,然而,这种个别产品类的广告效应是不能被证明和推广到各类产品上来的,当企业优化环境的重心围着在外部尤其是围着在盲目的、单相思式的广告主的时候,优化内环境的这一头必然失重,最终的结果是物流和资金流的断流,使名牌成为昨日的历史。因此,在实施名牌战略的过程中,要注重培育一种观念,即创造观念,也就是由外及内并导向由内及外的观念。由外及内,就是以时代、市场等外环境的变化、需求为导向,来创造领先的产品;由内及外,就是把领先的产品连同广告一起推向市场,以最终实现名牌的价值。 再次,我国对国产名牌管理不善,流失严重。主要表现在以下几方面:第一,我国搞改革开放,引进外资帮助发展经济,给外商以种种优惠的待遇,致使我方企业与外方在许多方面处在不平等的竞争之中。第二,由于政策的鼓励,引进外资可以有嘉奖或算作“政绩”,一些地方政府部门和企业领导,不计后果,不把精力放在怎样搞活企业,走闯自己的名牌之路,而是简单地以引进外资为荣,外商想要什么,就给什么,不惜牺牲国家的利益
您可能关注的文档
- 公务用枪管理现状存在问题分析.doc
- 公司人格本质社会责任三种维度.doc
- 公司全套管理生产—销售—售后以人事管理.doc
- 公司战略风险管理-习题.doc
- 公司投资行为产品市场竞争程度研究.doc
- 公司治理投资者利益保护.doc
- 公司特征社会责任信息披露(沈洪涛).doc
- 公司社会责任背景下职工参权问题.doc
- 公司财务管理作业题答案.doc
- 公民网络参问题研究.doc
- [专精特新]金华永和氟化工有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]重庆升光电力印务有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]无锡巨力重工股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]江西凯安新材料集团股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]浙江永昌电气股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]苏州中创铝业有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]杭州汽轮铸锻有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]浙江美声智能系统有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]汕头市虹桥包装实业有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
- [专精特新]江西亚中电子科技股份有限公司行业竞争力评级分析报告(2023版).pdf
最近下载
- 2023河南郑州航空港经济综合实验区管委会招聘14人高频笔试、历年难易点考题(共500题含答案解析)模拟试卷.docx
- 2024-2030年中国双皮奶市场专题研究及市场前景预测评估报告.docx
- abaqus中英菜单对照.docx VIP
- AI技术在提高课堂效率中的应用教学研究课题报告.docx
- 10S505柔性接口给水管道支墩图集.docx
- 2023-2024年中医肛肠学(副高)考试高频题库(历年考点版)带答案解析篇.docx VIP
- 2023年中医肛肠学(副高)历年考试高频考点试题带答案解析.docx VIP
- 2023-2024年中医肛肠学(副高)考试高频题库(历年考点版)带答案解析版.docx VIP
- 2023-2024年中医肛肠学(副高)考试参考题库(历年高频考点版)带答案解析篇.docx VIP
- 七年语文《世说新语》二则课内外文言文比较阅读(原卷版+解析版).docx VIP
文档评论(0)