确保工程质量的术组织措施(质量控制流程图 不合格品控制流程图).docVIP

确保工程质量的技术组织措施（质量控制流程图 不合格品控制流程图） 13.1 工程质量目标 为做好技术推广应用和技术攻关工作，项目部成立 “质量管理（QC）小组”。 质量管理（QC）小组组长由项目部的项目经理担任，副组长由技术负责人、生产经理担任，成员由施工部、质量部、安全部和技术部等人员组成。 13.3 质量保证体系的落实 13.3.1 质量管理总控程序 13.3.2 检测试验控制 加强工程质量检测试验管理，建立台帐和施工记录，主要工程材料、质量检测试验控制见下控制图。 13.3.3 工程质量内部检验管理 本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。“三级验收”流程图： 13.3.4 分部分项工程验收 13.3.5 不合格品控制程序 所有检验不合格品的识别、评审、处置、验证和交付专有程序执行，其程序见图。  13.4 保证工程质量的技术措施 13.4.1 执行施工图会审制度 通过对施工图的学习与初审，会同建设方、设计方、监理方对施工图进行会审。 在施工图会审的基础上，结合现场施工条件及企业特点编制本工程的施工组织设计（或方案），并在施工过程中不断优化施工方案。 完善工程变更手续。 制订技术措施、技术标准、质量保证措施、质量检验措施、安全保证措施、文明施工保证措施、成品保护的保证措施、消防措施等，并切实执行。 13.4.2 执行技术交底制度 进行图纸交底、施工组织设计（或方案）交底、设计变更交底、分项工程的技术措施与技术标准交底。 建立技术岗位责任制，把技术责任制落实到个人。 组织技术培训，执行技术考核与持证上岗制度。 13.4.3 执行技术检验制度 对原材料、半成品、构配件进行检验，对混凝土、砂浆、防水材料等进行试配或试验工作。 监督与执行施工技术措施，执行工程质量检查和验收制度，对重要的关键部位或影响全过程的技术对象进行全面或重点复核。 开发技术管理工作，通过技改、技革、试验研究及开发新材料、新技术、新工艺、新设备、挖潜改造，提高施工技术含量。 进行技术情报交流，强化技术档案管理工作。 采用信息化施工，及时量测各项数据，通过理论分析指导施工，确保施工方法的科学可靠。 13.4.4 施工技术管理流程 13.4.4.1 工程施工技术方案管理流程图 13.4.4.2 施工方案三级技术交底程序图 13.5 隐蔽工程的质量保证措施 13.5.1 隐蔽工程质量的关键 贯彻公司已认证的ISO9001：2000质量管理体系，落实各控制程序和相关文件，编写项目质量计划（包括各工序的质量检测计划），确定特殊工序与关键工序，制订针对性质量保证措施与检测试验计划。 找出隐蔽工程的特点、难点和通病，由项目总工程师制订相应的质量保证措施，对班组施工员进行技术交底，主动控制不合格品的产生。 凡下一道工序施工以后，会覆盖上一道工序的，应做隐蔽工程验收记录。 各工种的工人都持有技术上岗证。 施工前，施工工长向班组进行技术质量交底，班长向组员具体布置任务并提出技术要求，保证隐蔽工程的质量。 各隐蔽工程的量具使用应符合标准的计量仪器和量具。 各工种隐蔽工程所使用材料、设备都应有出厂合格证。 隐蔽工程必须有严格的施工纪录，验收表格要填写清楚检查部位等，技术负责人质量检查人必须签字。 13.5.2 隐蔽工程的质量保证措施 13.5.2.1 钢筋工程 钢筋须按图绑扎，不能有漏扎、松扣现象，纵横钢筋交点须扎牢固，双层钢筋网要有足够的马镫铁支撑，设置足够的垫块，混凝土墙脚用分布筋点焊，避免露筋现象，保证钢筋位置。 混凝土浇注前，应复检钢筋的规格、尺寸、间距条数、位置、埋件位置、孔洞位置和埋件、孔洞、预埋筋安装是否牢靠。自检后会同监理工程师、设计人员、建设单位等进行验收，并做好签证工作。 13.5.2.2 防水工程 防水工程由有资质的专业防水队伍施工，并编制专题施工方案，方案中须针对防水工程的薄弱位置制订质量保证措施。 加强对施工过程的监控和记录，如对持证上岗的检查，对质量保证措施落实的检查等。 防水工程的隐蔽验收主要针对防水层是否破损、与基层粘结是否牢固、有否13.5.2.3 防雷工程 选用钢材规格、截面尺寸是否符合设计要求。 检查防雷钢材与结构钢筋骨架的焊接长度是否足够和焊缝质量情况。 检查焊接部位是否正确，是否存在缺漏部位，使整个工程的防雷焊接形成闭合。 13.5.2.4 给排水工程 暗装或埋地的排水管道，在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高度应不低于底层地面高度，并做好隐蔽记录。 埋地管铺设施工期间做好下列工