EAM 在贵州电网生管理中的应用研究.doc

EAM在贵州电网生产管理中的应用研究 发表时间:2006-7-17 作者：罗四夕，罗念华 摘要： 一、EAM进入贵州电网生产管理领域的背景??? 随着电力改革的推进，电网企业生产管理观念调整成为必然:地方经济高速增长态势，电力供需矛盾突出，对电网企业安全生产形成威胁;电网规模不断扩大，大容量、跨区域、远距离送电给原本脆弱的网架结构增加新的安全风险压力;电力市场主体多元化，电网统一调度、安全管理关系协调难度及成本进一步加大。在新的经济环境下，贵州电网及时调整了企业的安全生产管理思路，即:通过安全生产的精细化管理，提升企业竞争力，降低具有自然垄断特性企业的直接支付的成本，提高效率，优化资产、资源配置，实现电网生产在安全机制下的成本管理。追求生产成本管理，最有效的手段是利用信息技术，选择那些能够帮助电力企业优化固定和移动资产使用率、能够使企业的运作更加规范、能够给企业的生产带来更大安全保障、能够增强企业供应链的预见性和响应度、使企业从内部运作流程中控制成本的管理系统，企业资产管理系统EAM(Enterprise Asset Management)就是这一类体现了以预防性维护为主、强化成本核算管理思想的管理软件，它是一个集成的设备维护系统，以资产、设备台帐为基础，实施资产预防性维护、跟踪、生命周期的全过程管理，以提高设备维修效率、降低维护与维修成本、提高资产的可靠性与使用价值为目的，这与贵州电网生产在安全机制下的成本管理目标是一致的。EAM管理平台进入贵州电网，意味着具有先进企业管理理念，能有效面对市场、规范化的贵州电网安全生产管理体系将搭建形成，并将成为贵州电网可持续发展的有力支撑。??? 电网生产管理有别于电厂，有其特殊性:广泛的社会客户要求形成长期不计成本的运营、计划色彩浓、体制僵化等都面临EAM先进管理观念的挑战，同时电网生产要素广泛的关联性对EAM能否全面地实施电网生产管理提出了质疑，导致了EAM在进入电网生产管理中裹足不前、推进缓慢的现状。综合分析电网生产的特殊性，认为解决好EAM在电网生产的应用，关键是观念认识问题和技术定位问题。??? 近几年来，贵州电网的企业信息化建设在公同领导的高度重视下取得长足进步。信息化战略已成为企业友展战略的一个重要组成部分，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化已经成为贵州电网可持续 发展的技术支持需要。公司提出的以资产管理为核心，服务电网安全、经济运行的生产管理系统建设理念与EAM的管理思想不谋而合，EAM能在电网生产管理中允分发挥自身优势，满足电网生产特点要求和全面生产管理过程需要，取决于企业管理者的思路和观念，同时也取决于系统开发前的技术定位，这是贵州电网敢于利用EAM平台实施电网全面生产管理的根本原因。设备治理水平的高低是制约电网企业安全经济运行的第一要索。选择EAM作为整个电网生产管理系统的基础平台，引入安全生产机制下的成本管理，是贵州电网公同以资产管理为核心，服务电网安全、经济运行的生产管理理念得以落实和延伸的需要。二、贵州电网生产管理系统建设定位??? 电网企业信息化建设服务并服从于企业发展战略，是企业发展战略的技术支撑手段，受制于企业发展战略与管理模式。电网企业生产有着其特殊性，在承担企业责任的同时，也承担社会责任。双重责任的压力，使国内电网企业一直将安全生产作为生产管理中压倒一切的大事，没有从企业成本/收益角度对生产管理活动进行介析与改善。在电力走向市场化的今天，企业生产成本/企业收益将严重影响到企业的生存和发展。因此，电网的生产管理信息系统作为企业管理的技术手段支撑，其建设必将经历从安全管理到成本管理再到经济运行的不同发展阶段，如图1所示。???????? ??? 总结历史经验，处理好从电网安全生产运营为重点的专业生产管理信息化建设，到以资产、客户为中心的全面生产管理信息化建设2个阶段的目标过渡，这是一次观念的挑战和技术变革。资产与客户是电网企业管理活动的核心，而资产的安全稳定运行是以提供高水平客户服务为基础的。电网企业的所有生产管理活动均围绕资产的规划-建设-运行-维护的生命周期展开，围绕实现电网资产的安全、可靠、经济运行目标进行，兼顾公用事业与竞争型企业的管理特征，是EAM作为平台支撑的贵州电网生产管理信息系统要完成和承载的目标和任务。基于以上分析，贵州电网生产管理系统建设定位如下:采用EAM构建安全生产管理系统基础平台，引入EAM先进的资产管理理念、强化生产资源要素的优化配置、经济运行及集约化管理;以国家、行业、企业标准作为基础支撑、引导电网安全生产过程、管理的规范化和流程化;紧密关联电网生产领域相关资源，构建符合电网生产及管理特点、全方位涵盖电网安全生产过程及管理决策，省地2级模式的新型安全生产管理信息系统。??? 贵州电网公司生产管理系