宣汉县下八乡黄龙中心校2010度工作汇报材料.docVIP

宣汉县下八乡黄龙中心校 2011年度工作汇报材料 一、学校概况 我校始建于195年，建校以来为祖国培养了大批的有用人才。学校占地面积12600平方米，校舍建筑面积平方米，现有个教学班，在校学生人，专业教师人，其中高级职称人，中级职称人，学校位于，交通便利，环境优雅，教学设施齐全。学校领导班子精诚团结，求真务实，锐意进取，科学管理，正以崭新的办学模式、先进的办学理念带领全校师生取得了一个一个辉煌的成果。 二、办学目标 我校办学目标是：建设文化校园、塑造理想教师、培养有特长的学生、兴办特色学校，即：立足于未来发展，实施素质教育，注重教师素质的提高，激发学生好奇心、求知欲，促进学生全面和谐的发展，对孩子的一生负责，创造适合学生发展的教育，办好人民满意的学校。 三、办学理念 我校的办学理念是：发展为本、德育为首、科研引领、注重质量、追求和谐、突出发展为主题，德育为首位，教学为中心，育人为根本。 四、强化管理机制 1、强化组织领导 我校实行管理负责制，建立完善学校管理网络，将管理要求细化，分解到基层，明确责任和职责，形成学校管理的畅通机制，学校领导班子成员包年级包天深入各年级，了解老师、学生所想、所盼，学校每周开一次例会布置工作。 2、强化制度建设 结合我校实际，我们制定了包括《教学常规考核细则》、《班主任考核细则》、《教师量化考核细则》等内容的学校管理制度，构建成一整套管理机制制度，是学校每个岗位有明确的职责，学校各个层面的管理都有相关的管理制度，落实了对教师、班主任、班级的考核、评选、奖惩机制，形成有规可循、有序可循、按律而行的约束机制。 3、强化民主监督 一是党小组的监督。建立党员监督机制，充分发挥党员先锋模范带头作用，二是教师监督。建立健全教代会制度，凡是学校重大决策，均有教代会通过方能可行，真正把教代会，参政、议政、参与学校民主管理和民主监督落到实处。 4、强化宣传效应 学校在校园醒目位置张贴“学校服务宗旨”、“班级管理目标”、“安全教育”等内容，让走进校园的每一个人都能感受到学校工作的主题，利用橱窗、黑板报、班会等宣传阵地向师生宣传学校、班级管理内容，树立“校荣我荣，校衰我耻”的观念。 五、坚持个重视 1、 2、重视建立新型的师生关系，坚持全方位育人的管理理念，弘扬有爱就有希望的教育思想，学校全体教师和每一位学生建立平等的、和谐的新型师生关系，落实尊重学生人格，不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生的规范要求，杜绝教师体罚学生的行为。3、注重科研的引领学校始终坚持科研兴校的思路，把科研工作与师资力量提高，把学生的学科兴趣与科研工作结合在一起，有教师带领，师生共同提高，掌握知识、提高本领。 4、注重教师素质的提高 我校倡导以德修身，以德育人，大力弘扬奉献精神，依托校本培训、自修，让教师在学习工作中反思，成长，丰富知识储备，合作促进，共同发展。各位领导：对照新形势下的要求我们的工作还存在许多不足之处，我们将认真总结经验，反思不足，深入改革与完善，使我校的教育事业工作再上新台阶。 1