xx街道“十三五”规调研汇报.doc

xx街道“十三五”规划调研汇报 2015年，是“十二五”规划的收官之年，也是“十三五”规划的谋划之年，同时也是xx区实现“三年大变样”的起始之年，在这个关键的时期，xx街道正夯实基础、稳健步伐，同时转变思路、争创佳绩。 xx街道地处xx城区西大门，辖区总面积5.98平方公里，下辖xx、xx两个社区，辖区由xx高校、xx学校、市农科所等20余家企事业单位构成，呈xx状分布于xx交界处。 一直以来，xx街道由于辖区地域和构成的特殊性，地方虽小，但工作难度不小，如何服务好辖区内“三大人群”，成为街道工作谋划的核心问题，也与街道的发展息息相关。为此，街道党工委、办事处一班人总结出了“xxxx”的核心工作思路，为xx街道转型发展开辟了新的道路。 一、“十二五”期间突出工作成绩情况 “十二五”以来，xx街道始终坚持以科学发展观为指导，上下一体，同心协力，主动应对困难挑战，着力提升街道社会管理水平、公共服务效能和经济文化发展。 （一）服务驻街单位，助推经济发展 街道坚持以共驻共建为基础，不断深化服务意识，创新服务举措，以服务挖潜力，以服务促发展，实现区域经济良性发展。街道建立了服务企业“三大举措”，一是建立驻街单位联席会议制度，增进街企感情，加强企企联系，在在街域经济增长与企业发展上形成多方合力、资源共享的局面；二是形成街道主要负责人定期走访制度，由街道党政一把手分别带队轮流到驻街单位走访，直接与单位负责人沟通，了解企业困难，随时掌握企业运行动向，主动为其办实事、解难事，优化企业发展环境；三是送政策、送信息进企业，街道及时将新的政策信息传送到相关的单位，积极为其牵线搭桥，引进人才、项目、技术，同时引导驻街单位发展壮大的同时转型升级。今年，xx有限公司和xx药业将完成锅炉环保改造。 2014年在全街上下的努力工作下，街域规模工业总产值由2011年xx万元上升至xx万元；社会商品零售额由2011年的xx万元上升至xx万元；固定资产投入由2011年的xx万元上升至xx万元。 2014年完成财政收入xx万元，在2011年xx万元的基础上增长了xx%，年均增长xx%。在整个宏观经济下行趋势下，实现区域经济良性发展， （二）服务高校，创新社会管理 xx高校是我街最大的驻街单位，也是街道社会管理的核心部分，为此，街道围绕“服务高校、依托高校”的工作思路，深化校地“共驻共建”工作，不断探索社会管理新模式，建立了服务高校“一二三四”工作法。 一是围绕政务大厅，打造“一站式”服务。街道在xx高校xx楼一楼建立了1000余平米的xx街道（社区）政务服务中心，实现了送服务进校园，缩短了群众办事的距离，并在大厅设立了党建、城管、社保、计生等10个服务窗口，简化了群众办事流程，实现了“街道——社区”一站式服务，群众只需要到大厅就能把事办好。 二是校地紧密联合，实现环境整治“双管齐下”。街道办事处、社区与高校保卫处、后勤处实现无缝对接，在对高校周边及校内环境整治等方面实现全面合作，街道主动参与到解决高校校内社会事务管理中去。街道城管办、城管执法队实现校园及周边环境常态化治理，多次联合校保卫处、后勤处对校园及周边违章建筑、违法摊贩进行拆除治理，仅2014年开展联合整治行动8次，拆除违规广告50多处、广告牌60余块，清理残标3000多张，清理白色垃圾30多立方，取缔流动摊贩60多处，拆除高校xx学院附近一处违章建筑和高校xx公寓里二处违法建筑，并配合高校收回了两处违章经营门面。极大地提高了校园及周边环境水平。 三是主动服务，建立社会综治“三方联动”。在社会治理上，街道办事处联合xx派出所、高校保卫处，积极发挥职能，全面强化治安联动，在高校建立治安保卫楼栋长制度，组建义务巡逻队，有效提高治安管理水平。公安机关也及时破获了多起违法犯罪事件，切实保卫了高校师生生命财产安全。同时，街道积极发挥社会管理综合治理职能，为高校调处好若干重大事故和突发矛盾问题，妥善平息了矛盾纠纷，防止矛盾进一步激化，维护了高校校园秩序稳定。 四是实现了校地“四个对接”。党建对接，实现社区党建与学校党建联动，街道进一步加强政务服务中心党员活动室建设，充分发挥社区党建阵地对学校党员的服务作用，多次组织社区党员与学校党员共同学习、交流，实现党建资源互补，管理联动。 志愿服务对接， 就业帮扶对接，街道以校方需求为导向，积极探索高校学生创业就业服务方式，发挥街道“纽带”作用，每年都组织一批企业进校招聘，架起高校与本土企业的联系桥梁，为企业寻找优秀人才，为学子谋求发展平台。同时，积极推进创业就业培训，通过与学校联合举办创业培训班的形式送信息、送政策进校园，获得了学生和校领导的好评。 社情民意对接，结合民调工作和社区网格化管理，街道通过设立网格信息员、定期下户走访等方式增进对“高校人”的了解，重点化解矛盾问题， （三）