农村小型公益设施桥梁(文件).docVIP

施 工 组 织 设 计 一、工程概况及设计标准 2010年度农村小型公益设施桥梁建设项目工程共有桥梁4座，一座位于三仓镇强西村，一座在三仓镇双楼村、一座在三仓镇沙灶村、另一座在三仓镇龙舍村境内。 1、先进河桥，设计荷载等级为汽 —10 级，桥面净跨（桥梁行车道桥面） 24m，桥面总宽4.5 m ，净宽 4 m，梁底标高 4.95m。 2、南潘堡河桥，设计荷载等级为汽 —10 级，桥面净跨（桥梁行车道桥面） 35m，桥面总宽4.5 m ，净宽 4 m，梁底标高 5.55m。 3、四号河中桥，设计荷载等级为汽 —10 级，桥面净跨（桥梁行车道桥面） 32m，桥面总宽4.5 m ，净宽 4 m，梁底标高 5.6m。 4、四五中沟北桥，设计荷载等级为汽 —10 级，桥面净跨（桥梁行车道桥面） 24m，桥面总宽4.5 m ，净宽 4 m，梁底标高 4.5m。 二、施工准备及施工组织管理体系 施工准备工作是优质、快速完成工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。因此，施工准备工作必须统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿整个施工过程的始终。 技术准备。（1）主体工程开工前，会同设计单位进行技术交底。接下来，要复核定位线，并在开工前进行贯通测量，建立施工测控网，（2）对设计文件、图纸、断面图等进行现场核对和复测，对存在的问题或现场情况不符的应及时提请设计单位解决。（3）根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。 人员设备准备。组织施工人员和机械设备按时进场，所需的设备材料（如水泥、砂石、机械设备等）供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。 施工组织管理体系。根据工程施工需要，我单位按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富水利施工管理特别是涵闸桥梁施工经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我单位全权负责施工项目管理工作。我单位将成立以项目经理为首的本标段工程项目经理部，下设工程负责人和技术负责人，由安全组、作业组、电工组、检测组和后勤组构成。 项目经理。为我单位驻本标段工程的最高负责人，对整个工程进行全方位管理，也是本工程质量、安全第一责任人。 工程负责人：主要负责施工、生产调度、施工组织设计、计划统计。 技术负责人：主要负责工程技术管理，工程质量检查检测、监督管理，对工程全过程的资料、档案收集整理、保存和上报。 安全组：主要负责工程安全管理、文明施工、消防保卫、环境保护等工作。 作业组：主要负责工程具体施工，人员组织、合理调度以及施工机械组织、维修、保养等工作。由单位下属的土方建筑物施工人员组建，设队长、保管各一名，持证电工、管理员各一名，直接负责本工程的施工。 电工组：主要负责工程用电，施工机械电力线路以及用电网搭接、用电安全等工作。 检测组：主要负责工程前期的勘查测放，施工过程中的标准控制，工程量的核查测算、工程质量检查检测、监督管理等工作。 后勤组：主要负责工地的后勤供应、人事政秘、外围关系协调、安全保卫等事务，是工地正常运行的服务保障机构。 施工总体布置 布置原则。根据施工现场实际情况，在施工总体布置时，充分考虑以下几点因素： 临时设施布置尽量少占地，对废地合理利用，充分利用。尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量。 场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常进行。 临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用。 总体布置必须合理、可靠、实用、方便。 施工总体平面布置。经实地考察，本标段项目经理部住地拟在标段范围附近租借民房作为办公用房，施工作业人员在附近搭设油布活动棚作为宿舍及工作棚。 临时设施施工管理。 临时工程开工条件： 任何临时工程开工之前，应取得有关个人或团体的一切必要的同意或批准。 任何一项临时工程开工必须通过监理人的同意。 临时工场地平整清理工作： 场地平整范围应满足临时设施的规模和各种布置的需要。场地平整的高程、范围、排水等应严格满足监理人批准的施工总平面布置图。 除非另有协议或监理人另有指示，工程完工后，承包人应及时移去、拆除、消除和处理临时工程，整理好临时工程占用的区域，不得损坏区内需保留的设施，并使监理人满意。 竣工后临时工程的保留与拆除。合同工程或部分工程完工后，按照监理人的指示保留或拆除临时工程设施。拆除部分必须遵照有关规定执行并通过监理人的验收同意，需保留的临时工程设施移交给发包人，并履行相关手续。 主体工程工作内容及施工方法： 土方工程施工： 土方开挖 经现场查看，先人工清理施工现场，用人工按要求挑抬开挖，并堆积好以备后用，同时做好开挖后的排水措施，确保施工区内不渗水。 土方回填 在桥主体工程施工完后，用人工破土分层回填，在