决策天地应用版使用手册.doc

“决策天地”应用版使用手册 目 录 第一部分 “决策天地”内容简介 3 第一章 “决策天地”发展历程 3 第二章 “决策天地”内涵水平 3 第三章 “决策天地”主要内容 5 第二部分 “决策天地”安装方法 8 第一章 “决策天地”环境配置 8 第二章 “决策天地”安装过程 8 第三章 “决策天地”运行启动 14 第一节 学生应用系统启动 14 第二节 运行管理系统启动 17 第三部分 “决策天地”使用过程 19 第一章 “决策天地”用户注册 19 第二章 “决策实验”使用申请 22 第三章 “决策竞赛”应用流程 24 第一节 人机对抗应用流程 24 第二节 组队对抗应用流程 25 第三节 群体对抗应用流程 27 第四章 “决策论坛”使用维护 28 第一节 决策论坛使用过程 28 第二节 决策论坛维护过程 35 第四部分 “决策实验”使用过程 42 第一章 “决策实验”使用条件 42 第二章 “决策实验”时数分配 42 第三章 “人机对抗”使用过程 44 第一节 主持人的运行控制 46 第二节 工作站的实验过程 60 第四章 “群体对抗”使用过程 82 第一节 主持人系统的进入 84 第二节 决策实验重新开始 86 第三节 决策实验继续进行 100 第四节 工作站的实验过程 112 第五部分 “决策竞赛”使用过程 135 第一章 “决策竞赛”使用条件 135 第二章 “人机对抗”使用过程 136 第一节 人机对抗管理控制 136 第二节 工作站进入与运行 144 第三章 “组队对抗”使用过程 146 第一节 组队对抗管理控制 146 第二节 工作站进入与运行 154 第四章 “群体对抗”使用过程 159 第一节 决策大赛管理控制 159 第二节 决策大赛报名运行 181 第六部分 “运行管理”使用过程 186 第一章 社区日常管理 186 第二章 决策实验管理 208 第三章 实验组队计时 210 第四章 我要修改信息 210 第五章 我要离开 211 第七部分 “决策原理”系统应用 212 第一章 容量测算原理 212 第二章 市场营销原理 213 第三章 生产调整原理 216 第四章 材料订购原理 218 第五章 成本核算原理 219 第六章 贷款计算原理 224 第七章 综合评分原理 227 第一部分 “决策天地”内容简介 运筹商战，决胜天下！你想成为一个精明强干的现代企业决策者吗？你想成为一个永不言败的现代企业CEO吗？“决策天地”网上学习社区应用现代信息技术，结合现代仿真原理，集现代决策理论、系列实验系统和学术交流论坛于一体，创建出一套基于Internet的智能型、多层次、互动式快速培养现代管理决策人才的创新模式与实践平台。 基于“决策天地”学习社区，既可用于组织学生开展现代企业决策的理论学习与实验学习，又可用于组织学生在全校范围内开展现代企业决策的仿真大赛与科技活动，使学生在短短的几天时间内就能树立市场竞争意识，注重把握市场机会能力，突出以销定产理念，揭示物料采购影响，了解成本费用形成，整合方案全面预算，掌握现代决策原理，提高学生综合能力、实践能力和创新能力，提高现代管理决策人才培养质量、数量和速度。 第一章 “决策天地”发展历程 现代管理理论认为：现代企业管理的核心是经营、经营的重点在于决策。随着我国改革开放的不断深入和经济全球化的快速发展，市场竞争加剧，我国企业正面临着更为激烈的国内外市场竞争。如何面对激烈的国内外市场竞争，加速我国现代管理决策人才培养，是我国高等院校管理学科教育教学改革所面临的一项极其迫切需要解决的重大课题。 依据我国社会经济快速发展需要，定位于现代决策人才综合能力、实践能力和创新能力培养，于1990年就已研发成功“决策天地”学习社区的初始成果“人机对抗现代企业决策仿真——单机版”和“群体对抗现代企业决策仿真——单机版”，1996年出版配套教材《现代企业决策与决策支持系统》，1998年研发成功阶段成果“人机对抗现代企业决策仿真——网络版”和“群体对抗现代企业决策仿真——网络版”，2005年研发成功阶段成果“人机对抗现代企业决策仿真——BS版”和“群体对抗现代企业决策仿真——BS版”， 2005年出版新编教材《现代企业决策支持系统原理与仿真》。自2005年起致力于“决策天地”网上学习社区建设，深度研发成功必威体育精装版成果“人机对抗现代企业决策仿真——Internet版”、“组队对抗现代企业决策仿真——Internet版”和“群体对抗现代企业决策仿真——Internet版”。将“人机对抗现代企业决策仿真——BS版”和“群体对抗现代企业决策仿真——BS版”归集于“决策实验”网络平台上，可用于组织学生集中开展现代企业管理决策理论学习与实验学习；将“人机对抗现代企业决策仿真——Intern