中原油气工作总结.docVIP

四川省科学城中原油气服务有限责任公司 Sichuan Science City Zhongyuan OilGas Services L.L.C. 2014年度HSE工作总结 EOG 八角场区块项目 2014年12月31日 尊敬的EOG领导， 2014年，在EOG各级领导的支持下，在我公司领导的下，在全体职工下，实现了全年生产平稳运行的良好态势，公司始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓安全管理，。安全是我们工作的首要条件，预防是实现安全的主要方法，现将2014年的主要工作汇报如下： （一）、领导树形象，引领安全执行。 提高执行力，领导树形象、作表率。切实将HSE作为发展的来抓，将HSE理念融入到、经营培训教育等各项工作中。一是践行“个第一”，确保“安全第一”。各级在各级文件中第一个部署安全，在各类会议上第一个强调安全，在生产运行中第一个安排安全，在检查工作中第一个检查安全是做到“个到位”，落实安全职责。各级做到安全部署到位、安全投入到位、机构设置到位、日常督查到位、承诺履行到位。各项工作强调安全， （二）、强化管理责任，不断完善HSE监管机构。 各部门负责人作为本部门安全生产的第一责任人，对本部门的HSE工作全面负责。不断完善HSE监管机构，配备一支人员充足、工作得力的HSE管理监督队伍，确保管理的受控和制度的有效落实。各部门负责人、HSE管理人员和监督人员加强了对各项规章制度执行情况的检查和督导，不断完善HSE规章制度，狠抓制度的落实工作。 （三）、注重HSE培训及学习，提高全员HSE素质和技能。 在工作中加强了对操作技能和应知应会安全知识的培训，组织员工认真学习并掌握与自己工作相关的HSE规章制度、操作流程和岗位安全职责，提高全员的HSE素质和技能，并自觉运用到工作中去。 1、外部培训情况：公司积极组织员工参加与工作相关的外部培训，如作业许可培训，架子工培训，专职安全员培训等，不但提高了员工的安全意识，还极大的提高了员工的实际操作和运用水平；积极参加贵公司组织的各种培训，如防御性驾驶培训，石油设备机械阀门介绍培训，叉车操作培训和吊装技巧培训等进一步巩固了员工的工作技能，提升了业务能力。 2、内部培训情况：我公司特别注重对工作场所存在的危险的预防和控制，先后组织开展了行为安全观察培训，危险源识别工具培训，工作安全分析培训，STOP卡应用介绍等培训，使员工了解并掌握危险源识别和控制的工具和方法，并运用到工作中去消除工作中的安全隐患；除此之外，公司内部还积极开展内容丰富的培训学习及案例分享，内容涵盖业务技能和安全管理等各方面，起到了较好的效果，使安全知识和技能得以有效传播和提高，使员工安全素质得到提升，使管理要求得以传达执行。 为了能够让员工熟知EOG承包商HSE绩效竞赛程序，我们将EOG承包商HSE绩效竞赛程序及于此竞赛程序相关的EOG承包商HSE手册以及EOG承包商HSE要求及处罚条款打印并分发给各部门负责人及员工学习。使项目内所有服务人员明白自己应该怎样做！ 二、对劳动防护用品进行科学合理的配置和管理。 按照《劳动防护用品选用规则》（GB11651）和国家颁发的劳动防护用品配备标准以及有关规定，为员工配备劳动防护用品。建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、报废等管理制度。按照标准定期为员工配备适合工作需要的劳动防护用品，除了在采购环节控制采购质量外，还特别向各部门负责人和安全员强调了以下三个方面：一是配备方面，严格按标准配发给员工；二是正确使用方面，教育监督员工严格按照规定正确佩戴和使用劳动防护用品。三是核实报废方面，对于有使用年限的劳动防护用品，到了使用保质期要核实报废，以确保佩戴人的使用安全。 配备个人劳动防护用品，落实职业性危害防护措施。严格要求进入现场的人员，穿（佩）戴好所配备的工作服、防砸安全鞋、安全帽、防护眼镜、防尘（毒）口罩及其它特种防护用品。明确了未按规定佩戴和使用劳动防护用品不得上岗作业。 三、注重风险管理，落实隐患治理。 1、控制重大风险，全员参与隐患治理。加大隐患治理力度，每年年初和年底对本公司各部门涉及的作业现场存在的安全隐患和风险进行深层次的识别和评估，对不能保证安全生产的隐患立即整改，确保作业环境的安全。开展“全员参与行为安全观察、相互提醒消除风险隐患”活动，在公司内部形成一种“我为人人安全，人人为我安全”的氛围，使全体干部、员工真正从思想上重视，从行动上落实，积极践行“安全是每个人的责任”的安全文化理念。 加强工作安全分析、特殊作业许可证、危险源识别的落实，在作业时，严格进行工作安全分析，彻底识别出可能存在和出现的安全隐患，进而制定可行性控制措施，将安全隐患控制在合理的可接受的水平。对于危险性较大的工作，