基层妇联组织建设情况的调查报告.docVIP

基层妇联组织建设情况的调查报告 一、基本情况 1、组织健全，妇联干部队伍基本稳定。近年来，我县基层妇女组织普遍开展了“六达标 ”和“先进乡”创建活动，全县9个乡镇，174个村都建立了妇联、妇代会组织，健全率和达标率分别为100%和97%。通过组织选配和竞争上岗，9个乡镇、1个街道办全部配齐了妇联主任，年龄在35岁以下的7名，占70%，36岁至40岁3名，占30%;大专以上文化程度的占100%;3个乡镇妇联主任享受副科级待遇; 2006年，全县174个行政村，全部进行了村妇代会换届直选，115名妇代会主任连选连任，59名妇女新当选村妇代会主任。同时，村妇代会主任积极参加村“两委”换届选举，勇敢参选，大胆竞争，有144名村妇代会主任进入村委会，26名进入党支部，进入“两委”比例达到97.7%;通过科技培训，106名村妇代会主任掌握了1-2门实用技术，拿到了“绿色证书”;村妇代会主任工作认真，办事公道，在群众中有较高的威信。总的来说，乡村妇联干部队伍稳定。 2、工作有活力，妇联工作成效显著。乡村妇女组织在带领农村妇女参与新农村建设、促进妇女儿童事业全面发展中起到了重要作用。她们坚持一手抓发展，一手抓维权，积极在“生产发展”中创佳绩,在“生活宽裕”中建新业,在“乡风文明”中作贡献,在“村容整洁”中显身手,在“管理民主”中有作为,成为了建设社会主义新农村的主力军，在全县三个文明建设特别是在建设社会主义新农村中发挥了积极作用，有4万农村妇女掌握了1-2门实用技术，2万农户被评为“五好文明家庭”。同时，广大乡村妇联干部积极开展《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《土地承 二、存在问题 1、乡镇妇联主任兼职过多。全县10名妇联主任全部兼任乡政府办公室、农经站、财政所、民政所等工作，再加上乡镇中心工作，如：征提留、防火、计划生育突击、清理宅基地等，妇联主任精力有限，做妇联工作时间只占工作时间的30%-40%，工作只限于应付，缺乏工作的主动性和创造性。 2、村妇代会主任主要做计划生育工作。虽然通过村妇代会换届直选，村妇代会主任的角色意识、责任意识增强，但她们的精力和时间主要投入计划生育工作，妇女工作成为搭头。 3、村妇代会主任素质有待于提高。有些新任的新妇代会主任没有参加过“绿色证书”培训，而市场经济条件下村妇代会主任必须首先掌握先进的科技文化知识，才能带领农村妇女依靠科技致富，提高村妇代会主任的综合素质和工作能力已迫在眉睫。 4、部分村妇代会主任参加培训艰难。按照石家庄市妇女干部教育培训规划，村妇代会主任每年必须参加不少于7天的岗位培训，可每次县妇联举办妇女干部培训班，有些村都以抓计划生育或者没有钱为由，不让妇代会主任参加培训。 1、加强宣传力度，营造促进妇女发展进步的良好氛围。要借助宣传媒体、张贴标语、出动宣传车、举办演讲比赛、专题报告、送知识下乡等灵活多样的形式，组织开展全方位、大视野、深层次的男女平等基本国策宣传教育活动，宣传妇女的成就和贡献，宣传妇联组织和妇女工作在促进全县三个文明建设中生力军作用，宣传妇女典型和模范人物，努力营造支持妇女工作、促进妇女参与、发展、进步的良好社会氛围。 2、形成合力，搭建促进妇女工作发展的社会平台。要努力构建“党委重视,政府支持，妇联牵头，各方参与”的妇女工作社会化新格局，优化妇联工作和妇女发展的社会环境。要高度重视基层妇女组织建设，支持妇女干部开展妇女工作，帮助、支持、指导妇联干部处理好专兼职工作关系，提高工作效率，落实待遇。 3、加强培训，提高基层妇女干部素质。各级党组织要把妇联干部培训纲入到党政干部教育总体规划，围绕“双五能力”建设，本着”实际、实用、实效”的原则，有针对性地对基层妇女干部进行能力建设培训，进一步提高她们的参政能力、创新能力和业务水平，帮助他们掌握科技致富本领和提高依法维权的能力。同时，在广大妇联干部中广泛开展“争做学习型干部，创建学习型组织”活动 ，引导妇联干部树立终身学习的理念，不断提高妇联干部适应能力、创新能力、竞争能力。 rural grassroots cadres, plans to train 1000 village secretary of the village Party branch.(three) actively promote grassroots cadres election work. Under the unified leadership of the party organization, to strengthen grassroots organizations direct work, standardize the election work rules and procedures, in the