2016版电力项目技术标格式.docVIP

五、技术文件 （一）技术资格文件 拟参加本工程主要人员情况（包括主要管理人员资格复印件、特殊作业人员资格证复印件）；项目经理 2. 投标人主要工器具、机械设备情况一览表，及其状况说明机械设备。（编写要点） 1　工程概况与工程实施条件分析 1.1　工程概述（路径、工程量、建设管理单位、设计单位、监理单位和工期要求等） 1.2　工程设计特点、工程量 1.3　施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明 2　项目施工管理组织结构 2.1　项目管理组织结构 2.2　项目管理职责 2.3　工程主要负责人简介 3　现场管理和施工平面布置 3.1　施工平面布置 3.2　现场管理方案与制度 4　施工方案 4.1　施工技术和资料准备 4.2　施工力量配置计划 4.3　主要施工机具选择、施工机具需求计划（主要施工装备配置要求可结合工程标段实际情况，参照国家电网公司输变电工程施工装备标准化配置推荐表制定） 4.4　主要工序和特殊工序的施工方法 4.5　材料、消耗材料需求计划、物资管理 4.6 工程成本的控制措施 5　工期及施工进度计划 5.1　工期目标及分解 5.2　施工进度计划及编制说明 5.3　进度计划图表 5.4　进度计划风险分析及控制措施 6　物资管理 6.1　物资的交接 6.2　开箱检查工作 6.3　物资入库管理 7　质量管理 7.1　质量目标及分解 7.2　质量管理组织机构 7.3　质量管理主要职责 7.4　质量控制措施 7.5　质量薄弱环节及预防措施 8　安全管理 8.1　安全目标及分解 8.2　安全管理组织机构 8.3　安全管理主要职责 8.4　安全控制措施 8.5　安全风险识别、评估及预防措施 9　环境保护与文明施工 9.1　施工引起的环保问题及保护措施 9.2　文明施工的目标、组织机构和实施方案 10　工程分包管理 11 标准工艺应用 12　计划、统计与信息管理 12.1　计划、统计报表的编制与递交 12.2　信息管理 13 施工科技创新 13.1　采用新机具、新材料 13.2　采用新工艺 14　工程协调 14.1　参建方协调工作 14.2　外部协调工作 变电工程： 1　工程概况与工程实施条件分析 1.1　工程概述 1.2　工程性质及特点分析 1.3　工程规模 1.4　工期要求 1.5　布置形式 1.6　工程涉及的主要单位 1.7　电气施工依据及内容 2　项目施工管理组织机构 2.1　施工项目组织机构 2.2　施工项目组织原则 2.3　人员及部门职责 3　施工项目平面布置 3.1　施工项目总体平面布置 3.2　施工项目临时用电、临时用水总体布置 3.3　施工项目消防总体布置 4　施工方案 4.1　施工技术和资料准备 4.2　施工力量配置计划 4.3　主要施工机具选择、施工机具需求计划（主要施工装备配置要求可结合工程标段实际情况，参国家电网公司输变电工程施工装备标准化配置推荐表制定） 4.4　主要工序和特殊工序的施工方法 4.5　材料准备 4.6　施工成本的控制措施 5　工期及施工进度计划 5.1　施工进度计划网络图 5.2　工程综合进度保证措施 5.3　主要施工设备及材料供应计划 5.4　设计图纸需求计划 6　物资管理 6.1　物资的交接 6.2　开箱检查工作 6.3　物资入库管理 7　质量管理 7.1　质量目标、管理组织机构及职责 7.2　质量管理措施 7.3　质量体系及管理方针 7.4　质量管理及检验的标准 7.5　质量保修承诺 7.6　质量保证技术措施 8　安全管理 8.1　安全目标承诺、安全管理组织机构 8.2　安全管理主要职责、安全管理制度 8.3　安全组织技术措施、实施方案、考核办法、管理方法 8.4　重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 9　环境保护与文明施工 9.1　安全文明施工及环境保护目标 9.2　环境因素分析及控制措施 9.3　安全文明施工标准化措施 10　工程分包管理 11　标准工艺应用 12　计划、统计与信息管理 12.1　计划、统计报表的编制与递交 12.2　信息管理 13　施工科技创新 13.1　采用新机具、新材料 13.2　新施工工艺 14　工程协调 输变电工程： 输变电工程施工组织设计可参照变电、线路施工组织设计相关编写要点，结合工程实际情况，科学调整资源配置，进行编制。 （三）技术偏离表 技术偏离表 1 2 注：1. 投标人针对投标文件未在偏离表中提出偏离的部分，则将被认为已对此部分做出全面响应。 对于投标人提出的但未在偏离表中列明的偏离，视为投标人未提出该偏离。 （五）施工组织设计附件 附拟投入本标段的主要施工设备表 附拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附劳动力计划表 附计划开、竣工日期和施工进度网络图 附施工总平面图 附临时用地表 项目管理