库存周转率与库存周转天数.ppt

库存周转率与库存周转天数 库存周转率 库存周转率是指某时间段的出库总金额（总数量）与该时间段库存平均金额（或数量）的比。是指在一定期间（一年或半年）库存周转的速度。 提高库存周转率对于加快资金周转，提高资金利用率和变现能力具有积极的作用。 库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流，从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。 库存周转率 库存周转率=（销售数量/库存数量）×100% 例如盛越6月销售31台，期末库存65台 库存周转率=（31/65）*100%=47.69% （52.99%） 库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）×100%=该期间出库总金额×2/(期初库存金额+ 期末库存金额）×100% 库存周转率=312*2/（490+589）=56.9% 库存周转天数 库存周转天数是指汽车销售企业从取得车辆calloff开始，至销售开票上报为止所经历的天数。 周转天数越少，说明车辆销售的速度越快。 汽车企业资金占用在库存的时间越短，说明库存管理工作的效率越高。 不同车型的库存周转天数的差异较大，需要根据库存周转天数调整订单和销售进度。 库存周转天数理想状况下应该在30天以下。 库存周转天数 库存周转分析指标是反映企业营运能力的指标，可用来评价企业的库存管理水平，还可用来衡量企业库存的变现能力。如果库存适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果库存积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高库存周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。 库存周转速度反映库存管理水平。库存周转速度越快，库存的占用水平越低，流动性越强，库存转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。 库存周转天数 存货周转天数=360/存货周转次数 存货周转次数=销售成本/存货平均余额 存货平均余额=(年初余额+年末余额)/2 也即，存货周转天数=360/存货周转次数 =360/(销售成本/存货平均余额) =(360*存货平均余额)/销售成本 ={360*[(年初余额+年末余额)/2]}/销售成本 库存周转天数 6月销售成本312万元；6月初库存金额490万元，6月末库存589万元 库存平均余额=（490+589）/2=539.5万元 库存周转率=312/539.5=0.58 库存周转天数=30/0.58=52天