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课程九：精益生产实务 第一单元 ：?精益生产认知 关键要点：精益生产背景 精益生产认知 精益生产体系 精益生产思想原则 第二单元： 工厂八大浪费 关键要点：等待浪费 搬运浪费 不良浪费 动作浪费 加工浪费 库存浪费 制造浪费 缺货浪费 课程特色 课程收益 第三单元：精益生产实质 关键要点：制造业竞争实质 生产管理本质 生产企业活动流程 生产管理4M+1E 工作简化目的 成本与盈亏平衡点 生产管理三个绩效指标 第三单元：精益生产实务 关键要点： 实现精益生产十大招数 5S与新生产革命 生产效率与工作简化 设备利用率提升 质量管理与成本 库存与资金成本管理 生产计划与标准数据 信息数据与管理 二、转型升级管理篇 模块一、人力资源战略规划 模块二、组织设计与岗位价值评估 模块三、薪酬体系设计 模块四、绩效考核与操作务实 模块五、人才招聘与面试技巧 模块六、员工发展规划 模块七、培训体系建立及其管理 模块八、员工关系管理 人力资源一体化培训模块 1.专业知识篇（二） 二、转型升级管理篇 课程一：人力资源战略规划 第一单元 ：?现代企业发展三段论 关键要点：. 企业发展的三个阶段 企业三个阶段的发展模式 企业不同发展阶段的特点 第二单元：人力资源管理不同阶段的认知 关键要点：1.人事管理阶段 a.人事管理的系统架构 b.人事管理阶段的特点 2.人力资源管理阶段 a.人力资源管理的系统架构 b.人力资源管理阶段的特点 3.战略人力资源管理阶段 a.人力资源战略制定的程序 b.人力资源战略的分类 4.人本管理阶段 课程特色 课程收益 第三单元：企业进行人力资源管理的战略思路 关键要点：成功的人力资源管理 失败的人力资源管理 第三单元：解惑答疑 关键要点：略 二、转型升级管理篇 课程二：岗位价值评估 第一单元 ：岗位价值评估的概念 关键要点：.岗位价值评估的定义 岗位价值评估的特点 第二单元：岗位价值评估的目的和作用 关键要点：岗位价值评估的目的和作用 2.岗位价值评估的基本方法 a.序列法 b.分类法 c.因素比较法 d.评分法 课程特色 课程收益 第三单元 ：岗位价值评估的操作 关键要点： 岗位价值评估的操作流程 岗位价值评估的原则 岗位价值评估工具讲解 第四单元：岗位价值评估结果的应用 关键要点：岗位级别划分 薪酬结构设计 岗位系统分析 员工发展规划 第五单元 ：岗位价值评估演练 关键要点：学员分成不同的小组分别对提供的岗位进行价值评估 对各小组岗位价值评估过程给予指导 岗位价值评估心得交流与答疑 二、转型升级管理篇 课程三：战略性薪酬体系设计 第一单元 ：薪酬福利总论 关键要点：.价值理念 薪酬定义 薪酬的实质 薪酬制定原则 第二单元：薪酬总额管理 关键要点：影响员工薪酬主要因素 企业支付能力 工资总额确定原则及方法﹕ 课程特色 课程收益 第三单元 ：薪酬战略确定 关键要点：薪酬战略的影响因素 薪酬战略的选择 调整薪酬制度以适应公司战略 ... … 第四单元：薪酬调查与定位 关键要点：外在因素 薪酬信息获取 .. .. 第五单元 ：薪酬结构设计 关键要点：薪酬成份 三种导向的薪酬结构 …… 第六单元 ：薪酬系统实施 关键要点：薪酬实施的影响要素 薪酬管理制