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学习课程:六西玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升
学习课程:六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升
单选题
A? 降低公司的成本 B? 降低顾客的购买成本
C? 向客户提供高质量的产品
D? 提高公司的利润和降低顾客的购买成本
A? 以客户需求为导向 B? 质量高,但价格低廉
C? 产品竞争力强
D? 强调效率和规模
A? σ值越小则其标示的质量水平也越稳定 B? 6σ的狭义定义是100万机会中有3.4个缺陷
C? 关注的是对与流程无关的个别环节进行全面改进
D? σ是衡量公司竞争力的一个显明的标准
A? σ代表的是标准偏差 B? σ值越大则标示的质量水平越稳定
C? σ是用来量化稳定和不稳定程度的特定数学值
D? 6σ管理思想的重要目的是将科学的统计方法应用到模糊的质量管理中
A? BPR指的是企业流程再造 B? 实施BPR时,不考虑企业以前的状况
C? BPR实施的时间较长
D? BPR适用于未定型的年轻企业
A? 成功实施ERP的关键在于选择好时机和实施的方法 B? 实施ERP的第一步是对系统进行选择
C? 实施ERP的目的是提高组织内部对各种资源的最佳配置
D? ERP系统是一个软件系统
A? 6σ
B? BPR
C? ERP
D? ISO9000
8.对6σ与ISO9000法说法错误的是: ?? 回答:正确
A? ISO9000是一种质量的标准体系 B? 6σ是一种管理质量的方法
C? 6σ与ISO9000都强调以客户为中心
D? ISO9000可以有效的帮助企业提高产品质量
A? 培训黑带 B? 在项目中承担领导的责任
C? 协助项目的确定
D? 制定战略规划
A? 每100名员工中就要选一个黑带 B? 黑带人员必须是全职的
C? 黑带必须有很强的执行能力
D? 黑带人员通常领导或直接完成黑带项目
A? 在制造部门实施6σ时,需要改变企业文化 B? 在个别部门实施6σ时,收益不大。
C? 在全组织实施6σ时,投资大,收益也大。
D? 在全组织实施6σ时,全员培训是公司的核心战略
A? 黑带大师 B? 黑带
C? 绿带
D? 执行领导者
A? 黑带大师 B? 黑带
C? 绿带
D? 黑带和绿带
A? 检查 B? 保证
C? 预防
D? 完美
A? 流程控制是公司整体功能中最重要的部分 B? 流程由输入和输出两个要素组成
C? 流程的好坏直接影响着产品或服务的质量
D? 流程控制得好的公司,其管理水平一般也必然比较高
political work instructor. They use the legal status of the political team, make new friends, propaganda war, positive development resistance members. Then, outside of Communist Party members in the Tomb owner, BA set up a Communist Party branch of Wujiang, and set up a party branch under the leadership of the resistance in Wujiang branch. And three of the bang, a Hui Temple, HongQiaos young farmers work incentives for farmers and
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