长信钢铁综合管理册(必威体育精装版).doc

山西长信工业有限公司 CXSC-2013（A/0） 综合管理手册 受控状态： 编制部门：经济节能处 审 核 人：闫建刚 批 准 人：常元光 2013-7-1发布 2013-7-3实施 山西长信工业有限公司发布 程序文件更改页 版号 更改次数 更改内容 审核 批准 实施日期 A/0 0 首次整合 闫建刚 常元光 2013-7-3 《管理手册》发布令 为了获得管理的高效率，公司完成了管理思路、管理职责、管理流程的整合，并决定实施质量Q、环境E、职业健康安全O三大管理体系的整合，为此公司依据GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系 要求》、GB/T24001-2004/ISO14001：2004《环境管理体系 要求及使用指南》及GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》，在原质量手册的基础上，添加安全、环境管理要求，建立质量Q/环境E/职业健康安全O三体系综合管理体系，形成了三体系《综合管理手册》，现予发布。 本手册是公司质量、环境、职业健康安全管理体系的纲领性文件，它阐述了公司质量、环境、职业健康安全方针，并对质量、环境、职业健康安全整合管理体系的过程、活动和相互作用进行了描述和规定。 本手册是公司质量、环境、职业健康安全整合管理体系运行的基本准则，也是公司遵守国家法律法规、保证顾客权益、保护环境和维护员工职业健康安全的承诺。遵守本手册是公司每个员工应尽的责任。 总经理：常元光 2013年7月1日 管理者代表任命书 为了贯彻执行GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2011标准，确保《综合管理手册》内容的履行，加强对本公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行的领导，推动公司质量、环境、职业健康安全管理体系的正常有效运行和持续改进，及时处理影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行中的有关问题，确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系的有效实施和保持，特任命闫建刚为公司质量、职业健康安全、环境体系管理者代表。 无论管理者代表在其它方面职责和权限如何，其具有以下方面的职责和权限： a）确保质量、环境、职业健康安全管理体系的过程得到建立、实施和保持； b）向最高管理者报告质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和任何改进的需求； c）确保在整个公司内提高满足顾客、员工及社会要求的意识； d）负责与质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜的对外联络。 最高管理者批准：常元光 2013年7月1日  管理方针 1、质量方针：高效创新，持续改进，顾客满意，和谐共赢。 释义：提高全员的质量意识、把市场需求作为质量控制的方向。把质量作为企业生存的一个要素，通过不断提高综合质量水平增强企业竞争能力。不断进行技术创新，完善技术手段，并把它作为质量控制水平的保障。把满足用户需要作为永远的目标，坚持不懈，始终如一的追求质量进步，以满足用户不断增长的质量需要，使企业与合作方共同赢利。 2、职业健康安全方针：安全第一，预防为主，提高素质，齐抓共管，保持长周期安全局面，为企业发展保驾护航。 释义：安全第一、预防为主：按照系统化、科学化的管理思想，分析事故发生的规律和特点，做到预知预控，科学预防事故的发生。 3、环境方针：综合利用，清洁生产，保护环境，科学发展，构建和谐幸福的绿色家园。 释义：以创绿色财富为特征，严格遵守环保法规，实施可持续发展战略，促进清洁生产、追求生态环境的最佳化，创建花园式钢铁企业。 最高管理者批准：常元光 2013年7月1日 《管理目标》见公司文件 公司简介 ?山西长信工业有限公司[以下简称：长信]位于风光绮丽秀美、文化底蕴深厚的华夏名城——山西省长治市。长信成立于2003年，为股份制企业，注册资金8000万元人民币，前身为始建于1989年的山西长信钢铁有限公司。经过20多年的风雨磨砺，现已发展成为集烧结、炼铁、余热发电、制氧、炼钢、轧钢为一体年钢铁生产能力150万吨的现代钢铁企业。 公司座落于长治市北，东临长北铁路干线