2015物业管理服务部份工作总结.docVIP

物业管理服务部2014年 12 月份工作总结 部门仓库物品的盘点与整理。 狗屋的搬迁。 部门所有车辆的维修与保养。 果岭山九街十一号外围加装铁丝网。 停车场消防沙箱的落实与整改。 6、绿中海2街2号外围栏缺口的修复。 军事队例会操。 本月工作中主要存在的问题及投诉 1、人员紧张，2、招聘困难， 团队建设状况 每日班前班后组织员工对应知应会及部门规章制度的培训工作，提高员工业务技能。 组织实施作风纪律大整顿，提升岗位形象和服务水平。 3、加强队伍的纯洁性，对违规违纪的员工做出处理。 4.、对所有员工进行摸底，组织员工谈心，了解员工思想动态。 5.部门员工的培训情况 组织部门 培训内容 培训时间 培训讲师 培训方式 培训对象 物业管理服务部 军事队列、车辆指挥手势 2 林放 授课实操 全体员工 年终队列会操 2 文元才 授课 全体员工 6、部门总编制 29 人，现有 20 人，缺编 8人本月新入职员工 1 人，离职 1人。（当月离职人数超过在职总人数5%或者发生群体性辞职等情况，请说明具体离职原因）。 7、本月有无重要人事变动：有□， 无□。 下月重点工作计划 积极做好总部监评的相关准备工作。 组织开展好亮剑7行动第二阶段作风纪律整顿各项工作，确保百日安全无事故。 做好2015年部门相关预算工作。 组织部门骨干进行军事队列及四会教学法的培训。 做好元旦节前的治安、消防安全隐患的排查，发现存在的问题及时上报处理。 加强装修单位的检查和巡查，杜绝违规违建的现象发生。 加强对安全生产及交通安全教育，防止各类安全事故的发生。