职位评估1.docx

职位评估javascript:;编辑/viewhtm锁定火猎头公司总裁指出职位评估（Job Evaluation，或称为/view/1477621.htm岗位评价、/view/443923.htm岗位测评）是一种职位价值的评价方法。中文名职位评估外文名Job Evaluation或 称/view/1477621.htm岗位评价、岗位测评性 质一种职位价值的评价方法目录1/link?url=5cwR484OtlWSqaagpL0Sc3WfeW_tE2NAM_MQBRlTDW5HbFBkT7tMn9lc2ROuaF-elWlo_ZBxnnL5uyHsvDn9eK简介2/link?url=5cwR484OtlWSqaagpL0Sc3WfeW_tE2NAM_MQBRlTDW5HbFBkT7tMn9lc2ROuaF-elWlo_ZBxnnL5uyHsvDn9eK职位评估特点3/link?url=5cwR484OtlWSqaagpL0Sc3WfeW_tE2NAM_MQBRlTDW5HbFBkT7tMn9lc2ROuaF-elWlo_ZBxnnL5uyHsvDn9eK职位评估作用4/link?url=5cwR484OtlWSqaagpL0Sc3WfeW_tE2NAM_MQBRlTDW5HbFBkT7tMn9lc2ROuaF-elWlo_ZBxnnL5uyHsvDn9eK职位评价意义5/link?url=5cwR484OtlWSqaagpL0Sc3WfeW_tE2NAM_MQBRlTDW5HbFBkT7tMn9lc2ROuaF-elWlo_ZBxnnL5uyHsvDn9eK职位评估原则6/link?url=5cwR484OtlWSqaagpL0Sc3WfeW_tE2NAM_MQBRlTDW5HbFBkT7tMn9lc2ROuaF-elWlo_ZBxnnL5uyHsvDn9eK职位评估方法7/link?url=5cwR484OtlWSqaagpL0Sc3WfeW_tE2NAM_MQBRlTDW5HbFBkT7tMn9lc2ROuaF-elWlo_ZBxnnL5uyHsvDn9eK职位评估系统简介javascript:;编辑职位评估（Job Evaluation，或称为岗位评价、岗位测评）是一种职位价值的评价方法。它是在职位描述（Job Description）的基础上，对职位本身所具有的特性（比如职位对企业的影响、/view/66458.htm职责范围、任职条件、环境条件等）进行评价，以确定职位相对价值的过程。[1] 职位评估特点javascript:;编辑职位评估1.职位评估以企业劳动者的生产岗位为评价对象职位评估的中心是事不是人。职位评估虽然也会涉及到员工，但它是以岗位为对象，即以岗位所担负的工作任务为对象进行的客观评比和估计。作为职位评估的对象--岗位，较具体的劳动者具有一定的稳定性，同时，它能与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员定额相统一，能促进企业合理的制定劳动定员和/view/506024.htm劳动定额，从而改善企业管理。由于岗位的工作是由劳动者承担者的，虽然职位评估是以事为中心，但它在研究中，又离不开对劳动者的总体考察和分析。2.职位评估是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程在职位评估过程中，根据事先规定的比较系统的全面反映岗位现象本质的职位评估指标体系，对岗位的主要影响因素逐一进行测定、评比和估价，由此得出各个岗位的量值。这样，各个岗位之间也就有了对比的基础，最后按评定结果，对岗位划分出不同的等级。3.职位评估反映的只是相对价值，而不是职位的绝对价值[1] /view/542527.htm职位评价衡量的是岗位的相对价值，而不是绝对价值（职位的绝对价值是无法衡量的）。职位评价是根据预先规定的衡量标准，对职位的主要影响指标逐一进行测定、评比、估价，由此得出各个岗位的量值，使职位之间有对比的基础。职位评估作用javascript:;编辑1、确定职位级别的手段职位等级常常被企业作为划分工资级别、/view/3876492.htm福利标准、出差待遇、行政/view/562732.htm权限等的依据，甚至被作为内部股权分配的依据，而职位评估则是确定职位等级的最佳手段。如何进行职位评估有的企业仅仅依靠职位头衔称谓来划分职位等级，而不是依据职位评估，这样有失准确和公平。举例来说，在某企业内部，尽管财务经理和销售经理都是经理，但他们在企业内的价值并不相同，所以职位等级理应不同。同理，在不同企业之间，尽管都有财务经理这个职位，但由于企业规模不同、该职位的具体工作职责和要求不尽相同，所以职位级别也不相同，待遇自然也不同。2、薪酬分配的基础　在工资结构中，很多公司都有职位工资这个项目。在通过职位评估得出职位等级之后，就便于确定职