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前 言
施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。 建筑企业要在激烈的竞争中求生存、求发展,就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品。要想生产一个优良的建筑产品,除了设计、材料供应等因素之外主要靠先进合理的施工组织设计和有效的、科学的现场施工管理来保证。
1本课题的意义及目的
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
而这些年来随着世界人口的增加,住房紧张的问题越来越严重,传统意义的住房已满足不了人们的需求,在这种情况下,高层建筑应运而生。而且在环保观念越来越强的今天,退耕还林,退田还林,在这种情况下,土地更显得尤为重要,所以高层必将是未来发展的趋势。
而高层的发展,必会带来高层的施工组织设计的发展,所以在这两种形势下,我选择了高层的施工组织设计。而本设计是针对怡心花园10#楼的施工组织设计,通过设计检验自我的学习情况,掌握施工组织设计的方法与编制原则,在真实的施工组织设计过程中找出差距,丰富和完善自己的知识,对自己以后的学习和生活都或多或少有些帮助。
2 施工组织设计研究的范围
施工组织设计就是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计划而有序地,周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一般情况下,施工组织设计一般可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部或分项工程作业设计。 它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用。
它研究的主要内容有工程概况及特点分析、施工方案选择、编制施工进度计划、施工准备工作计划、劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题、施工平面图设计、主要技术经济指标
3本课题解决的主要问题
本课题依据工程概况及特点分析,主要是解决施工方案及技术措施的问题。其结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序。
第1章 编制指导思想与目标
1.1 指导思想
本施工组织设计的指导思想是:以确保业主合同的履行和保证施工质量为目标,以设计图纸和施工验收规范为标准,精心组织,科学管理,积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备,优质、高速、安全地完成本工程的施工。
2.2 实施目标
2.2.1 质量目标
符合国家现行《工程施工质量验收规范》验收合格。
2.2.2 工期目标
总工期:355日历天。
2.2.3 安全和文明施工目标
严格按文明施工的各项规定执行,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频控制在1.5‰以下。场内各建筑材料堆砌成堆,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市区的环境卫生,创建文明施工达标现场。
2.2.4 科技进步目标
充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我单位技术优势,采用
目前国内先进的而且是多次采用的新技术、新工艺和先进管理手段,优质、
高速建成本工程。
2.2.5 环境保护目标
在确保工程质量和工期前提下,树立全员环保意识,自觉保护市政设施
和环境,不排放污水和垃圾,减少噪声,树立文明施工的良好形象。
2.3 编制说明
由于本次投标主要包括基础、土建、装饰、防雷及水电安装,本施工组
织设计将着重针对此部分内容进行编制。
考虑到工程的整体性以及施工过程总承包管理的要求,本施工组织设计对其它未在投标范围内的施工内容及其配合也做了必要的说明,在工期和进度安排上,也考虑了整个工程施工的总进度。
2.4 编制依据
本施工组织设计编制依据:
(1)本工程的设计施工图纸;
(2)本工程的招标和答疑文件;
(3)施工现场情况;
(4)主要施工验收规范、规程(见表1.1)
施工验收规范规程 表1.1
类 别 名 称 编 号
国
家
规
范
标
准
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑地基基础工程质量验收规范》 GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 《屋面工程质量验收规范》 GB 50207-2002
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