司法局XX上半年行政绩效管理工作总结.docVIP

司法局2011上半年行政绩效管理工作总结 **市行政绩效管理制度协调推进领导小组办公室关于报送2011年上半年行政绩效管理相关工作材料的通知》（开审发〔2011〕18号）文件要求，现将我局上半年行政绩效管理相关工作总结如下。 自全省实施效能政府四项制度以来，我局高度重视，认真按照省、州、市的部署和要求开展工作，多次通过召开专题学习、以会代训等方式不断统一全局干部职工的思想，充分认识实施四项制度，加强政府自身建设的重要意义，进一步增强效能意识，增强执行四项制度责任感和紧迫感。于2011年4月14日召开全局干部职工大会，传达2月24日省政府召开的“云南省深入推进政府自身建设工作电视电话会议”精神和《**市人民政府关于深入推进四项制度加强政府自身建设的通知》（开政发〔2011〕59号）文件精神，4月18召开局长办公会议，传达4月17**市深入推进政府自身建设工作会议”精神，对上半年推进效能政府四项制度、加强政府自身建设工作进行自查，按要求将目标任务进一步细化，明确责任人，保证此项工作任务的完成。 我局把推进效能政府四项制度建设作为政治任务来抓，作为促进司法行政工作发展的又一契机。为了更好地抓落实，求实效，我局于2010年4月12日下发了《**市司法局推行效能政府四项制度工作方案的通知》（开司发〔2010〕13号）文件，成立局领导小组，明确不同阶段的目标任务和责任人，并根据人员变动情况，及时调整领导小组，确保工作有计划、按步骤开展。 （一）配合财政部门行政成本控制制度的落实。一是严格执行厉行节约的相关要求，控制公务接待费用，切实按照接待管理规定进行接待，不喝高档酒，不上高级菜；二是严禁以各种名义公款出国(境)旅游，近年来，不组织、不参加各类公款出国(境)旅游；三是严格执行公务用车编制管理规定，严禁超编、超标配备公务用车，制定了本局《公务用车使用及管理规定》，对公务用车实行定额加油和定点维修，有效降低运行成本；四是控制新建楼堂馆所。今年未有新建楼堂馆所；五是加强公用电话的管理，严格控制通信费用支出；六是厉行节约。近年来未存在因违反厉行节 （二）加大行政行为监督力度，切实增强监督的针对性和可操作性。着重围绕法援中心、基层科、办公室3个关键岗位的人、财、物管理使用、行政审批职能和数据认证等重点环节开展监督。一是按照《**市司法局推行行政行为监督制度工作方案》，把制度的内容具体化、明细化，并及时上报市监察局备案；二是积极履行职责，作出的具体行政行为监督在主体、内容和程序上合法、规范。同时，充分运用舆论监督、群众监督等监督形式，及时发现和解决推进过程中出现的问题，今年未接到群众投诉；三是建立完善并规范行政行为监督情况统计、违反行政行为案件的受理等 （三）加强自身建设，规范行政行为。一是在制定《**市司法局推行行政能力提升制度工作方案》的基础上，以创先争优为契机，以职业道德建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满意的机关为目标，制定了本局建立学习型机关培训专题计划；二是进一步规范行政审批行为，公开行政审批项目、程序和条件，推进行政审批集中办理；三是按照《公证法》、《律师法》等有关规定，规范市公证处、各律师事务所、法律援助中心的收费行为，做到收费依据、收费标准、收费流程等内容上墙公示，明确工作内容、 （四）实施重点工作目标倒逼管理和推行一线工作法。在实施重点工作目标倒逼管理中，今年我局选取了“六五”普法“四五”依法治市的制定实施工作作为实施目标倒逼管理的重点工作项目，目前《**市“六五”普法“四五”依法治市实施方案》已草拟完毕，待市人大审议通过。在推行一线工作法中，各科室处所紧紧围绕本部门年初确定的普法依法治理、社区矫正、人民调解、法律援助、法律服务、业务知识培训，党风廉政建设等7项重点工作，坚持下基层、到一线，认真开展各项工作，推动服务方式由 “守门员”向 “运动员”转变，不断提升工作效率和服务质量 （五）推进政府自身建设的规范化、制度化、常态化发展。根据开政办发〔2011〕79号文件精神，我局紧密结合实际，找准薄弱环节，制定切合实际的推进措施，下发了《关于深入推进四项制度加强政府自身建设的通知》（开司发（2011）14号）文件，进一步细化各项目标任务，实现制度落实与司法行政工作的有机结合，抽调专人，负责本单位政府自身建设的具体工作。把政府自身建设工作纳入本局的司法行政岗位目标责任考核范围，建立相应的奖惩机制，并与岗位目标同部署、同检查、同考核。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) acti