2015劳务用工管理制度.docVIP

江苏捷达交通工程集团有限公司 劳务用工管理制度 第一章 总 则 第一条 为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，特制定本制度。 第二条 劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高整体绩效。 第三条 公司鼓励项目部对一些成建制的活动实行劳务分包，选有资质的单位或由分包人挂靠法人实体签劳务分包协议。 第四条 办制度用于公司所有劳务用工。 第二章 工程（或期任务）劳务分包 第五条 各单位工程施工要采取劳务或工程等多种合作形式，如沥青前场摊铺、沥青拌和场生产、板梁预制、拌和料运输、起重班组等。要与有资质的正规单位合作，并签订工程劳务分包协议。必须明确其所用人员不和公司或项目部发生或存在劳动关系，是分包单位人员或承包人个人雇佣，承包费用不得以工资表形式出现。 第三章 劳务用工管理 第六条 本制度所指劳务用工指集团内各单位使用的劳务派遣用工、劳务承包用工（劳务发票人员）、非全日制用工。 第七条 使用程序 （1）各项目经理部、分子公司需使用劳务工，由项目经理部、分子公司向公司人力资源部门提交劳务用工申请（包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面内容）。由集团公司人力资源部门审核并协助办理用工手续，然后进行统一调配； （2）特殊情况下，如需紧急使用的劳务工，应由项目经理部、分子公司负责人事先与人力资源部电话联系商定，并补办劳务用工申请手续。 第八条 劳务用工由公司人力资源部归口审批，各部门必须在公司核定的劳务用工控制指标内申请使用，不得擅自或超指标雇用、安排劳务工，公司将定期或不定期对各部门劳务用工进行检查，凡未按照规定程序办理的部门，发生劳动纠纷的，公司追究相关人责任，发生的一切费用由经理（项目经理）承担。 第九条 各单位要严格执行用工相关规定，不得再出现随意用工、隐性用工行为，同时将用工情况纳入公司人力资源管理日常检查督查范畴。各单位人员进出，必须及时上报集团公司人力资源部。 第十条 劳务工在本公司工作期内，由用工部门负责其教育和管理，在用工协议规定的服务期限内，如发生异常情况应及时报告人力资源部及有关部门，协议期满，用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。 第十一条 对于进入生产场所工作的劳务工，用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育，必须指派一名正式员工负责领导其工作，经常检查、督导和纠正其不规范操作和不安全行为，必要时可宣布停止其工作。 第四章 劳务派遣用工 第十二条 下列工种经个人申请，所在单位同意，可实行劳务派遣： 分子公司急需的拌和设备、厂内驾驶操作手、电工、机修工、电焊工等特殊工种； 各项目部急需的优秀试验员、测量员、安全员、计量员、现金会计等； 分子公司、项目部各类急需的公务车、工程车驾驶员。 第十三条 签订劳务派遣协议用工录用条件 （1）单位急需的、优秀的技术工种； （2）符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁； （3）身体健康，能够胜任所从事的工作； （4）特种作业人员，应持有国家相关部门颁发的有效特种作业操作证； （5）由于公司属于施工企业，长期在野外施工，用工年龄要求男不超过45岁、女不超过35岁。 第十四条 凡经公司考核录用的劳务派遣工，到公司报到时须携带以下材料： （1）本人身份证； （2）户口本主页及本人页； （3）就业失业登记证； （4）本人近期体检表。 第五章 劳务分包用工（劳务发票人员） 第十五条 下列工种不得劳务派遣，只能实行个别岗位劳务承包，由用工单位与之签订劳务承包协议，不定期开劳务发票入账结算劳务费用。 各项目部急需的普通试验员、测量员、安全员、计量员、现金会计、材料员、仓库管理员等； 分子公司、项目部的保卫、食堂厨师、勤杂工、保洁员等。 第十六条 对这些人员也需报人力资源部登记，并建立信息库，以便内部调剂，各单位有人员信息可及时提供给人力资源部，需求时可向人力资源部申请调配，并及时签劳务承包协议。 第十七条 对于聘用的劳务人员必须遵守下列规定： （1）严格履行协议书规定的服务期限和各项协议条款； （2）服从分配，按时努力完成交办的工作任务。 第六章 非全日制用工 第十八条 非全日制用工。 集团公司及下属子公司使用的保洁等工种属非全日制用工。非全日制劳动用工，必须谈话或签非全日制用工协议（明确为非全日制用工，不缴纳社会保险，平均每日工作时间不超过4个小时，每周工作时间累计不超过24小时，每15日发一次工资，不用就随时通知终止用工）。 第七章 附 则 第十九条 本制度由集团人力资源部负责解释。各分子公司、项目部执行本制度的责任部门是综合部。 第二十条 本制度经报公司总经理办公会批准