条形码与扫描的技术.doc

实验（实训）报告 实验（实训）项目名称 条形码与扫描技术 所属课程名称 物流信息技术 实验（实训）类型 班 级 09物流1班 学 号 0205090117 姓 名 石国燕 经济管理学院实训部 实验（实训）概述： 【实验（实训）目的及要求】 1、掌握条形码的组成结构 2、了解扫描条码的相关技术 【实验（实训）地点及环境】 课后实训 实验（实训）内容： 【实验（实训）岗位或方案设计】 1、收集身边的条码，用相机或手机拍摄图片，至少三种。 2、利用上述数据，分析该条码的组成部分，并在中国物品编码协会网站上查询，该条码的国家码、企业代码、商品代码各占几位。 3、放假期间，在各种超市或零售商店观察收银POS机的运作流程，收集销售票据，并思考条形码技术在此方面的应用，写出你的看法。 【实验（实训）过程】（步骤、记录、数据、分析） 1、收集身边的条码，用相机或手机拍摄图片，至少三种： 2、 条码的组成部分：左侧空白区、起始符、左侧数据符、中间分隔符、右侧数据符、校验符、终止符、右侧空白区 4898888084269 国家码3位：489；企业代码5位：88880；商品代码4位：8426 6903148030448 国家码3位：690；企业代码5位：31480；商品代码4位：3044 9787040175813 国家码3位：978；企业代码5位：70401；商品代码4位：7581 3、超市或零售商店收银POS机的运作流程： 1）、利用扫描器依次扫描商品； 2）、扫描商品时应由下到上、由远及近、由大到小的顺序开始，以免漏扫； 3）、有粘贴磁条的商品消磁或解磁扣； 4）、分类装袋（易碎、小件商品单独包装）； 5）、操作收银机，确认总计金额礼貌告之顾客； 6）、确认付款方式，当顾客面清点所付金额两遍并唱收确认； 7）、利用验钞器对货币进行严格检验，如发现假币应礼貌要求顾客更换； 8）、作收银机输入所付金额，打开钱箱，按提示清点所找金额； 9) 、当面点清所找金额并唱付确认； 10）、打印出交易小票，交与顾客； 条形码技术在此方面的应用： 商品流通的管理 超市中的商品流通包括收货、入库、点仓、出库、查价、销售、盘点等，具体操作如下。 收货：收货部员工手持无线手提终端，通过无线网与主机连接的无线手提终端上已有此次要收的货品名称、数量、货号等资料，通过扫描货物自带的条码，确认货号，再输入此货物的数量，无线手提终端上便可马上显示此货物是否符合订单的要求。如果符合，便把货物送到入库步骤。 入库和出库：入库和出库其实是仓库部门重复以上的步骤，增加这一步只是为了方便管理，落实各部门的责任，也可防止有些货物收货后需直接进入商场而不入库所产生的混乱。 点仓：点仓是仓库部门最重要，也是最必要的一道工序。仓库部员工手持无线手提终端（通过无线网与主机连接的无线手提终端上已经有各货品的货号、摆放位置、具体数量等资料）扫描货品的条码，确认货号，确认数量,所有的数据都会通过无线网实时性地传送到主机。 查价：查价是超市的一项繁琐的任务。因为货品经常会有特价或调整的时候，混乱也容易发生，所以售货员手持无线手提终端，腰挂小型条码打印机，按照无线手提终端上的主机数据检查货品的变动情况，对应变而还没变的货品,马上通过无线手提终端连接小型条码打印机打印更改后的全新条码标签，贴于货架或货品上。 销售：销售一项是超市的命脉，主要是通过POS系统对产品条码的识别，而体现等价交换。 盘点：盘点是超市收集数据的重要手段，也是超市必不可少的工作。以前的盘点必须暂停营业来进行手工清点，期间对生意的影响及对公司形象的影响之大无可估量。直至现代，还有超市是利用非营业时间，要求员工加班加点进行盘点，这只是小型超市的管理模式，也不适合长期使用，而且盘点周期长，效率低。作为世界性大型超市的代表，其盘点方式已进行必要的完善，其主要分抽盘和整盘两部分。抽盘是指每天的抽样盘点。每天分几次，电脑主机将随意指令售货员到几号货架、清点什么货品。售货员只需手拿无线手提终端，按照通过无线网传输过来的主机指令，到几号货架扫描指定商品的条码，确认商品后对其进行清点，然后把资料通过无线手提终端传输至主机，主机再进行数据分析。整盘顾名思义就是整店盘点,是一种定期的盘点。超市分成若干区域，分别由不同的售货员负责，也是通过无线手提终端得到主机上的指令，按指定的路线、指定的顺序清点货品，然后不断把清点资料传输回主机，盘点期间根本不影响超市的正常运作。因为平时做的抽盘和