员工心理案例分析-关爱员工从细小着手.doc

员工心理案例分析-关爱员工从细小着手 -关爱员工从细小着手 --xx项目部员工心理案例分析 xx项目部测量员xxx，男，42岁，1988年12月开始参加工作，25年的时间中，他先后在xx、xx等地方参与了xx、xx等工程项目建设，为道路事业的发展贡献了自己大半生的青春。2013年初，随着xx工程建设的展开，由于工作需要，他来到来到这里参加工作，并担任测量员，在这里，面对艰苦的生活环境，单调的工作模式，很长时间内，他都不适应自身的岗位，工作中常常出现走神、脾气暴躁，经历不集中，和工友相处不融洽等问题，工作效率也明显下滑，这些问题不仅影响了职工的内部和谐，也引起了项目部领导的高度关注。 xxx的妻子和孩子一直都在重庆农村老家生活，自从结婚后，由于他常年在外工作，只有在项目结束后才能回家短暂休息，对于家庭和孩子的了解较少。孩子的教育管理主要是由妻子负责，但是他的妻子文化水平也比较低，对于孩子的管理基本上是放任自流，缺乏灵活的教育管理方式方法，孩子上学时学习成绩一直不好，叛逆心理也比较重，今年参加高考后，仅仅考了400多分，由于考试结果不理想，一气之下离家出走，正在工作的xxx，发动亲戚朋友多方寻找，3天后孩子才被找了回来，但与孩子之间的关系却一直没能够缓 了解到这些情况后，公司结合实际，分三步化解了他的心理压力。第一步：在公司内部积极发动与xxx关系较好的工友和老乡主动与他谈心交流，第一时间掌握他的所想所思所盼，在与大家的交流融合中渐渐被公司团结、奋进的精神所鼓舞，个人的思想顾虑基本上得到了化解。为保证工作效果，公司领导还亲自上阵，对他进行心理安慰和思想疏导，使他明白自身工作的重要性，帮助他树起工作的自信心，让他的思想疙瘩一步步的解开。第二步：结合他的实际困难，按照一人一策，一事一策，区别对待的原则，给与了他特殊照顾，允许他在不影响工作的情况下，工程项目完 在参与项目施工建设的单位，这样的示例在日常工作生活中还有很多，员工作为公司建设和发展的”微单元”，作为高速公路建设的主力军，只有将”微单元”建强，让每个”微单元”心情顺畅，心理健康，才有工作的活力，向上的动力。所以在工作中，一定要站在职工的角度上思考问题，从点滴着手，想职工之所想、急职工之所急，帮职工之所需，解职工之所难，为职工想实事，办好事，解难事，才能有效激发大家的工作积极主动性，实现工作与生活双促进，双丰收，最终实现双赢。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope of the pilot, and gradually formed a set of measures and cadres election system.(four) to strengthen the cadres testing exercise. To study the development of XX city from 2006 to 2008 cadres testing exercise planning. To select outstanding cadres to the central mission in Beijing, Shanghai, Guangzhou and other central organs and sending work in deve