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房屋维修与预算 项目十一 施工组织设计的编制方法 单元一 施工组织设计概述 施工组织设计就是针对建设项目建造过程的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。它努力使复杂的生产过程，通过科学、经济、合理的规划安排，达到建设项目能够连续、均衡、协调的进行施工，满足建设项目对工期、质量及投资方面的各项要求。 一、施工组织设计的作用和任务 1.施工组织设计的作用 施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学管理的重要手段。 2.施工组织设计的任务 建筑产品体型庞大而复杂，需要大量材料和劳动力。一个建筑物或一个构筑物或一个建筑群的施工，是由许多工种工程采用不同的施工顺序共同完成的。 二、施工组织设计的分类和内容 1.施工组织设计的分类 （1）按设计阶段的不同分类。 设计按二个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织总设计（扩大初步施工组织设计）和单位工程施工组织设计两种。 设计按三个阶段进行时，施工组织设计分为施工组织设计大纲（初步施工组织条件设计）、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。 （2）按编制时间不同分类 施工组织设计按编制时间不同可分为投标阶段编制的综合指导性施工组织设计（简称标前设计）和中标后签订工程承包合同编制的实施性施工组织设计（简称标后设计）两种。 （3）按编制对象范围的不同分类。 1）施工组织总设计 施工组织总设计的主要内容包括：①工程概况、施工部署和主要工种的施工方案；②施工进度总计划；③分年度的构件、半成品、主要建筑材料、施工机械、劳动力计划；④附属企业的项目及产品方案；⑤交通、防洪、排水措施；⑥水、电、热、气、动力用量及解决方法；⑦各种临时设施的工程数量；⑧施工总平面布置图；⑨土建、安装、机械化施工的分工和协作配合；⑩主要技术、安全措施，冬、雨季施工措施。 2）单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及工程特点；②施工顺序和施工方案；③单位工程施工进度计划；④主要材料、构件、半成品、设备、施工机具计划；⑤施工平面布置图；⑥各种工种工人需要量计划；⑦施工准备工作计划；⑧冬、雨季施工安全措施。 3）分部分项工程施工组织设计 分部分项工程作业设计的主要内容包括：①分部分项工程特点；②施工方法、技术措施及操作要求； ③工序搭接顺序及协作配合要求；④各分部分项工程的工期要求；⑤特殊材料和机具需要量计划。 2.施工组织设计的内容 （1）标前施工组织设计 1）施工方案。 2）施工进度计划。 3）主要技术组织措施。 4）施工平面布置图。 5）其他有关投标和签约谈判需要的设计。 （2）施工组织总设计。 （3）单位工程施工组织设计。 （4）分部、分项工程施工组织设计。 三、施工组织设计编制 （一）施工组织设计编制的依据 1.设计资料，包括已批准的设计任务书、初步设计（或扩大初步设计）、施工图样和设计说明书等。 2.自然条件资料，包括地形、工程地质、水文地质和气象资料。 3.技术经济条件资料，包括建设地区的建材工业及其产品、资源、供水、供电、交通运输、生产、生活基地设施等资料。 4.施工合同规定的有关指标，包括建设项目的交付使用日期，施工中要求采用的新结构、新技术和有关的先进技术指标等。 5.施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况，以及施工经验等资料。 6.国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。 （二）施工组织设计编制的内容 1.施工组织总设计编制的内容 1）建设项目的工程概况。 2）全场性施工准备工作计划。 3）施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案。 4）施工总进度计划。 5）各项资源需要量计划。 6）全场性施工总平面图设计。 7）各项技术经济指标。 8）结束语。 2.单位工程施工组织设计编制的内容 1）工程概况及其施工特点的分析。 2）施工方案的选择。 3）单位工程施工准备工作计划。 4）单位工程施工进度计划。 5）各项资源需要量计划。 6）单位工程施工平面图设计。 7）质量、安全、节约及冬雨季施工的技术组织措施。 8）主要技术经济指标。 9）结束语。 3.分部分项工程施工组织设计编制的的内容 1）分部分项工程概况及其施工特点的分析。 2）施工方法及施工机械的选择。 3）分部分项工程施工准备工作计划。 4）分部分项工程施工进度计划。 5）劳动力、材料和机具等需要量计划。 6）质量、安全和节约等技术组织保证措施。 7）作业区施工平面布置图设计。 8）结束语。 （三）施工组织设计的编制原则 1.充分利用时间和空间的原则 2.工艺与设备配套优选原则 3.最佳技术经济决策原则 4.专业化分工与密切协作相结合的原则 5.供应与消耗协调的原则 （四）编制施工组织设计的程序 单元二 施工方案选择及