毕业论文__大同煤循环经济煤气柜工程总承包项目施工组织设计.docVIP

目 录 第一章 概 述 第一节 编制说明 第二节 编制原则 第三节 编制依据及执行标准 第四节 工程概况 第二章 工程承建方针、项目管理目标 承建方针 总体 第三节 施工准备 第四章 施工总平面布置和现场平面规划管理 第一节 施工平面布置原则 第二节 施工平面管理 第三节 施工用电规划和管理 第四节 施工用水规划和管理 第五节 临时设施管理 第五章 资源配置计划 第一节 劳动力投入计划及其保证措施 第二节 机械设备投入计划 第三节 材料保供计划和材料管理措施 第六章 主要专项工程施工方案 测量施工方案 施工方案 第十一节 消防、给排水工程施工方案 第十二节 试运转 第七章 质量保证体系及技术措施 施工进度计划及保证措施施工方案 服务及工程保修施工准备阶段的服务 施工阶段的服务 竣工验收阶段的服务 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二附表三劳动力计划表 附表四附表五施工总平面图附表临时用地表工程承建方针、项目管理目标 承建方针在本工程的承建过程中，我们本着一切为业主着想的指导思想，集中集团公司的优势资源，以丰富的施工经验、雄厚的技术力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施本工程的施工，服从业主协调，精心组织好本工程的建设。我们的承建方针是： 优选精兵强将，突显专业优势；明确项目责权，统配集团公司资源；创质量无通病，争安全零违章；确保施工进度，节省投资造价；坚持廉政共建，提升企业文化。 工程质量目标 安全目标 本工程的安全管理目标为： 无工亡事故；无重伤事故；无恶性险肇事故；千人负伤率：不超过1.5‰ 。 文明施工目标 我集团公司将按照的要求，严格遵照文明、标准化工地建设有关规定，制定现场管理、治安保卫、消防和厂区环境等保证措施组织施工。本工程管理目标为：按“现场标化管理”要求实施争创“文明工地”和“标准化工地”。 服从业主协调 按照招标文件和合同要求，在确保我集团公司承诺的工期、质量、安全目标的前提下，坚决服从对本工程在施工管理、物资管理、设备管理、现场管理、调试保修等方面的协调，严格执行的各项工程管理规定，确保本工程优质、高速建成投产。 生产保驾的承诺 我集团公司竭诚按照业主要求在热负荷试运行和试生产保驾期间，组织健全的、有丰富维修经验的保驾队伍，全力确保热负荷试运行和试生产顺利成功。 我单位保证设备安装按期具备试车条件，认真组织单体试车和无负荷联动试车。积极配合生产方作好热负荷试车的服务和组织工作，保证生产保驾期内保驾人员充足、到位，确保中冶天工在本工程工程项目上“工程创一流，服务保达产”。针对工程的特点，施工活动应围绕为主要矛盾线和施工组织的核心；以条件。 第三节 施工准备技术准备 根据工程规模、结构特点和建设单位要求 3、熟悉和审查施工图纸 施工图纸是否完整和齐全；施工图纸是否符合国家和行业的法律、法规、规范、标准的规定，以及业主的要求。 施工图纸与其说明书在内容上是否一致； 施工图纸及其组成部分间有无矛盾和错误。 建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和是否一致，技术要求是否明确。 熟悉工程项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系；审查设备安装图纸和其配合的土建图纸，在坐标和标高上是否一致，土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。 基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致；弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。 掌握拟建工程的建筑、结构的形式和特点，需要采取那些新技术。对工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求；建筑设备及加工订货有何特殊要求等。按照施工组织设计要求，认真落实冬、雨季节施工项目的临时设施和技术组织措施。建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应复验和试验计划，并均应在开工前实施。 现场准备 施工现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程，设置做好“三通一平” 确保施工现场水通、电通、道路畅通、和场地平整；按消防要求，设置足够数量的消火栓和消防设施 4）建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，经常进行清理，现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施。 3、建造临时设施 根据施工组织设计和施工总平面图的布置要求，建造各项临时设施，为正式开工做好准备。 组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划，组织施工机械进场，并应进行相应的保养和试运转等项工作。 组织建筑材料进场 根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。 劳动力组织准备 建立施工现场机构 项目经理部遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工现