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中式快餐连锁经营管理中的问题
中式快餐连锁经营管理中的问题
来源:职业餐饮网 发布时间:2013年03月26日 点击数: 9166 【收藏】 【讨论交流】
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目录
前言 1
一、中国 HYPERLINK \o 餐饮业 餐饮业发展基本状况 1
(一)中国 HYPERLINK \o 餐饮 餐饮业发展的特征 1
1.餐饮业营销不断细化 1
2.餐饮业逐渐适应了消费者餐饮需求的社会化 1
3.餐饮业竞争日趋激烈 1
4.餐饮促销手段多样化 2
5. HYPERLINK /glyy/lsjy/ \o 餐饮连锁 餐饮连锁经营发展迅速 2
(二)中式快餐的发展概况 2
1.快餐业发展基本情况 2
2.我国快餐业的发展 2
二、中式快餐的发展分析 3
(一)中式快餐发展特点 3
1.投资额低 3
2.直营与特许的模式 3
3.竞争者强大 4
(二)中式快餐业发展中存在的问题 4
1.标准化程度低 4
2.品牌意识淡漠 4
3.服务水平低下,就餐环境差 4
(三)中式快餐的连锁经营管理 5
1.中式快餐连锁经营管理的现状 5
2.内部经营管理水平落后 5
3.连锁经营方式单一,难以形成规模效益 5
4.配送中心难以发挥作用 5
(四)中式快餐的优劣势分析 6
1.优势 6
2.中式快餐业的劣势 6
三、中式快餐的发展战略探讨 7
(一)标准化战略 7
1.控制采购质量 7
2.制定科学统一的操作规范 7
(二)品牌战略 8
1.整合营销取得持续的品牌竞争力 8
2.优良品质是竞争中品牌价值的核心 8
(三)文化战略 9
1.高文化产品的开发战略 9
2.文化营销战略 10
(四)连锁经营战略 10
1.确立大众化的餐饮经营思想 10
2.实施PB商品策略 11
3.注重连锁经营的质与量的统一 11
(五)人才战略 12
1.培养食品科技人才 12
2.培养经营管理人才 12
结束语 13
参考文献 14
致谢 15
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前言
“快餐”一词是二十世纪八十年代进入中国的外来语,英文“fast?food”,在台湾、香港等地被译为速食,它体现了省时、方便、经济的特点。随着全球著名快餐品牌肯德基(KFC)于1987年入驻中国,不少中国的餐饮企业也开始试图把中餐做成连锁经营,一时间,众多中式快餐品牌诞生,颇有与肯德基、麦当劳这些国际餐饮航母竞争的势头。但是传统的中餐主要体现为劳动密集的经营模式,使用简单的技术,粗糙的管理,基本没有市场营销的概念,在往快餐这一行业转型的途中都成为了其发展的瓶颈,很难与国际快餐品牌一争高下。因此,吸取西方快餐企业的复制扩张、连锁经营、标准生产等优点,形成了更加快捷,标准和模式化的发展方向,成为中式快餐急需解决的问题。
一、中国餐饮业发展基本状况
(一)中国餐饮业发展的特征
1.餐饮业营销不断细化
随着人民生活水平不断提高,消费者的需求也在不断发生变化,人们对餐饮业提出了更高层次的要求:由过去的吃饱发展到现在追求“品位”、追求“休闲”的精神消费。当今中国餐饮业已经超越了“吃”的简单概念,而是不断探求对消费者需求的深层次满足。不仅要吃饱,而且要吃得更有营养、更浪漫、更有文化韵味。
2.餐饮业逐渐适应了消费者餐饮需求的社会化
餐饮消费的社会化主要体现在以下三个方面:①随着经济的快速发展,各地餐饮企业的产品不再受地域、货源、技术的限制。各地的风味菜点、烹饪技术得到了空前的交融和提高。②伴随着产品的社会化,餐饮企业活动也走向市场化的道路。③企业资本呈现社会化特征。一些国资餐饮企业通过资产重组、股份改造,大量吸纳民间资本。
3.餐饮业竞争日趋激烈
餐饮企业经营特色更加突出,经营水平普遍提高。在竞争不断激烈的情况下,企业更加注重创新经营、特色经营、菜品质量、就餐环境和服务水平等逐步提升,行业总体经营水平有所提高,为持续发展打下了基础。餐饮业的连锁经营、网络营销、中心厨房、集中采购、统一配送等现代经营方式显示强劲的发展势头,改革开放三十多年以来,我国饭店业快速发展,并成为市场化程度最高的行业。到2010年底,全国酒店、宾馆、旅馆企业已达二十七万家,酒店、餐馆企业近三百万家。
4.餐饮促销手段多样化
餐饮企业为了招揽生意,促销手段层出不穷。除了平常的特价菜、当日新菜、打折菜、金牌菜等,或是消费积分奖励制、酒水赠饮、“大礼包”等促销手段外,现在己演绎成了配套的食品节、饮食文化周等大型促销活动。概而言之,主要有以下五种促销类型;第一以特色菜为龙头;第二以价格为手段,以品牌为导向,做好生意;第三把饮食与娱乐结合起来,配以良好景观为附加产品,以功能的完整来吸引顾客;第四以场面宏大、厅堂豪华为手段,赋予特色文化;第五以节庆、时令变化为时机,展开促销攻势,“中秋月饼节”、“端午粽子节”均是例证。许多餐饮企业不断推陈出新,形成自己的风格,力争给顾客每天一份惊喜。
5.
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