2016信丰县中小学目标管理评估细则.docVIP

被评学校： 总分：1000分 评估得分： 评估成员： 评估时间： 一级指标 二级指标 评 价 要 素 分值 评 分 标 准 责任部门 考核分 学校 行政 管理 工作 （92分） 班子建设 （19分） 1、全面实施素质教育，以身作则，作风民主，集思广益，决策正确，廉洁奉公，校务公开 1 访问师生，有校务公开栏记0.5分，召开教工代表会记0.5分，有重大失误记零分。 人秘股 工会 2、服从组织管理，政令畅通，按时参加上级的各种活动，坚持在校值班和外出（销）假制度 1 按局记录评价，每无故缺席、早退一次扣0.5分，外出不请假扣0.5分；由局领导或局领导委托其他领导抽查，如不在岗位每次扣0.5分，扣完为止。（由人秘股提供评估分） 人秘股 3、班子成员都能参与一个教研组和备课组活动，指导教研工作 1 查记录，访问教师，每学期参加次数平均少于6次，不给分 教研室 4、班子成员都能上好一门课 1 查课表与教案，访教师与任教班组，一人不达要求不给分 教研室 5、班子成员能深入课堂听课，指导教学 1 查记录，班子成员每学年听课30节以上，其中分管教学工作班子成员听40节以上，不达要求不记分。 教研室 6、班子成员能加强理论学习，认真总结经验 2 有1/3的班子成员每年有一篇县级以上的论文，少一人扣1分，扣完为止 教研室 7、班子成员得到教职工拥护，民意测评度高 10 据民意测评结果，校长满意度达60%以上，按比例给分；校长60%以下，扣10分；成员60%以下，每个扣2分，扣完为止。 人秘股 8、建立健全了党风廉政建设宣传工作制度和目标管理制度，有宣传教育基地 2 建立了宣传工作制度1分，有目标管理制度1分 纪检室 师资 队伍 建设 （26分） 9、重视教师学历达标与提高，初中教师达到本科学历以上45%、小学教师达专科学历以上50%，不达标的教师在职培训率90%以上 5 每低一个百分点扣1分，扣完为止。90%参与培训同样给满分（代课教师不在此例） 人秘股 进修学校 10、建立教师业务档案、师德师风档案，开展师德师风教育活动，有特色 2 材料齐全，内容清楚，分好、中、差分别记2、1、0，无则记零分。少一项档案扣1分，出现了重大师德问题的此项记0分，并倒扣20分 工会 人秘股 11、建立了教职工政治学习、考勤制度 1 有制度给0.5分，坚持每两周学习一次记0.5分，少一次扣0.5分，扣完为止 人秘股 12、制订了教职工目标管理与评价制度（或奖惩制度） 1 有制度记0.5分，实施好记0.5分 人秘股 13、实施了教职工聘任制和结构工资制 1 有教师聘任制方案和结构工资制方案给0.5分，实施好给0.5分 人秘股 14、要求每个教师至少自费订阅一种教育期刊杂志 1 查订单，每少1人次扣0.5，扣完为止 人秘股 15、积极组织校长和教师参加县级以上组织的各种培训学习（含新课程培训）；远程培训参训率、合格率达100%。 15 查培训文件任务数和完成数，按比例给分；远程培训参训率达100%给5分，合格率达100%给5分，远程培训参训率、合格率每低一个百分点分别扣0.5分，扣完为止。 人秘股 教研室 进修学校 财务 财产 管理 （27分） 16、严格遵守财务管理制度和财经纪律，合理使用经费，按时足额上交各项代收费 20 查财务帐目和财务制度，有制度给3分，有预结算资料给2分，学校财务不出赤字给10分，当年出赤字500元扣1分，每增加200元加扣1分，扣分不封顶（因上级批准项目而赤字的除外），按时上交代收费5分，未按时上交代收费扣5分，每拖欠1000元扣1分，扣分不封顶（由财务股提供） 财务股 17、严格按照“三家”文件标准收费，坚决杜绝乱收费 5 查实一起有乱收费现象扣5分，扣分不封顶（由纪检室提供） 纪检室 18、建立了财物保管和使用制度 2 有制度给1分，有借用手续、报损登记分别记0.5分，无则记零分 财务股 工会工作 （20分） 19、工会组织及女工组织健全，有班子，有制度，有计划，有办公场所 2 查制度、看实地，每少1项扣0.5分 教育工会 20、积极开展“四个一”活动，有实施方案，围绕教育教学工作中心，开展建功立业活动至少一次，维护教职工合法权益，每学年至少为教职工办两件好事、实事 5 查记录，访问教师，有方案记1分，开展了活动记2分，办一件实事记1分 教育工会 21、落实“1+1”行动计划，确保每位教职工至少参加一项文