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因地制宜、发挥优势创办劳福事业
因地制宜、发挥优势创办劳福事业
xx县是全国重点产煤县,年产原煤达500万吨,过去经济一度辉煌,获得过全省经济十强县,但是近年来,由于经济结构的调整,煤炭行业关井压产,煤炭产业锐减,企业出现了前所未有的困难,全县下岗职工增加,党政机关欠发工资,工会经费收缴艰难,直接影响了工会生存与发展,为摆脱困境,发挥好工会组织作用,我们在县委的正确领导和市总工会的帮助指导下,依托资源优势,创办职工扶贫基地,积极发展工会实业,收到了明显效果。到目前为止,共创办养殖基地一个,种植基地一个,工会实业二个,共安置下岗职工50多人,分流机关干部3人,年创产50万元,实现利润10万元,为保证全县政治稳定,经济发展起到了一定的促进作用。我们具体做法是: 一、 提高认识,增强创办工会劳福事业的自觉性
1、工会举办劳福事业是履行维护职能的需要。维护职能是工会最基本最主要的职能,工会兴办扶贫基地,可以安置一部分下岗职工和特困职工就业,这样即减轻了企业负担,又对职工群众有利,是维护职工切身利益的具体体现。
2、工会兴办劳福事业是推进“送温暖”工程,维护社会稳定的需要。近年来,由于部分企业生产不景气,不能保证正常开资,致使一些职工生活困难,部分职工很有意见。他们有的集体上访,有的滋意闹事,有的甚至走上犯罪道路。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,工会的扶贫基地办好了,可以为特困职工脱贫创造条件,从而为企业和社会缓解一些矛盾,提高党和政府的声誉,有利于促进社会安定团结。
3、工会兴办劳福事业,是壮大自己,增强经济实力的需要。工会要为职工办好事,办实事,说到底需要有经济实力,没有经济实力,腰杆就不硬,办实事就兑现不了。实践证明单靠工会自身能力是无法帮助困难职工的,如果工会扶贫基地办得好,经济实力就雄厚,就可以更好地为特困职工办好事,办实事,才能增强工会的吸引力和凝聚力。认识提高后,增强了我们创办扶贫基地的自觉性,几年来县总工会始终把这项工作当成大事来抓并且收到了实效。
加大扶贫基地建设力度,使扶贫基地健康发展
4万元,结余经费拿出一部分,向职工干部集资共筹集9万元,在鸡东镇沿河村购买废旧校址4,000平方米,房屋300平方米,改造成了生产肥猪300头的养猪场。养殖扶贫基地生产商品猪每年向市民提供优质生猪200头,每年春节由政府出资为困难职工提供扶贫救济猪肉2万余斤,安置下岗职工12人,基地资产由开始时的9万元,已增加到今天的20多万元,年实现产值20多万元,实现利润2万元。现有存栏种猪12头,基本实现了自繁自养的良性循环。为扩大扶贫基地建设项目,我们在综合乡承包土地500亩,种黄豆220亩,种白瓜子270亩,西瓜10亩,打木耳椴13,000 椴,新开养鱼池2,000平方米。年实现产值30万元,实现利润4万元。为了帮助下岗职工解决就业技能问题,我们购置了10台电脑开办了下岗职工技术培训班,每年培训下岗职工200多人,使大批下岗职工通过培训走上了新的工作岗位。为解决工人文化宫开资,我们将文化宫一楼全部改为门市房对外出租,每年收租金8万元,基本解决了文化宫职工生活问题。今年我们还用扶贫基地实现的利润扶持了10多名职工养猪、养狗、种地,种果树,创出了一条下岗职工自立自强、自我发展脱贫致富的新路子。
在兴办劳福事业过程中的几点体会
1、在兴办劳福事业扶贫基地建设上要主动取得领导的支持,要有克服困难的决心和信心。在兴办扶贫基地过程中,我们也曾遇到过许许多多的困难和阻力,但都没有动摇我们的信心,我们在兴办扶贫基地的过程中经常向县委和市总请示汇报,取得了县委和市总重视和支持,县委和市总在我们遇到困难和阻力的积极帮助,排扰解难,县委领导多次听取基地建设情况的汇报,经常亲临现场指导。在创办养猪扶贫基地初期急需资金,市总帮助解决贷款。正是由于上级领导的关心和支持基地才越办越好。
2、在兴办劳福事业扶贫基地的建设上选好领办人,要及时帮助他们解决实际问题。基地能否办好关键是选好领办人,俗话说选好一个人,能办好一个事业。只要能干事,外行也能变内行。工会干部多年来都是从事机关工作,很少涉及经营领域,更没有懂养殖、种植和经商的专门人才,因此在机关选这样一些人非常不容易,但哪个人又不是生来就会的,我们经过多方考察,个别谈心,在县总机关选出了副科级宣教部长崔明世同志创办养猪基地,选出原办公室主任方正同志创办种植基地,选出原民管部副部长徐威同志创办职工培训中心。这些同志对工作认真负责,刻苦学习,100多天,共节约费用3万多元。这一做法为基地建设节省了资金,又使我们工会机关干部在劳动实践中得到锻炼,在经济大潮中有了用武之地。
3、在兴办劳福事业扶贫基地建设上要加强管理,按市场经济规律办事,实现规模经营。我们在扶贫基地创办初就在工会财务部开户立帐,加强财务管理,用实际经营的效益来检查指导各基地
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