家和名都2012二月份监理月报.docVIP

家和名都工程项目 监理月报 编 制 月 份： 02 月 编 制 年 度： 2012 年 总监理工程师：廖 贵 芳 湖南明泰项目管理有限公司 家和名都 项目监理部 目 录 一、工程概况 二、工程进度控制 三、工程质量控制 四、工程合同控制 五、工程信息管理 六、安全控制及文明施工管理 七、工程小结及计划 八、安全监理核查表 一、工 程 概 况 气 候 日历天数 29 实际工程时间 27 晴 3 阴 15 雨 11 雪 / 气候对工程的影响 雨季，对施工的进度造成影响，作业时间缩短。 合 同 管 理 设计变更 / 监理通知单 / 监理通知 回复单 / 监理工作 联系单 2份 会议纪要 2 份 业主通知 / 施工单位 报审表 2份 工程洽商记录 / 旁站记录表 / 质量情况 加强材料的控制，每一批材料进场会同建设方实行先检验合格后使用，不定期地抽查生产情况，保证工程质量。 加大现场平行巡视检查力度，对人工挖孔桩施工进行施工技术安全交底。 施工工序的验收严格按照验收标准进行验收，发现问题及时通知施工方进行整改，坚决实行上道工序验收合格后方能进入下道工序进行施工。 进度情况 截止目前为止已开挖桩基63根，总桩基数量为157根，共开挖351米，其中桩径2米的3根、共计29米，1.5米的为16根、共计104米，1.3米的为6根、共计29米，1.0米的为22根、共计102米，0.8米的为16根，共计87米。 环境影响情况 本月阴雨天气，对施工进度造成影响，工期推后。 人员 、 机具情况 1、现场技术管理人员不足，无主施工员及项目部资料员。 2、目前工地施工人员主要为挖孔桩施工队； 3、机具情况： 发电机2台，抽水机2台，水泵2台。 二、工程质量控制 内 容 方法与措施 效 果 事 前 控 制 1、加强进场材料的控制，实施进场报验，取样送检合格后方可使用，派专人检查砼搅拌现场，严格控制砼配合比。 2、要求施工方做好各项施工方案并进行审批，召开方案专题审查会议，会上明确质量控制要点及做好各种应急预案。 1、进场材料事先看样品，查出厂合格证、测试报告，进场后及时取样送检； 2、严格按图纸施工，参照有关施工规范，提出合理建议。对施工方案不能指导施工的要求重做。 1、编制了各专项施工方案，且较有针对性操作性； 2、现场施工与方案存在一定偏差。 事 中 控 制 1、检查轴线、标高、砼标号钢筋安装施工控制情况； 2、做好砼浇捣的全程旁站及其它关键部位的旁站。 3、对人工挖孔桩的孔径，孔深及入岩深度进行控制。 1、用尺、水准仪、经纬仪、全站仪现场检测； 2、砼浇捣过程中，对砼坍落度检验，做好标养、同条件养护试块。 3、做好现巡视检查及平行检查工作，对存在的问题及时通知施工方做出整改。 4、对旁站部位作好旁站记录 1、砼施工外观缺陷严重，存有胀模、柱轴线偏差较大，蜂窝面等现象， 2、钢筋保护层厚度控制不严。 3、相邻板面高差，高差要求及返边要求的砼施工控制不准。 事 后 控 制 1、督促施工方做好混凝土的养护，混凝土试块作好标记与养护。2、针对施工现场存在的问题提出整改措施。 1、浇水养护； 2、加强技术交底； 3、加强核查，严查落实 1、落实不到位； 2、整改力度不够或整改不及时；责令限期整改 三、工程合同管理 内 容 实施情况（处理措施） 工程变更 按设计变更执行 合同条款增加或修改的处理 / 工期索赔（延期或误期 无工期索赔 费用索赔 无费用索赔 质量事故或未完成目标值 无质量事故 安全事故 / 四、工程信息管理 项目名称 内 容 备 注 顾客满意情况（包括投诉、抱怨） 无投诉 工地例会 每月保证4次左右工地例会 以上所召开会议已作好记录 质量控制 达到设计要求或规范要求 / 进度控制 实际进度比计划进度慢 / 安全管理 按《安全施工管理条例》督促安全管理 / 工程造价执行 / / 合同管理执行 / / 五、安全控制及文明施工情况 1、安全情况 内 容 现场情况及采取措施 效 果 安全管理 安全生产责任制、目标管理、施工组织设计安全措施、分部分项工程技术义底、安全检查、教育、班前安全制度、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志。 专职安全员未跟班检查 脚手架 桩基施工 基坑支护 施工方案、临边防护、坑壁支护、排水措施、坑边荷载、上下通道、土方开挖、基坑支护变形监测、作业环境。 临边防护基本到位 模板工程 桩基施工 “三宝四口”防护 安全帽、安全网、安全带楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口、阳台、楼板、屋面等临边防护