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BPC是提升企业家精神、提高创业能力的重要途径 全国“挑战杯”获奖的项目可免审核直接到科技部申请30W-50W的天使投资 1999大赛：北京——清华大学 2000大赛：上海——上海交通大学 2002大赛：杭州——浙江大学 2004大赛：厦门——厦门大学 2006大赛：济南——山东大学 2008大赛：四川——成都大学 BP报告书撰写的基本要求 主题明确、结构合理 内容充实、重点突出 论据充分、论证严谨 方法科学、分析规范 文字通畅、表述准确 排版规范、装帧整齐 好的创意：创新的产品和服务 技术优势：具有潜在的RD能力或自主知识产权，属于科研创业 市场需求大：目标市场明确、潜在需求具有现实性 替代进口和稀缺资源：产品可以替代进口产品；环保 经济效益显著：销售量、利润、现金流量、回收期、报酬率 团队：团队的专业结构合理、领导、合作、说服、自信 创业计划书：主题明确、结构合理、逻辑严谨、论证充分、分析规范、文字通畅、装帧整齐 完整的商业计划书一般包括：执行总结、公司概况、产品或服务、市场和竞争、公司战略、营销策略、团队和管理、融资和财务、风险分析和附录等几个方面。 装帧设计 封面 版式 纸张 颜色 标识 装帧与公司结合，与公司文化相一致 执行总结 产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征； 项目的市场需求和趋势、营销的基本策略； 公司的组织和管理； 项目的筹资和投资计划和效益评价结果； 项目的风险投资者的撤出方式和预计效益； 项目的基本结论和建议。 产品和服务（关注民声、关注奥运） 高科技 新创意 有市场(人群、替代、需求） 高效益 低风险 设计甚至样品 市场和竞争 区分需要与需求 产业状况与竞争对手 调查 竞争策略 4P （产品、价格、渠道、促销） 4C （消费者需求、成本、便利、沟通） 4R（关联、反应、关系、回报） 政府资源 公司战略 公司愿景 公司使命 战略规划 企业管理 组织结构 管理层的权责利 问辩 企业文化 财务分析 融资数量 资金来源和比例 效益与回报 风险与防范 技术风险 市场风险 政策风险 投资风险 管理风险 撤离机制 转让 公司上市 附录 支持上述信息的资料：管理层简历、技术资料（专利等）、销售手册、产品图纸、调查问卷、投资意向、媒体对本公司的报道等，以及其他需要介绍说明的地方。 * *