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市场营销调
第四章 市场营销调研和预测 知识目标 了解市场调研的概念及分类 掌握市场调研的主要方法和程序 了解市场预测的内容和分类 掌握市场预测的方法 技能目标 能够运用所学的市场调研与预测的知识分析某一产品的市场前景 第一节 市场营销调研 一、市场调研的含义 是运用科学的方法,有目的、有计划、有系统地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,并提出调研报告,以便了解营销环境,发现问题和机会,作为市场预测和营销决策的依据。 二、市场调研的类型 三、市场调研的方式和方法 1.市场调研的方式 全面调查:普查 重点调查:选择重点单位进行调查。 重点单位:即在总体中数量不多,但其标准总量占总体标准总量的绝大多数 典型调查:选择代表性单位进行调查。 典型单位:体现总体的共性和发展方向 2.市场调研的方法 询问法(访谈法) 入户访谈 小组访谈 街上拦截访谈 电话访谈 电脑直接访谈 邮寄问卷 留置问卷 设置销售调查卡 观察法 是指通过观察正在进行的某一特定市场营销过程,来解决某一市场营销调研问题。 四、问卷的构成 1.问卷说明:调查的目的、填表时间等 2.被调查对象的基本情况:性别、年龄、学历、收入等。 3.主要问题(核心部分) 4.调查者情况 请思考: 一份完整而设计合理的调查问卷,是否能够调研出真正的问题? 五、市场调研的程序 报告的结构 1、目录 2、摘要 3、正文 调查目的 调查方法与程序 详细的分析和调研结果 结论与建议 4、附录 调查问卷和主要统计数据 第二节 市场预测 一、什么是市场预测 在市场调研的基础上,利用一定的方法或技术,测算一定时期内市场供求趋势和营销因素的变化,从而为企业的营销决策提供科学的依据。 市场预测的内容主要有: 市场需求预测 市场供给预测 市场竞争预测 二、市场预测的方法 市场预测方法 定量预测------时间序列预测 通过研究历史数据,从而发现规律,据此预测事物发展趋势的一种方法 1.简单平均法(产品处于成熟区) 以一定历史时期的数据的平均值作为预测值。如,某企业2005年上半年的销售额如下表,预测7月份的销售额 计算: 7月份销售额=(10+15+11+12+14+16)÷6=13(万元) 2.加权平均法 根据各个历史资料重要性的不同,分别给以不同的权数,然后加以平均 如,仍延用上例,各月份权数如下表 计算: 7月份销售额= (0.5×10+0.6×15+0.7×11+0.8×12+0.9×14+1×16)÷(0.5+0.6+0.7+0.8+0.9+1) =59.9 ÷4.5=13.31(万元) 3.指数平滑法 所需资料较少,只要掌握了上期的预测值和实际值即可。 公式;S( t+1)=a·Xt+(1-a)St S( t+1) :预测值 St :观察期的预测值 Xt:观察期的实际值 a:平滑系数(0≤ a ≤1) 案例:某商店2004年5月份预测完成营业额36万元,而该月实际完成38万元,如果a=0.2,则该商店6月份营业额预测值为多少? 计算: 6月份预测值=0.2×38+(1-0.2)×36=36.4(万元) 如果 a=0.8, 则 6月份预测值=0.8×38+(1-0.8)×36 =37.6(万元) 可见:a的取值不同,结果不同 a的取值原则: 一般说来,历史数据的波动幅度较大时,a的取值稍大;历史数据的波动幅度较小时,a的取值稍小。 如果观察期无预测值,即没有St,则公式中St取前几期实际值的平均值。 定量预测-线性回归预测 一元线性回归预测 回归法中最简单的一种。 它是从影响事物发展变化的诸多因素中,通过理论分析和统计分析,找出一个决定性因素或主要因素,作为自变量,建立一元线性回归方程,以一个已知自变量代入方程来进行预测的方法。 方程模型:y=a+bx n=期间 i=1‥‥n 例:某公司为研究广告费支出对销售额的影响,统计了过去10个月的资料,如下表: 如果11月份广告费开支计划为2.1万元,试求公司销售额预测值。 预测计算表: * * 引导案例 ☆凡事预则立不预 则废。 ☆没有调查就没有发言权,凡事调研为先,调研贯穿于企业营销的始终。 为了弄清有关市场现象的原因或结果而进行的调研-回答”为什么“ 因果性调研 对所调查对象的详细情况进行全面了解--回答”是谁、什么、何时、何地和如何的问题“,如市场占有率调研、竞争状况调研、消费者行为调研、市场潜力调研等 描述性调研 对情况不明时进行的调研--回答“是什么”,如企业发展方向和规
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