商业银行微小企业纯信用贷款业务情况汇报.doc

商业银行微小企业纯信用贷款业务情况汇报 **市商业银行（以下简称我行）一直致力于建设成为“好银行”，但如何建设好银行？建设好银行的突破口在哪里？这是我行董事会自2008年6月组建商业银行以来一直在思考的问题。 2009年10月，我行与台湾SME GOLD中小融辅（上海）科技有限公司正式签订了微小贷款业务合作协议，建设全新的微小企业融资整合性产品，开发引进纯信用微小贷款技术，做河南城商行队伍中“第一个敢吃螃蟹的人”！ 重塑定位 2008年挂牌以来，我行一直在思索着：作为地方性的小银行，如何与其他金融机构实施竞争、走差异化发展道路，走出传统信贷业务的“红海”，去开启属于自己的“蓝海”，作为实施跨区域发展的切入点？ **市政府正在大力调整地方经济结构，积极推进发展第三产业，推动和发挥微小企业在活跃市场、方便生活、增加就业、促进经济多元化发展方面起到不可替代的作用；同时，应另辟蹊径、错位竞争，关注身边大量曾经被冷落的微小企业，做到人无我有、抢先一步，获取竞争优势。据此，在2009年9月的董事会上，制定了“以市场原则和商业化运作为前提，以广大市民和小企业为核心，全力打造服务小企业的品牌银行，实现可持续发展”的经营战略，明确提出了“不与大银行抢市场、争客户，将全行的业务发展重点转移到服务小企业上来 二、特色突出 初见成效 20万元贷款、而无需提供任何担保方式的贷款品种，服务对象主要面向贷款准入条件低的零售商店、个体诊所、小型餐饮企业、广告公司和企事业单位职工等迫切需要小额周转资金的经济群体。 (一)微贷业务的主要特色 （二）微贷业务的主要成效 我行自2010年3月下旬开办该项业务以来，受到了市场的高度关注，为解决社区微小客户融资难问题提供了有效的途径，进一步完善了社区银行的金融服务功能，为打造特色品牌增添了亮色、赢得了口碑，取得了良好的社会效益和经济效益。截至2010年末，我行累计发放微小企业贷款333笔、金额2974万元，累计收回638万元，实现利息收入124万元、手续费收入4万元，贷款本息回收率为100%，无一笔不良贷款。 加速复制 **市已注册的微小企业有4000多户，个体工商户25000多户，而截止2010年末，我行支持的微贷客户仅有300多户，覆盖面仅为1%，因此微贷市场前景广阔、微贷业务大有可为。下一步，我行将从以下四个方面加快完善，进一步推广和复制，落实“小贷款，大战略”： 30个工作日，使微小贷款业务培训工作形成制度化、专业化和周期性，让培训学习成为一种激励或奖励，逐步建立客户经理晋级制度。 （三）进一步健全内部控制，提高防范风险能力。微贷业务作为一项全新的业务模式，在操作过程中可能会因为制度或流程上存在缺陷，或受到恶意欺骗而产生风险，特别是微贷业务依赖于客户经理去获取和处理信贷决策所需的信息，决策人员难以证实真实性。因此，必须加强每个环节上内控制度建设，引进内部独立审计制度，强化内部审计的职能，以监测、识别和控制程序和流程上的缺陷及信贷员的道德风险。 （四）加快复制速度，加强业务推广。随着微贷产品业务的日益成熟，我们将加快对全市两县三区业务的复制推广，全面开展该项业务。同时，积极积累经验，把小企业贷款业务作为我行实施跨区域发展的重要突破口。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the designated candidate, open competition to democratically elected branch secretary at the same time, actively and steadily the development of Township, streets and other grassroots organizations in the direct election of the pilot work, on the basis of summarizing the experience and gradually expand the scope o