2016区队班组管理制度汇编.docVIP

目 录 一、工区管理人员责任制 - 1 - 二、班前会管理制度 - 1 - 三、安全活动制度 - 2 - 四、政治学习制度 - 3 - 五、区务会制度 - 3 - 六、生产研究会制度 - 4 - 七、工区值班及跟班制度 - 4 - 八、安全生产互保联保制度 - 5 - 九、职工劳动纪律管理制度 - 6 - 十、安全隐患排查治理制度 - 7 - 十一、师徒传、帮、带制度 - 8 - 十二、“三违”处罚、分析及帮教制度 - 9 - 十三、安全警示教育制度 - 10 - 十四、薄弱人员排查与转换制度 - 11 - 十五、职工日常学习与安全教育制度 - 12 - 十六、机电设备管理制度 - 12 - 十七、工程质量验收制度 - 13 - 十八、安全质量班评估实施办法 - 14 - 十九、规程措施学习考试签字制度 - 15 - 二十、“双基”建设工作制度 - 16 - 二十一、班组绩效考核制度 - 17 - 二十二、事故报告和分析处理制度 - 18 - 二十三、岗位练兵技能竞赛制度 - 19 - 二十四、现场安全文明生产制度 - 20 - 二十五、安全举报制度 - 21 - 二十六、员工安全权益维护制度 - 21 - 二十七、班组长随班工作制度 - 22 - 二十八、现场交接班制度 - 23 - 二十九、班组长选聘制度及任用标准 - 24 - 三十、职工业余自学制度 - 25 - 三十一、安全负责人制度 - 26 - 三十二、班前安全教育制度 - 27 - 一、工区管理人员责任制 为规范工区内部管理，适应工区自主管理的要求，特对工区管理人员进行责任细化，实行重点管理，责任逐级落实。 区长：全面负责工区日常管理工作，是工区安全生产第一责任者，同时负责隐患排查及整改落实的管理工作。 书记：负责矿及工区各项制度的传达，落实党政工团以及职工业余文化生活、周五政治思想学习、工区内部“双基”建设等工作。区长休班或外出时，主持本工区工作。 第一副区长：分管本工区的安全生产及工程质量工作，具体解决和协调生产过程中存在的问题，针对现场存在问题，拿出解决和处罚的主导意见。 其他副区长：协助第一副区长抓好工作面的生产和安全。具体负责工作面的文明生产，针对文明生产出现的问题，拿出处理意见。 机电副区长：全面负责机电设备的管理。抓好机电维修人员的管理，搞好机电设备竞赛及机电维修队伍素质培养等工作。 技术副区长：全面负责工区技术管理工作。抓好作业规程、技术措施编制、应急预案的传达学习、考试，隐患排查报表以及技术资料的上报，并负责顶板离层仪和各种图牌板的管理。 二、班前会管理制度 1、值班区长按时召开班前会，负责对当班出勤职工进行考勤，履行签字手续，不参加班前会的职工不准下井，迟到或早退一次罚款20元。 2、布置安排当班生产任务之前，要对职工进行薄弱人物排查。饮酒、情绪不稳定、身体不适等一律不准下井。 3、值班区长首先对上班的安全生产情况进行全面讲解，对本班工作任务和生产中的安全注意事项逐一向当班职工交代清楚，对安排的工作指定安全负责人。 4、值班区长对安排的工作，要在值班记录本上详细记录，并安排专人负责落实，对落实不到位的罚款50元。 5、班前会结束后，全体职工起立举起右拳面向“全家福”进行安全宣誓。 三、安全活动制度 为保证工区安全生产工作的顺利开展，强化职工的安全意识，提高职工的自主保安和互助保安能力，特制定安全活动管理制度。 1、每周一在工区会议室组织一次安全活动。 2、安全活动由区长主持，传达上周矿下发的有关安全生产文件及安全办公会议精神，总结上周安全生产中存在的问题，对本周的安全工作重点进行安排。 3、凡当日出勤人员必须全部按时参加会议，并做好会议记录，无故不参加会议者、无记录或记录不全的每人次罚款50元，迟到者罚款20元。 4、开展好安全警示教育，每次指定两名职工把发生在身边的事故案例或“三违”现象进行讲述，举一反三，让职工吸取事故教训，杜绝违章现象。 5、 对上周“三违”人员进行亮相，并对违章情况进行剖析。 6、主持人必须做好记录，记录内容要齐全。 四、政治学习制度 为保证工区安全生产工作的顺利进行，强化职工思想教育，提高职工政治思想素质，规范职工行为，特制定政治思想学习管理制度。 1、每周五在工区会议室进行政治思想学习。 2、政治思想学习会议由书记或区长主持。 3、凡当日出勤人员必须全部按时参加会议，并做好记录，无故不参加会议者、无记录或记录不全的每人次罚款50元，迟到者罚款20元。 4、对上周矿党政工团有关文件精神进行学习，严格按照矿下发的政治理论学习配档表内容组织学习。 5、强调劳动纪律及行为规范，对违反劳动纪律及行为规范的职工进行批评教育。 6、主持人必须做好记录，记录内容要齐全。 五、区务会制度 1、每月25日由区长主持召开月度区务会，