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技 术 文 件 技术文件名称：XXX VX.X.XX版本计划 技术文件编号： 版 本：V1.0 （第一次归档为V1.0,修订后为V1.1,V1.2一次类推） 共 页 (包括封面) 拟 制 审 核 会 签 标准化 批 准 深圳市鼎力网络有限公司 版本变更记录： 这表包含文档修订的历史记录，“版本描述”中简述主要的变更内容，“存档编号”在存档时填写。下面输入项提供了一个单独的例子作为解释。当你创建修订信息时应该删除以下输入项。 文档本身应该处于修订控制之下，并且每个版本应在修订控制系统中输入一个简要的描述。在这部分的简要描述可以重复。 版本号 拟制日期 拟制人 版本描述 存档编号 草案 2006年9月4日 为分发和评审而创建的最初草案。 初步 2006年9月4日 合并了最初评审意见的第二版草案，为最终评审而分发。 终版 2006年9月4日 第一次完整草案，被置于变更控制之下。 修订本 1 2006年9月4日 根据变更控制过程而修订过和在变更控制之下的维护过的草案。 修订本 2 2006年9月4日 根据变更控制过程而修订过和在变更控制之下的维护过的草案。 修订本 3 2006年12月18日 根据变更控制过程而修订过和在变更控制之下的维护过的草案。 修订本 4 2007年7月10日 根据评估师建议增加了版本的2.1,2.2,和7 目录 将新段落格式化为标题1、标题2和标题3，标题号就会自动增加。用Microsoft Word，把光标置于表中的任何位置后按F9，即可更新表中的内容。如果你想容易地维护此表，就不要手工更改它。 1 介绍 5 1.1 目的 5 1.2 范围 5 1.3 定义与缩略语 5 1.4 引用 5 2 版本概述 6 2.1 版本的目标和范围 6 2.1.1 新增功能 6 2.1.2 方案改进 6 2.1.3 故障更改 6 2.2 版本提交及发布时间 6 2.3 版本的最终提交产品 6 2.4 版本的验收标准 6 3 项目组织 6 3.1 组织结构 6 3.2 角色与职责 7 3.3 外部接口 8 4 管理过程 8 4.1 项目估算 8 4.2 工作分解结构（WBS）及进度计划 9 4.3 依赖计划 9 4.4 资源计划 9 4.4.1 软件和硬件资源计划 9 4.4.2 其它资源类计划 10 4.5 风险管理 10 5 技术过程计划 12 5.1 过程模型 12 5.1.1 软件生存周期模型 12 5.1.2 主要里程碑 12 5.2 方法、工具和技术 13 5.3 产品验收计划 13 6 支持过程计划 14 6.1 软件质量保证计划 14 6.2 软件配置管理计划 14 6.3 用户文档支持计划 14 6.4 工作产品与评审计划 14 6.5 项目跟踪与控制机制 (Tracking and control mechanism) 14 6.5.1 数据收集 14 6.5.2 状态评审与报告 15 XX版本计划 介绍 目的 阐明制定此软件项目版本计划的目的，可能的读者。如： 制定本计划是为了便于高层管理、产品经理、产品总工、项目经理、软件工程组、质量保证组、配置管理组人员以及相关组成员等进行交流沟通，为版本活动的开展和跟踪控制提供依据。 范围 描述此计划的范围。如： 本计划描述了版本的目标和范围，明确版本的各项任务以及完成各项任务的时间进度、责任人和所需的资源预算。 定义与缩略语 本小节应提供正确理解此软件项目版本计划所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。这些信息可以通过引用软件项目词汇表来提供。 引用 本小节应完整地列出此软件项目版本计划中其他部分所引用的所有文档。每个文档应标有标题、编号或版本号（如果适用）、日期和发布组织。这些信息可以通过引用附录或其他文档来提供。下表中列出了软件项目版本计划所引用文档的例子： 表1　引用文档 文档名称 编号或版本号（可选） 发布日期（可选） 发布组织 测试计划 必威体育精装版版 测试组 配置管理计划 必威体育精装版版 配置管理组 质量保证计划 必威体育精装版版 软件质量保证组 版本概述 版本的目标和范围 ＜简要说明研制此软件版本的目的、目标和