人二(有答案)中级.doc

单项选择题(每题1分) 1.下列属于交易型领导特征的是()。 A.魅力与激励 B.智慧型刺激 C.差错管理 D.个性化关怀 2.下列关于LMX理论的陈述错误是()。 A.在工作中，“圈里人”比“圈外人”承担更高的工作责任感 B.对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自己比对“圈里人”更负责 C.对同一领导而言，“圈里人”觉得领导对自己比对“圈外人”投入更多时间 D.对同一领导而言，“圈外人”觉得领导对自已比对“圈里人”投入更多正式领导权威 3.领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于()。 A.魅力型领导 B.交易型领导 C.改变型领导 D.权变型领导 4.根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对()更为满意。 A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导 5.管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。 A.无为而治式 B.任务式 C.中庸式 D.乡村俱乐部式 6.明茨伯格将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是()。 A.确认阶段 B.设计阶段 C.智力活动 D.选择阶段 7.对有限理性模型的表述错误的是()。 A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果 B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型 C.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案 D.与理性模型的差异主要体现在质的差异上 8.根据目标——路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。 A.指导式领导 B.支持型领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导 9.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。 A.经济理性模型 B.有限理性模型 C.社会模型 D.团体决策模型 10.以下关于领导风格的表述错误的是()。 A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色 B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果 C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理 D.密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效 11.如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息，不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于()。 A.行为型决策风格 B.概念型决策风格 C.指导型决策风格 D.分析型决策风格 12.把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。 A.特质理论 B.路径——目标理论 C.权变理论 D.领导——成员交换理论 13.下列属于豪斯提出的参与式领导的是()。 A.主动征求并采纳下属的意见 B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平 C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序 D.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求 14.将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是()。 A.特质理论 B.权变理论 C.路径——目标理论 D.领导——成员交换理论 15.费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是()。 A.工作取向高，而关系取向低 B.工作取向与关系取向均低 C.工作取向低，而关系取向高 D.工作取向与关系取向均高 16.有关权变理论的表述错误的是()。 A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配 B.在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱 C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类 D.情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权 17.在管理方格理论中，位于坐标()位置的领导风格称为()。 A.“乡村俱乐部”领导风格 B.“中庸式”领导风格 C.“任务”领导风格 D.“无为而治”领导风格 18.关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。 A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 19.形成魅力归因的领导特质不包括()。 A.感情 B.社会敏感性 C.自信 D.印象管理技能 20.西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是()。 A.设计活动——选择活动——智力活动 B.选择阶段——确认阶段——发展阶段 C.智力活动——设计活动——选择活动 D.确认阶段——发展阶段——选择阶段 21.领导者的技能中，()处理的是观点、思想。 A.概念技能 B.技术技能 C