设备知识竞赛试题(给分厂).doc

设备知识竞赛试题 1.如何理解设备的含义？设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。 2.何为设备全过程管理？把设备的一生，即设备的整个寿命周期（从设计、制造、选型、购置、安装调试、使用、维修直到改造、报废）作为管理对象，加强全过程中各环节之间的横向协调，以达到设备的良好投资效益。 3.全员生产维修有哪几个基本要点？①指导思想?②维修的方式和方法??③生产维修目标??④维修记录及分析 4.润滑剂的主要功能是什么？ ①控制摩擦、②减少磨损、③冷却降温、④密封隔离、⑤减轻振动、⑥洗涤作用、⑦防锈防蚀、⑧传递动力 5.实现故障为“零”有哪些基本措施？①完善基本条件、②遵守使用条件、③使设备劣化得以修复、④提高操作、保养技能、⑤改进设备上的弱点。 6.我们公司推行的三级点检是指哪三级？ （岗位工的）日常点检、（点检员的）专业点检、（专业技术人员的）精密点检。 7.什么是特种设备？ 特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。 8.压力管道按使用压力分哪五种？ ①低压管道 P＜1.6Mpa；②中压管道 P=1.6～10Mpa；③高压管道 P=10～42Mpa；④超高压管道 P＞42Mpa；⑤真空管道 P＜0Mpa。 9.2015年度烧结、炼铁、轧钢厂的设备事故、故障率指标分别是多少？ 烧结≤1.3% ；炼铁≤0.72%；轧钢≤2.33%。 10.为什么要正确使用设备？ 设备在使用过程中，由于受到种种力和化学作用、使用方法、工作规范、工作持续时间等影响，其技术状况发生变化而逐渐降低工作能力。要控制这一时期的技术状态变化，延缓设备工作能力的下降进程，必须根据设备所处的工作条件及结构性能等特点，掌握劣化的规律；创造适合设备工作的环境条件，遵守正确合理的使用方法、允许的工作规范，控制设备的负荷和持续工作时间；精心维护设备。只有操作者正确使用设备，才能保持设备良好的工人性能，充分发挥设备效率，延长设备的使用寿命。也只有操作者正确使用设备，才能减少和避免突发故障。 11.TPM的八大支柱是什么？ （1）自主管理（2）改善活动（3）专业维修（4）前期管理（5）教育培训（6）品质改善（7）事务改善（8）安全环境改善 12.TPM的六个零目标（6Z）指什么？ 追求质量零缺陷、材料零库存、安全零事故、工作零差错、设备零故障、生产零浪费。 13.TPM的六大工具（6T）指什么？ 单点课OPL体系、可视化管理、目标管理、绩效管理、团队改善、项目管理。 14.设备的维修方式有哪几种？ 事后维修、预防维修、改善维修、状态维修、维修预防。 15.什么是设备诊断技术？ 用仪器对设备进行测试，检查分析，定量地掌握设备的状态，对设备异常的原因、部位、程度进行识别，并预测其劣化趋势的技术。 16.什么是设备隐患？ 凡正式投产的设备，由于老化、失修或设计、制造质量等原因，可引发事故、故障以及人员伤亡的缺陷，称为设备隐患。 17.点检七项工作内容是什么？ （1）点检管理；（2）日、定修管理；（3）备件、资材管理；（4）维修费用管理；（5）安全管理；（6）故障管理；（7）设备技术管理。 18.什么是点检管理五要素？ （1）制定标准；（2）编制计划；（3）编制点检线路图；（4）点检标准化作业；（5）点检实绩管理。 19.什么是点检记录？ 包括点检实绩记录和点检实绩分析两大部分。是点检实施PDCA循环关联度重要一环，是管理规范化的反馈部分。 20.专职点检员应有的八大知识包括哪些？ （1）设备知识（2）操作知识（3）点检法（4）劣化分析法（5）检修知识 （6）设备管理技巧（7）问题解决的方法（8）设备安全 21.什么是定修？ 定修就是在点检的基础上，在主作业线设备(或对主作业线生产有重大影响的设备)停机（停产）条件下，按定修模型进行的计划检修。 22.什么是定修模型？ 公司各产线设备的定修周期、定修时间、定修日（三要点）、工序组合、检修负荷（两要素）的综合平衡设定表称为定修模型。 23.定修模型的作用？ （1）均衡检修力量，提高检修效率。（2）定修模型和计划值可为公司原料、生产、运输、能源、安环等计划编制提供依据。 24.什么是设备的劣化倾向管理？ 随着时间的推移，对设备劣化的数据进行记录，并统计分析，找出其劣化规律，实行预知维修的一种管理方式，叫做劣化倾向管理。 25.设备劣化包括哪三个阶段？ （1）初期磨损阶段；（2）正常磨损阶段；（3）剧烈磨损阶段。 26.设备劣化的原因有哪些？ 设备本身问题、设备管理方面、生产管理方面、环境条件。 27.设备劣化的外部五个关键因素有哪些？ （1）给油脂、