电大工商管理毕业论文-浅析南京LG新港显示有限公司品质管理策略.doc

南京广播电视大学 毕业论文 题目：浅析南京LG新港显示有限公司品质管理策略 姓 名： XXX 学 号： 年 级： 2008秋 专 业： 工商管理 学生类别： 开放专科 指导教师： XXXX 教学单位： 栖霞电大 2010 年 南京广播电视大学 毕业设计（论文，作业）课题审批表 教学单位(盖章) 专业 工商管理 学生类别 开放专科 课题名称 浅析南京LG新港显示有限公司品质管理策略 填报 时间 2010年9月4日 课 题 内 容 简 介 前言：本文论点 一、公司基本概况 二、公司品质管理现状 （一）坚持先进的品质管理理念 （二）明确品质管理部门职责 （三）建立品质管理措施 （四）注重品质管理监督 三、公司品质管理中存在的不足及原因分析 （一）品质管理人员流动性太大 （二）公司员工品质意识不强 （三）公司品质管理培训内容较少 四、改进公司品质管理措施 （一）加强员工业绩考评，完善用人机制 （二）组织品质管理知识竞赛，加强品质意识宣传 （三）加强品质管理知识及业务能力培训 结束语 指导教师姓名 XXXX 参加学生姓名 XXX 指导教师意见 市校 审核 意见 审核部门盖章： 年 月 日 浅析南京LG新港显示有限公司品质管理策略 （栖霞电大　08秋工商管理专业 XXX 20087321200243） 【内容摘要】该文通过笔者前期对南京LG新港显示有限公司品质管理情况的深入调查，笔者认为虽然公司坚持先进的品质管理理念，明确品质管理部门职责，建立品质管理措施，注重品质管理监督，但在品质管理中存在品质管理人员流动性大，公司员工品质意识不强，品质管理培训内容少的问题。笔者由此提出了自己的观点,指出了改进公司品质管理的措施，结合LG新港显示有限公司品质管理的特点的全面系统分析，笔者认为公司的产品要销售的好，不仅要在品质问题上要严格把好关，还要加强员工业绩考评，完善用人机制，组织品质管理知识竞赛加强品质意识宣传，加强品质管理知识及业务能力培训，争取让该公司在市场竞争中拥有更强大的地位。 【关 键 词】 品质 管理 措施  目 录 前言1 一、公司的概况1 二、公司品质管理的现状1 (一)坚持先进的品质管理理念1 (二)明确品质管理部门职责1 (三)建立品质管理措施2 (四)注重品质管理监督3 三、公司品质管理中存在的不足及原因分析3 (一)品质管理人员流动性太大3 (二)公司员工品质意识不强4 (三)公司品质管理培训内容较少4 四、改进公司品质管理措施5 (一)加强员工业绩考评，完善用人机制5 (二)组织品质管理知识竞赛，加强品质意识宣传6 (三)加强品质管理知识及业务能力培训6 结束语7 致谢7 参考文献8 南京广播电视大学毕业论文 - PAGE 8 - 南京广播电视大学毕业论文 - PAGE 1 - 时光飞逝,两年的学习很快就过去了。笔者针对该公司在品质管理情况中所存在的问题及原因分析，提出对公司品质管理的措施：努力去克服目前因品质管理等各方面原因对该公司所造成的压力，公司的产品要销售的好，不仅要在品质问题上要严格把好关，还要加强员工业绩考评，完善用人机制，组织品质管理知识竞赛加强品质意识宣传，加强品质管理知识及业务能力培训，争取让该公司在市场竞争中拥有更强大的地位。 一、 公司的基本概况 LG集团是一个有着50多年历史的全球性集团公司。在世界120多个国家设立了300多个办事处和分公司，现已成为拥有广泛业务领域的高度综合性公司。 南京LG新港显示有限公司（LGEND）的前身是南京LG同创彩色显示系統有限公司，属于LG电子是电子情报通信事业，成立于1997年9月25日，投产开业于1998年8月3日；总投资5620万美金.（注册资金2392万美金）；投资方为韩国LG电子株式会社(45%)，LG电子(中国)有限公司(25%)，南京新港高科技股份有限公司(30%)；位于南京市新生圩港经济技术开发区内，占地面积:167,703.5平方米，专业从事各种类型代表世界最先进水平的显示器的开发研制，生产和销售。 二、 公司品质管理现状 (一） 坚持品质管理的先进理念 南京LG新港显示有限公司的管理融入了中国企业管理与韩国企业的管理长处，一直坚持走着品质革新的道路，不断的提高公司的管理水平。 公司推行各种先进理念：标准化4M；QC七种应用手段（七种应用手法）；直方图的书法、看法；全员全过程的质量管理，就是全面质量管理（TQM—Total Quality Management）等等。 公司投产以来，一直非常重视各个方面的建设，品质标准体系的建立、建全和细化；管理体系、工作流程及其记录表格的理顺、建立和细化；各项制度规范的制订和建全。通过了各项的体系审查，取得了显